公司員工績效考核制度-資料下載頁
2024-11-07 09:35本頁面
【導讀】作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二條、績效考核原則。短處，以揚長避短，有所改進、提高；2．考績應以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù)；4．考績自始至終應以公正為原則．決不允許營私舞弊。第三條、適用范圍。本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。3．因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；4．雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者。第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。（一）考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應試用三個月。參加試用人員考核，由試用部門主管考核。體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理核準。延長試用，不得超過3個月。導被考核人提具試用期間心得報告。其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。具考核表送復審。第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。
【正文】 責任性 自我開發(fā) 熱情 能力 評價 知識技能 判斷決斷 交涉協(xié)調 應用開發(fā) 指導監(jiān)督 評語 S?? 90 分以 上 A?? 75— 89 分 B?? 60— 74 分 C?? 45— 59 分 D??不滿 45 分 考評 合計 分 分 考評 合計 分 分 人事部記入欄 評語 最終 評語 獎金 提薪 申請 評語 申請 評語 填寫注意點： 1． 評定時，請將應得分數(shù)代碼填入相應欄內(nèi) 2． 根據(jù)合計分數(shù)確定評語 3． 當初評語與調整評語不一致時，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入 “申請評語“欄 4． 評定中需 特殊說明的問題，填入特記事項欄內(nèi) 評語的含義 秀 — 非常優(yōu)秀 毫無過失 優(yōu) — 毫無過失 良 — 符合要求 基本滿意 可 — 最好再努把力 劣 — 尚需非常努力才行 員工自我評價表 部門 職位 姓名 填表日期 進入本企業(yè)日期： 年 月 日 目 前 工 作 對過去半年在公司的表現(xiàn)感到： □ 很滿意 □還可以 □不滿意 你對與同事及上司間關系感到： □很滿意 □滿意 □還可以 □不滿意 于目前工作感到：□還能擔當更困難的工作 □正適合本身能力 □能力稍感不足 □能力明顯不足 你對目前的工作量感到： □太大 □適中 □太少 你對目前工作環(huán)境感到： □很好 □好 □尚好 □差 你對目前工作時間感到： □太長 □稍長 □剛好 你認為你的部門當中工作分配是否合理 □合理 □不合理 在工作分配方面有什么地方亟待改進 薪資 職位 你對目前的待遇感到： □很好 □稍好 □合適 □太少 你對所擔任職務希望：□繼續(xù)擔任現(xiàn)職□如可能變更至 部門 □如可能望能調動至同部門 職務 □對本公司工作職務不適合 教育 培訓 1這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的培訓 □曾參加 □未曾參加 1你曾參加什么培訓 1何種訓練你較感興趣或對你 現(xiàn)職有所幫助 工作 希望 1有機會希望從事何種工作 1希望主管如何幫助你，使你未來工作更好 工作 構想 1 在你擔任的工作中，你有什么更好的構想？ 請具體說明： 1 對公司（管理、制度、運營環(huán)境等）的建議： 工作 目標 1你今年的工作目標是什么 1這個目標你做到什么程度 其他 請代為安排和 面談 2本人的希望或建議： 本文是通過網(wǎng)絡收集，如有侵權請告知，我會第一時間處理。
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