公司員工績(jī)效考核制度-wenkub.com
2024-11-03 09:35 本頁(yè)面
【正文】 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 180 分以上為“優(yōu)秀” 150— 180 分以上為“良好” 120— 150 分為“中等” 100— 120 分為“及格” 100 分以下為“不及格” 員工能力考核表（三） 一般職員能力考核表 部門(mén) 職位 姓名 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 滿 分 初評(píng) 復(fù)評(píng) 調(diào)整 決定 工 作 態(tài)度 1 很少遲到、早 退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真 5 2 工作不偷懶、不倦怠 5 3 做事敏捷、效率高 10 4 遵守上司報(bào)告 5 5 虛心向上司同事請(qǐng)教，溝通 5 基礎(chǔ)能力 6 精通職務(wù)內(nèi)容，具備獨(dú)立處理事務(wù)的能力 5 7 掌握職務(wù)上的要點(diǎn) 5 8 熟悉工作的每個(gè)步驟 5 9 嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則 10 10 在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作 5 業(yè)務(wù)熟練程度 11 工作完成的及時(shí)、準(zhǔn)確 10 12 對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作流程熟悉 10 13 善于整理、總結(jié)自己的日常工作 5 14 多了解與工作相關(guān)的情報(bào) 5 15 有能力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作 5 責(zé)任感 16 能確實(shí)完成交付的工作 5 17 是否勇于面對(duì)困難 10 18 努力用心的處理事情，避免過(guò)錯(cuò)的發(fā)生 5 19 預(yù)測(cè)過(guò)錯(cuò)的可能性，并想 出預(yù)防的對(duì)策 10 20 能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo) 5 協(xié)調(diào)性 21 做事冷靜，不感情用事 5 22 與別人配合，和睦地工作 5 23 在工作上樂(lè)于幫助同事 10 24 積極參加公司舉辦的活動(dòng) 5 自我啟發(fā) 25 審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識(shí)、技術(shù) 5 26 以廣闊的眼光來(lái)看自己與公司的未來(lái) 10 27 豐富自己的情緒 5 28 不 以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿 5 29 即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策 10 30 以傷氣的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)施 10 評(píng) 價(jià) 分 數(shù) 合 計(jì) 200 初評(píng)人： 復(fù)評(píng)人： 調(diào)整人： 決定人： 填表說(shuō)明： 考評(píng)人在考核每一項(xiàng)目后填寫(xiě)適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。 凡列優(yōu)或劣者應(yīng)于“說(shuō)明事項(xiàng)”欄內(nèi)補(bǔ)充說(shuō)明原因。 第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作。 （二）表內(nèi)容的查閱。 1．保管者。 5．獎(jiǎng)勵(lì)。 在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)， 作為參考資料 加以運(yùn)用。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用員工能力工 作的關(guān)鍵。 （ 4） 在考核過(guò)程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā)，通過(guò)被考核者填寫(xiě)自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議，以便上下級(jí)之間相互理解。 4．在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門(mén)，二次考核可以省掉。 特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下，需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的意見(jiàn)，有必要的話，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。 知識(shí) 潛在能力 體力 能力 經(jīng)驗(yàn)性能力 顯在能力 工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量 態(tài)度 第七條、 考評(píng)者的職責(zé)。 （二）人事考核必須把握的能力。 第五條、 考核年度為自 1 月 1 日至 12 月 31 日止。 （二）平時(shí)考核 各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門(mén)主管考核。本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。 第二條、 績(jī)效考核原則。 1．考核期開(kāi)始進(jìn)人公司的員工； 2．因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者； 3．因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者； 4．雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必 要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén)試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。 員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。 第六條、 考核標(biāo)準(zhǔn) （一）人事考核的種類。 人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能 力。 1．第一次考評(píng)者，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上，并且，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。 在不能做出調(diào)整的情況下。 5．為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則： （ 1） 必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作 中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。 第八條、 考核結(jié)果的運(yùn)用。 2．調(diào)動(dòng)調(diào)配?？己嗽u(píng)語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的。 為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)進(jìn)行。 考核表由規(guī)定的保管者加以保管。 管理者在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，可以向 考核表的保管者提出查閱要求。 員工績(jī)效考核表 姓名： 部門(mén)： 職位： 本次考核性質(zhì)（請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格處劃“ ”號(hào)） ? 試用期滿 ? 晉升 ?
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