【總結】?包政博士?中國人民大學?工商管理學院?教授博導一、巴納德理論二、西蒙理論三、組織行為學(OB)四、德魯克理論一、巴納德理論?巴納德(Barnard)簡介?巴納德協(xié)同理論?組織的定義?組織存在的三個必要條件
2025-01-25 21:48
【總結】第一篇:淺談組織行為學在企業(yè)管理中的應用策略 淺談組織行為學在企業(yè)管理中的應用策略 0 摘 要對于一個企業(yè)而言,它的組成要素主要是人力、物力和財力。對企業(yè)組織行為進行調適,實際上就是...
2024-11-16 22:50
【總結】第4章群體心理與行為,,?,本章主要內容4.1群體的基本概念4.2群體行為4.3群體動力理論4.4信息溝通4.5團隊建設,,?,導入案例:愛通公司,明娟不再和阿蘇說話了。自從明娟第一天到愛通公司上班,...
2024-11-20 04:21
【總結】工商管理專業(yè)基礎課管理心理與行為學主講人:羅帆武漢理工大學管理學院工商管理系?第一章管理心理與行為學導論?教學內容:管理心理與行為學導論?教學時數:4學時?教學目的:使學生掌握管理心理與行為學的概念、內容、研究方法和相關學科,了解管理心
2025-08-07 21:13
【總結】《管理與組織行為學》2009年12月寧波MBA教學實施計劃1引言這是一門MBA教育的核心課程。許多學員在研修這門課程時已經有了良好的基礎,完成了大學的學業(yè)后已經在管理工作崗位取得了不錯的成績并累積了豐富的經驗,這些背景對于學習和掌握管理知識是非常重要的。值得注意的是,學習和研究管理知識,不只是一個理論問題,更是一個實踐問題。對理論的學習和研究,目的在于“知”,是為了弄清楚什么是管理、
2025-04-14 22:58
【總結】?陳建安武漢大學經濟與管理學院第7章群體心理和群體行為?(1)群體在自然界大量存在每個都生活在人際關系網中。每個人都是一個結點;都有橫向關系和縱向關系人們生活在人際關系網中兩種關系和角色:?家庭關系—家庭角色?社會關系—社會角色
2025-01-21 13:43
【總結】第二章個體心理與個體行為一、人與個體行為分析二、需要、動機和行為三、知覺和行為四、價值觀和行為五、態(tài)度和行為六、個性和行為七、情感、意志和行為第一節(jié)人與個體行為分析?一、DimensionofHumannature“人性”是指人的自然屬性、人的本質善
2025-01-18 16:48
【總結】主講:蔡毅臣組織行為學2023-02-0422023-02-0432023-02-044組織行為學研究組織中人的心理和行為表現及其規(guī)律,提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力,以實現組織既定目標的科學。2023-02-045組織行為學的產生與發(fā)展組織存在必須具備:人、目標、機制組織行為學的獨立:梅奧-霍桑實驗組織
2025-02-28 20:32
【總結】《組織行為學》教案參考文獻1、魏冰等編著,組織行為學綱要,云南教育出版社,1987年。2、孫彤主編,組織行為學教程,高等教育出版社,1990年。3、孫彤主編,組織行為學教程自學考試指導書,中國人民大學出版社,1991年。4、[加]阿諾德,[美]菲爾德曼著;鄧榮霖等譯,組織行為學,中國人民大學出版社,1990年。
2025-01-25 21:14
【總結】組織行為學(第12版)西安外國語大學商學院楊霞第二篇個體?第二章個體行為的基礎?第三章態(tài)度和工作滿意度?第四章人格不價值觀?第五章知覺和個體決策?第六章基本的勱機概念?第七章勱機:從概念到應用?第八章情緒和心境第5章知覺和個體決策?
2025-01-21 13:58
【總結】第二章個體心理與個體行為,第一節(jié)需要動機與行為第二節(jié)個體的認知心理與管理第三節(jié)個性與行為第四節(jié)價值觀與態(tài)度第五節(jié)學習第六節(jié)工作壓力,,,個體心理與個體行為研究的原因,對組織行為學的研究兩種觀點:個體的...
【總結】組織行為學OrganizationalBehavior北京信息科技大學經濟管理學院授課教師:李曉非Email2022/2/142孫悟空取經前后能力的差別孫悟空出道不久就大鬧天空,天上的神仙一一敗在他手下;如果不是如來出手,天宮都會被他推翻但是在保唐僧西行的時候每當碰個妖怪大部份的時候都被人家或其寶貝給難
2025-01-18 18:29
【總結】第二章個體心理與個體行為本章內容提要?知覺與行為?態(tài)度與行為?價值觀與行為?人格與行為?能力與行為?激勵機制一、知覺與行為?知覺的定義?物質知覺?社會知覺?影響知覺的因素?社會知覺中的若干效應?社會知覺中的歸因理論?知覺與管理?個體決策
2025-01-17 11:05
【總結】組織行為與績效管理二○○二年九月十八日第1頁企業(yè)管理水平提高的制約主要是基本觀念的落后造成的,而提高效率的措施應主要從四個方面入手?管理的本質是什么?思想觀念、科學與變革?企業(yè)活動價值鏈?系統(tǒng)的價值?內化規(guī)則與外化制度?控制系統(tǒng)模型?決策質量?信息系統(tǒng)效率?流程效率
2025-01-14 22:59
【總結】溝通案例案例1惠普文化及其溝通理念——1958年,戴維.帕卡德提出了惠普公司的11條原則:?;?;?;?;?;?;?;?;?;?;
2025-01-10 08:29