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公司員工績效考核制度-預(yù)覽頁

2024-12-09 09:35 上一頁面

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【正文】 曠工 次 病假 次 事假 次 其他 次 獎懲狀況 嘉獎 次 記功 次 警告 次 記過 次 其他 次 考 核 內(nèi) 容 等級 總 評 工作成效 工作質(zhì)量 工作效率 工作分量 工作態(tài)度 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排 團(tuán)結(jié)同事,橫向協(xié)作精神 遵守制度,個人品行涵養(yǎng) 部門經(jīng)理 簽 字 人事部 簽 字 總經(jīng)理 簽 字 備注: 員工考核表 ? 臨時考核 ? 年度考核 ? 試用考核 考核時間:自 年 月 日至 年 月 日 部門 職務(wù) 姓名 評分 項目 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 初 評 說 明 事 項 成 效 考核 工作效率 工作質(zhì)量 工作分量 態(tài)度 考核 服從性 人 協(xié)作性 紀(jì)律性 積極性 責(zé)任性 熱情性 能力考基本能力 專業(yè)知識 復(fù) 評 專業(yè)技能 工作理解 交際協(xié)調(diào)力 核 能力 開發(fā)創(chuàng)造力 人 計劃力 以上考核由人事單位換算成 分 建 人 單 議 事 位 主 主 事 管 管 會商建議 項 一、 調(diào)整薪資 ? 晉( )級 ? 降( )級 二、 晉升 ? 另附人事異動申請單 三、 調(diào)職 ? 另附人事異動申請單 ? 調(diào)用不適合或辭退 加 扣 分 全勤 月 分 嘉獎 次 分 事假 日 分 病假 日 分 遲到 次 分 曠職 次 分 記過 次 分 累計加 分 累計扣 分 考核結(jié)果: 分 等 總經(jīng)理: 經(jīng)理、副經(jīng)理: 部門經(jīng)理: 人事主管: 填表說明: 初評人在考核每一項目后,只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾。 員工能力考核表(一) 領(lǐng)導(dǎo) 人員綜合素質(zhì)考核表 姓名 職 務(wù) 考核時間:自 年 月 日至 年 月 日 考核項目 內(nèi) 容 評 分 領(lǐng)導(dǎo)能力 率先示范,受部屬信賴 5 4 3 2 1 計劃性 能以長期的展望擬訂計劃 5 4 3 2 1 先見性 能預(yù)測未來,擬訂對策 5 4 3 2 1 果斷性 能當(dāng)機(jī)立斷 5 4 3 2 1 執(zhí)行力 朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行 5 4 3 2 1 交涉力 關(guān)于公司內(nèi)外的交涉 5 4 3 2 1 責(zé)任感 有強(qiáng)烈的責(zé)任感,可信賴 5 4 3 2 1 利益感 對利益有敏銳的感覺 5 4 3 2 1 人緣 受部屬、同事尊敬、敬愛 5 4 3 2 1 協(xié)調(diào)性 與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切 5 4 3 2 1 創(chuàng)造力 能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作 5 4 3 2 1 情報力 對相關(guān)情報很敏銳,且有卓越的收集力 5 4 3 2 1 自我啟發(fā) 經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新 5 4 3 2 1 國際意識 有國際意識、眼光廣闊 5 4 3 2 1 數(shù)字概念 有數(shù)字概念 5 4 3 2 1 考評人: 得分: 填表說明: 考評人在考核每一項目后,只須在適當(dāng)欄內(nèi)加一勾。
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