【總結(jié)】薪資政策、獎金方案崗位測評工具本工具說明之一:薪資結(jié)構(gòu)和薪資管理政策,是人力資源各模塊中技術(shù)含量較高的部分,一般請咨詢公司設(shè)計的話,成本在十萬元甚至更高。本工具給出了五家知名公司薪酬方案含獎金方案(有外企,有股份制公司,也有集團性公司),其中包括請知名咨詢公司數(shù)十萬元咨詢項目的成果,里面也包括幾個薪資級別模型,其中的各級別幅度、重疊度等數(shù)據(jù),代表了最科學(xué)
2025-05-02 00:11
【總結(jié)】一種面向TinyOS的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息安全測評工具摘要:近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍迅速擴展,tinyos等新技術(shù)也得到廣泛應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)特別是tinyos的安全性問題越來越為人們所關(guān)注。本文介紹了當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)安全測評技術(shù)的發(fā)展
2025-08-04 13:34
【總結(jié)】【人力資源】HR不可不知的10個職場測評工具明陽天下拓展在工作中,許多HR們不免會需要用到眾多的測評工具,幫助企業(yè)迅速篩選到合適的人才。同時很多時候HR自己進入職場也可能被這些大大小小的測評工具測過。作為一個HR,以下10個在職場流行的測評工具必然是需要知悉的。1、DISC4個字母分別代表4個類型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影響性)、S:Stead
2025-08-04 13:38
【總結(jié)】信息系統(tǒng)等級測評工具產(chǎn)品介紹大綱?等級測評實施中的困難?信息系統(tǒng)等級測評工具的定位?信息系統(tǒng)等級測評工具的功能特點?信息系統(tǒng)等級測評工具的應(yīng)用方式等保測評實施中的困難?難:?安全檢測–服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備?安全分析–整體測評、風(fēng)險分析、整改建議?慢:
2025-02-27 17:37
【總結(jié)】丹尼森組織文化模型——一種組織文化診斷工具理想企業(yè)文化的四大特征穩(wěn)定性內(nèi)部可整合性外部適應(yīng)性靈活性丹尼森組織文化模型背景介紹?創(chuàng)建人:瑞士洛桑國際管理學(xué)院著名教授丹尼爾.丹尼森。?研究樣本:1500多家公司?研究結(jié)論:四大文化特征對企業(yè)的業(yè)績影響重大。?適應(yīng)性:adapt
2024-08-24 23:38
【總結(jié)】企業(yè)招聘與測評人才測評與企業(yè)招聘課件(07新)第一講:人才測評對現(xiàn)代企業(yè)管理的意義討論:企業(yè)管理為什么需要人才測評?閱讀材料1:人力資源對企業(yè)競爭的重要作用:德魯克:“企業(yè)只有一項真正的資源:人。”華生(IBM總裁):“你可以搬走我的機器,燒毀我的廠房,但只要留下我的員工,我就可以有再生的機會。”因此,人力資源是企業(yè)生存的關(guān)鍵因素。
2025-07-27 09:51
【總結(jié)】丹尼森組織文化模型——一種組織文化診斷工具理想企業(yè)文化的四大特征穩(wěn)定性內(nèi)部可整合性外部適應(yīng)性靈活性丹尼森組織文化模型背景介紹?創(chuàng)建人:瑞士洛桑國際管理學(xué)院著名教授丹尼爾.丹尼森。?研究樣本:1500多家公司?研究結(jié)論:四大文化特征對企業(yè)的業(yè)績影響重大。?適應(yīng)性
2025-03-09 20:27
【總結(jié)】成功開啟你的職業(yè)降落傘內(nèi)容o人是可以測量的o心理測評能夠幫助我們做什么o心理測評的發(fā)展o心理測評的基本方法o心理測評工具o測評報告解讀內(nèi)容o人是可以測量的o心理測評能夠幫助我們做什么o心理測評的發(fā)展o心理測評的基本方法o心理測評工具o測評報告解讀人是可以測量的!o個體差異o行為有因行為的一致性o
2025-02-18 12:27
【總結(jié)】常用的診斷與測評手冊_分職能測評與診斷工具第一節(jié)高管層測評與診斷企業(yè)高級經(jīng)營管理人員評價指標(biāo)體系調(diào)查問卷說明:請從您現(xiàn)任的職務(wù)職能類型出發(fā)考慮下列問題,根據(jù)不同題目要求直接在選定的項目答案的序號上劃“O”,或在()內(nèi)填入數(shù)字。一、年齡1、30歲以下2、30—34歲3、35—39歲4、40—44歲5、45-4
2025-04-12 01:49
【總結(jié)】人才測評與開發(fā)2022年4月2022年10月保密文件、版權(quán)所有第2頁企業(yè)管理基礎(chǔ)課程目錄一、人才測評概述二、人才測評原理三、人才測評內(nèi)容與方法(崗位勝任素質(zhì))四、心理測驗五、面試方法與應(yīng)用六、評價中心與應(yīng)用七、測評應(yīng)用相關(guān)問題理論篇方法篇應(yīng)用篇2022年
2025-08-05 00:53
【總結(jié)】第十章、人才測評的信度與效度人才測評的核心價值在于預(yù)測的有效性預(yù)測好預(yù)測不好實際好實際不好??????????????????????????????????
2025-01-16 10:37
【總結(jié)】人才測評在招聘環(huán)節(jié)的應(yīng)用北京第一部分:為什么需要在招聘環(huán)節(jié)采用測評工具?33巴林銀行倒閉案?事件始末?一段不為人知的小插曲……44選人不當(dāng)?shù)膿p失……?假設(shè):管理者月薪:6000–8000元?招聘一位管理者產(chǎn)生3000左右內(nèi)部成本?
2025-01-11 19:40
2025-02-18 12:28
【總結(jié)】諾姆四達人才測評系統(tǒng)和特色測評產(chǎn)品一、人才測評解決系統(tǒng)諾姆四達人才測評產(chǎn)品共覆蓋?60?多個行業(yè)、包含?500?多個測評指標(biāo)、擁有?1100?多個工具。信度保持在??-??,平均效度在?83%?以上。共為?9000
2025-06-23 06:53
【總結(jié)】十大績效考評工具原理介紹與應(yīng)用指南目錄一、360度績效考核 2二、KPI績效考核 6三、BSC(BalanceScoreCard,平衡計分卡) 10四、排序法 14五、強制正態(tài)分布法 16六、要素評價法 21七、目標(biāo)管理法 22八、關(guān)鍵事件法 25九、行為錨定評分法 29十、對偶比較法 30幾種常用的績效評估方法 31一、360度績效考核
2025-06-23 23:00