環(huán)洲鋼業(yè)經(jīng)營管理診斷調(diào)研報告華彩管理咨詢-資料下載頁
2025-05-24 18:00本頁面
【導讀】華彩咨詢顧問在2月26號對環(huán)洲鋼業(yè)的主要高層領(lǐng)導、以及各職能部門負責人就。要問題進行了初步診斷，并提出了解決問題的基本思路、主要工作內(nèi)容；本次診斷報告出于不回避矛盾，以事實為依據(jù)，只對事不對人的原則，力求全。面揭示環(huán)洲鋼業(yè)內(nèi)部管理問題；本次深入診斷，華彩咨詢更加客觀地認識到環(huán)洲鋼業(yè)目前在發(fā)展中存在的各種。華彩咨詢誠意向環(huán)洲鋼業(yè)高層提交此診斷方案書，并希望雙方共同配合，推動。環(huán)洲鋼業(yè)的歷史回顧與關(guān)鍵成功因素分析。華彩項目建議方案與咨詢服務(wù)。人員結(jié)構(gòu)不合理、知識落后，整體素質(zhì)不。源，發(fā)揮核心競爭力的作用。環(huán)洲鋼業(yè)自誕生之日起，就在市場夾縫中求。展環(huán)境略為輕松，但競爭過度激烈。環(huán)洲鋼業(yè)公司正當輝煌，環(huán)洲鋼業(yè)發(fā)展過程中同樣也暴露了這樣或那樣的問題。管理效率低下，以及如何充分授權(quán)和規(guī)范化管理。然而，華彩調(diào)研發(fā)現(xiàn)，環(huán)洲鋼業(yè)公司普遍存在重業(yè)務(wù)、輕管理的急躁心態(tài)，部門之間本位主義，造成
【正文】 受，但行動上難以配合和支持，尤其是利益影響較大的崗位和人員 ?高、中、基層人員過去的工作方式與習慣難以在短時間內(nèi)改變 ?對管理創(chuàng)新的理解認識與磨合需要有個過程 ?管理創(chuàng)新會對管理人員的素質(zhì)與技能有新的要求 ?管理變革會暴露出環(huán)洲鋼業(yè)公司的一些深層次的歷史遺留問題，并會在一定程度上將其激化為矛盾 ?沒有足夠的符合環(huán)洲鋼業(yè)公司變革需要的綜合管理人才 環(huán)洲鋼業(yè)變革可能遇到的阻力 對環(huán)洲鋼業(yè)變革建議 環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告 32 結(jié)束語 我們有理由相信，在董事長的卓越領(lǐng)導下，通過導入母子公司管控體系，環(huán)洲鋼業(yè)的領(lǐng)導班子必然會日趨規(guī)范化、成熟化，而且，嚴格的制度與管控體系，實質(zhì)也為民企的人治互為補充，發(fā)展是可持續(xù)的，變革也是永恒的主題，我們祝愿環(huán)洲鋼業(yè)的明天更輝煌！ 環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告 33 ?華彩咨詢的歷史 ,經(jīng)營思想和業(yè)績 環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告 34 ?用組織智商改造企業(yè)決策及執(zhí)行能力 ?用突變代替漸變 ?用四層級的戰(zhàn)略改造原有戰(zhàn)略體系 ?用知識管理、成長管理改造人力資源管理 ?用現(xiàn)代化的 IT技術(shù)與管理創(chuàng)新相結(jié)合 華彩成立于一九九六年，由來自德勤，安達信，波士頓等機構(gòu)的五位合伙人組建，專門為客戶提供戰(zhàn)略整合與母子公司管控業(yè)務(wù)的咨詢。 迄今華彩已經(jīng)服務(wù)了一百余家全案咨詢客戶，其客戶的主流都是集團型，制造型客戶。 華彩依托國際咨詢公司，上海社科院的知識交流平臺，獨立研發(fā)出四層級戰(zhàn)略、母子公司管控等管理咨詢方案，形成了完整的華彩思想庫。 華彩的管理咨詢活動模式是 IMM服務(wù)，是圍繞客戶發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素及主要改進點，通過有效的項目管理，整合戰(zhàn)略咨詢、母子公司管控及相關(guān)的心智模式轉(zhuǎn)換培訓和知識轉(zhuǎn)移培訓，并用顧問的方法幫助客戶實施方案，以實現(xiàn)企業(yè)核心戰(zhàn)略目標及持續(xù)提升核心競爭力。 華彩咨詢簡介 環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告 35 重工 綜合性集團 中國東方集團 東風汽車集團 江淮集團 宇通客車集團 武鋼集團 寶鋼國際 青海鋁業(yè)集團 長征火箭 浙江盾安集團 湖南浦沅集團 湖南中聯(lián)重工 江漢油田 天發(fā)集團 上海鴻儀投資 浙江龍盛集團 湖南振升鋁業(yè) 建筑 房產(chǎn) 上海建工集團 深圳華僑城 北京住宅總公司 北京建工集團 華潤房產(chǎn) 世貿(mào)集團 廣廈集團 北京當代投資 上海凌云集團 浙江中成集團 四川四維集團 湖南智邦集團 浙江寶業(yè)集團 化工 醫(yī)藥 陶氏化學（中國） 東盛集團 湖北中天藥業(yè) 上海健特生物 馬應(yīng)龍藥業(yè) 華海藥業(yè) 潛江藥業(yè) 青海鉀肥 浙江升華集團 金環(huán)化纖 安塑股份 廈門東帝士化纖 湖北東方化工 絲寶集團 浙江虞樂集團 海南富力潔日化 食品 農(nóng)業(yè) 北京大北農(nóng)集團 珠海華豐集團 湘酒鬼集團 青島啤酒 廣東嘉士利集團 浙江環(huán)洲鋼業(yè)集團 湖北金龍泉集團 湖南金健米業(yè) 湖北農(nóng)發(fā)集團 上海冠生園 襄樊卷煙集團 銀廣廈集團 銀欣集團 揚子江乳業(yè) 制造業(yè)及其它 華工科技 四川宗申集團 浙江天安集團 長江－飛利浦光纖 浙江日月集團 江鉆股份 精倫電子 廣西勝利電子 浙江歐詩漫集團 浙江咸亨集團 金信投資 浙江博威集團 耐吉股份 浙江洛茲集團 湖南夢潔集團 湖北邁亞股份 博洋集團 我們的團隊在多個行業(yè)（尤其是綜合性集團）咨詢上擁有豐富的咨詢和實戰(zhàn)經(jīng)驗 我們的團隊已服務(wù)過的（但不是全部）客戶 環(huán)洲鋼業(yè)診斷調(diào)研報告 36 強強攜手 共創(chuàng)雙贏
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1