外資企業(yè)的人力資源管理分析畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-24 22:48本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)能力，使企業(yè)的人力資源得到保值或者增值。應(yīng)重視有能力的人才的提升，以增強員工的積極性。對于外資企業(yè)這樣較為開放的企業(yè)，應(yīng)建立形式多樣、靈活的分配制度，實行“責(zé)、權(quán)、利”對等，激勵和約束同步。實行一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。運用工作激勵把相關(guān)人才放在合適的位置；運用榮譽激勵，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人才進行相應(yīng)的獎勵，運用職務(wù)激勵法及時予以提拔和重用。激勵要及時，以便讓員工充分感受到自己在這個企業(yè)的重要性以及所做的工作得到了認(rèn)可。雖然績效評估很難做到完全客觀和準(zhǔn)確，但它能給人力資源的各個方面提供反饋信息，并與組織中的各個部分緊密相連，所以它是人力資源管理的強有力的方法之一。在定期對個人或團隊的工作行為以及業(yè)績進行考察、評估和測定，起到有效的監(jiān)測和控制作用。企業(yè)可以通過指引員工的行為趨向組織的目標(biāo)，監(jiān)督員工行為以確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)，從而提高員工的工作績效，為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化是一種軟實力，對于在非本土的企業(yè)而言尤為重要。通過創(chuàng)建一種屬于自己企業(yè)的文化，實際上就是建立了自己的團隊精神，使得團隊有了共同的目標(biāo)，也就意味著團隊中的每個人都有了明確的目標(biāo)。只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個員工的價值體系時，他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)。 第5章 五維度人力資源管理在“五維度人力資源管理”的原理中，提出了從五維角度認(rèn)識人力資源開發(fā)與管理。即：一維直線（能力素質(zhì)直線），二維平面（績效價值平面），三維空間（學(xué)習(xí)成長空間），四維時間（職業(yè)發(fā)展時間），五維思維（人本激勵思維）。對人力資源管理從五維度認(rèn)識，可以提高對人才管理多面性、關(guān)聯(lián)性、發(fā)展性與人的思維的全面認(rèn)識，可以從系統(tǒng)角度對人力資源進行開發(fā)與管理，調(diào)整指導(dǎo)人才開發(fā)與管理實踐中的方法與角度，更有效地提高人力資源管理開發(fā)與管理效益。外資企業(yè)在剛進入中國時，發(fā)展勢頭良好。但隨著時間的推移，有許多外資公司面臨各種困境而撤資。我們知道，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在知識經(jīng)濟時代以人為本的管理原則已經(jīng)成為企業(yè)公認(rèn)的準(zhǔn)則。人力資源管理的重要性也越來越明顯。如果一個企業(yè)想要發(fā)展并且不斷壯大，就必須重視人力資源管理。所以，外資企業(yè)不但要引進先進的技術(shù)管理，還要應(yīng)對好人力資源管理中的文化沖突問題，不斷實踐，和中國本土的文化和背景結(jié)合起來，制定切實可行的戰(zhàn)略決策。 參考文獻[1] 林楊。以專至尊 渴望無限 訪北京百事可樂飲料有限公司人力資源總監(jiān)趙威[J]。留學(xué)生。2010年12期[2] 江尚東。關(guān)于人力資本確認(rèn)和價值計量的研究[J]。國際商務(wù)財會。2011年06期[3] 白小華。芻議企業(yè)勞資管理[J]。經(jīng)營管理者。2011年17期[4] 寧書立。淺談加強企業(yè)精細化管理[J]。China39。s Foreign Trade。2011年16期[5] 。2011中國大連人力資源高峰論壇圓滿落幕——一場千余人的人力資源饕餮盛宴[J]。經(jīng)理人。2011年08期[6] 張劍光。人力資源成本的構(gòu)成及對人力資源管理的作用[J]。北方經(jīng)貿(mào)。2011年08期[7] 楊紅艷。淺析對員工的人性化管理[J]。河北企業(yè)。2011年08期[8] 趙靖。員工激勵要做到“四要四不要”[J]。中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)。2011年09期[9] 楊永林。從人力資源到人力資本[J]。改革先聲。2001年07期[1]0 翟超。淺析企業(yè)招聘工作常見的問題及對策[J]。價值工程。2011年19期 致 謝我衷心的感謝我的指導(dǎo)老師于老師，在他悉心指導(dǎo)和關(guān)心下本次設(shè)計才圓滿完成。在我做的畢業(yè)設(shè)計的初期給我一些建議，從查閱資料到設(shè)計草案的確定和修改，中期檢查、結(jié)構(gòu)調(diào)整，后期出稿等等，整個過程都得到了他無微不至的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)。他淵博的專業(yè)知識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠。同時還要感謝威海學(xué)習(xí)中心的老師們，正因為有了你們的支持和鼓勵，才會有此次畢業(yè)設(shè)計的順利完成。中國石油大學(xué)（華東）現(xiàn)代遠程教育指導(dǎo)教師 ： 職稱： 工作單位： 對函授（網(wǎng)絡(luò)） 11網(wǎng)絡(luò)秋 級 專升本 層次 工商管理 專業(yè)學(xué)員 所完成畢業(yè)設(shè)計（論文）的評 語本文將人力資源管理在外資企業(yè)的地位和重要作用進行深入挖掘，進一步找到外資企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，通過對外資企業(yè)人力資源管理存在的問題的分析，得到了提高外資企業(yè)人力資源管理的途徑，并對不能充分發(fā)揮人力資源效用的用人機制的論述，具有一定的實踐意義。 另外，本文在五維度人力資源管理的論述方面也具有一定的實踐意義。 指導(dǎo)教師簽名： 2013 年 7 月 24 日注：此頁由指導(dǎo)教師填寫附錄
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