淺析寧波外資企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策僅供參考-資料下載頁
2025-03-25 05:29本頁面
【正文】 專業(yè)人員這里所說的“專業(yè)人員”指的是人才，當(dāng)然，天才更好。不過，我不相信有天才的存在，因?yàn)閭ト送旭R斯阿爾瓦愛迪生曾說過：天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。人才是外資企業(yè)的靈魂所在，再好的機(jī)械化水平、策略、方案等，只有通過人才去執(zhí)行才能有效實(shí)現(xiàn)，為公司盈利；當(dāng)然，好的方案、策略，是由人才提出、策劃的。留住人才的方法有很多，比如在中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等家人聚會(huì)的節(jié)日，送上節(jié)日禮物和祝福，這樣會(huì)使員工感受到公司的溫馨，以更飽滿的熱情投入工作；統(tǒng)一安排上、下班班車等?！耙匀藶楸尽?。孔老夫子曰：禮之用，和為貴。先王之道，斯為美。小大由之，有所不行。知和而和，不以禮節(jié)之，亦不可行也。所以，在職場，無論身份如何，不可以盛氣凌然，目空一切，也不可唯唯諾諾，卑躬屈膝。而是，互相尊重，和和氣氣，正所謂“和氣生財(cái)”嘛。 總之，為員工營造穩(wěn)定舒適的環(huán)境，保障他們的切身需求，這就大大降低了人才流走的幾率。（八）構(gòu)建合理的用人機(jī)制外資企業(yè)應(yīng)加大對人力資本的投資，對人才進(jìn)行使用和開發(fā)。首先是選人機(jī)制得透明，做到公平公正，擇優(yōu)錄用；再就是權(quán)責(zé)應(yīng)分明，職位對應(yīng)的職責(zé)、工作指標(biāo)以及配套的權(quán)力和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體說明，具體表現(xiàn)如下：人才來源。由外聘到培養(yǎng)，這種培養(yǎng)不僅僅是知識(shí)、技能的培養(yǎng)，而且特別培養(yǎng)、引導(dǎo)員工逐漸了解、接受乃至認(rèn)同外資企業(yè)的文化，通過培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，有利于提升業(yè)績，從根本上保證企業(yè)人力資源的投資有較高的回報(bào)。如果外聘，應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向應(yīng)屆畢業(yè)生，理由有兩方面：一方面是經(jīng)驗(yàn)豐富的員工思維易形成定勢，價(jià)值觀念固執(zhí)，難以改弦更張，進(jìn)行塑造；另一方面，應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生思維活躍敏捷，容易接受新的事物，又受過多年正規(guī)系統(tǒng)的教育，掌握了較深的專業(yè)知識(shí)，具有很大的可塑性，對公司未來的發(fā)展意義重大。晉升機(jī)制。由外招到內(nèi)升，內(nèi)升的益處有很多，除了外資企業(yè)，我建議其他的公司也采取這樣準(zhǔn)確、明智的措施：⑴內(nèi)升的員工，基礎(chǔ)知識(shí)相對而言扎實(shí)，對公司文化較熟悉，易于管理；⑵內(nèi)外人際關(guān)系穩(wěn)定，彼此之間了解較透徹；外招的多數(shù)還要重新建立人際關(guān)系，這需要一定的時(shí)間；⑶可激發(fā)員工的工作激情，還可以增加企業(yè)員工的凝聚力和榮譽(yù)感。同時(shí)，用人應(yīng)考慮由專業(yè)技能到綜合素質(zhì)。除了專業(yè)技能，還需要責(zé)任心強(qiáng)、合作意識(shí)強(qiáng)、品德高尚，這樣的員工晉升后，才能服眾，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績。有效利用本公司的人力資源，以網(wǎng)絡(luò)為工具，將處于不同區(qū)域、不同部門的人力資源有效地整合，可以大大降低人力資源的成本，并且能夠長期有效地協(xié)調(diào)和配置企業(yè)的所有資源，利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。比如：修理部的員工沒必要每個(gè)區(qū)域配備，能滿足公司需求即可。五、總結(jié)綜上所述，外資企業(yè)的人力資源管理必須體現(xiàn)尊重人、愛惜人、發(fā)掘人的潛力的要求和目標(biāo)。只有把“個(gè)人”消化掉，方能體現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝集力，正所謂“眾人拾柴火焰高”。大象無形，指的就是一種氣度和胸懷。參考文獻(xiàn)：[1] 陳方妮. 現(xiàn)代企業(yè). 2010,(07)[2] 陳瀟瀟. 天水行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2010,(01)[3] 何菁. ,(05)[4] 朱莎莎, 馮康. ,(S3)[5] 李萌. ,(15)[6] 王曉波. ,(12)[7] 亢勇,陳濤. ,(09)[8] 張賀發(fā),智博. ,(12)[9] 章錦華. ,(02)[10] 趙炳蘭. ,(1
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