【正文】 行過程中，如發(fā)生實際交貨數(shù)量與合同約定的交貨數(shù)量不符，可能是供貨方的責任，也可能是運輸部門的責任，或由于運輸過程中的合理損耗。前兩種情況要追究有關(guān)方的責任，第三種情況則應控制在合理的范圍之內(nèi)。超過界限范圍時，按合同約定的方法計算多交或少交部分的數(shù)量。 2貨物的交接管理a．采供部自提貨物。采供部在合同約定的時間或接到供貨方發(fā)出的提貨通知后，到指定地點提貨。當供貨方早于合同約定日期發(fā)出提貨通知時，采供部可根據(jù)施工的實際需要和倉儲保管能力，決定是否按通知的時間提前提貨，采供部有權(quán)拒絕提前提貨，也可以按通知時間提貨后仍按合同規(guī)定的交貨時間付款。b．供貨方負責送貨到指定地點3貨物的驗收管理要作好貨物的數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)如建筑材料的外觀、品種、型號或內(nèi)在質(zhì)量不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，或在安裝后經(jīng)試運轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品設備，采供部要在合同約定時間內(nèi)提出書面異議，按合同有關(guān)條款執(zhí)行。、項目采購份工作基本流程圖成立組織熟悉市場需求分析確定采購策略編制采購計劃接收請購文件確定合格供應商詢價招標報價評審評標訂標召開供應協(xié)調(diào)會簽訂合同調(diào)整采購進度計劃催交檢驗運輸交接資料歸檔資料處理采購總結(jié)第八章 安全、健康與環(huán)境管理的策略安全第一、預防為主。建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師、項目各部門經(jīng)理、專職安全員為副組長，各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領導監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名，超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員，50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員，專門負責各分包隊伍的安全管理。詳見下頁《安全管理體系圖》。1項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責；2項目項目總工程師負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設備的安裝及拆卸、落地腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；3項目各部門經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實；4專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。5項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務對象)安全生產(chǎn)的直接責任人，對其工作區(qū)域(或服務對象)的安全生產(chǎn)負直接責任。材料員技術(shù)員機電管理員各專業(yè)工長各專業(yè)分包專(兼)職安全員各專業(yè)分包施工班組專職安全員項目總工程師項目經(jīng)理分公司安委會項目安全領導小組項目各專業(yè)工程師1安全教育制度所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。2安全學習制度項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。3安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。4安全檢查制項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。5大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制大中型機械設備安裝完成后，必須經(jīng)天津市安全勞動部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經(jīng)公司工程科驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。6持證上崗制特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。7安全隱患停工制專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。8安全生產(chǎn)獎罰制度項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。另外，進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。為實現(xiàn)“安全文明工地”的目標，施工現(xiàn)場及機械料具管理要嚴格按總平面設計合作到合理布置、方便施工、場容整潔；環(huán)境保護及環(huán)境衛(wèi)生工作措施得力、管理嚴密，符合天津市相關(guān)法規(guī)的要求，防止擾民等方面應制定具體的措施，加強內(nèi)部保證和外部協(xié)調(diào)，妥善處理所出現(xiàn)的問題。按專業(yè)和工種實行管理責任制，把管理的目標進行分解并落實到有關(guān)專業(yè)及人員。項目主管領導統(tǒng)一安排布置，項目有關(guān)部門和管理人員負責落實。具體實施時分片區(qū)、分階段制定分解目標、組織實施。作到有目標、有計劃、有分工、有措施，通過宣傳教育、布置安排、分頭行動、檢查考評、獎罰兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)狠抓落實，保證文明施工的目標實現(xiàn)。勤于檢查、及時整改，現(xiàn)場文明施工管理的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工為止。檢查的時間安排在月中或月末，或按工程進度劃分，每個分部或分項工程完了檢查一次。分公司每月組織一次文明安全施工檢查，檢查的結(jié)果作為項目經(jīng)理的業(yè)績考核的重要依據(jù)。組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理組員：各專業(yè)工長、各作業(yè)隊隊長本公司有充分的對外協(xié)調(diào)能力和文明施工、安全生產(chǎn)保證能力，我們建立健全了十分完善的多層次安全文明施工、安全生產(chǎn)責任制，制訂了行之有效的文明施工、安全生產(chǎn)保證措施，職工隊伍具有良好的精神文明施工措施，這是我們獲得各方面的支持配合的堅強基石，也是我們各項工作得以順利施工的可靠保證。1嚴格執(zhí)行國家頒布的《環(huán)境保護法》及天津市有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度，在施工過程中，嚴格控制噪音、揚塵、廢水等對周邊環(huán)境的污染。2進場前主動與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等部門提前聯(lián)系、備案，辦齊各項手續(xù)，施工過程中隨時保持聯(lián)系，加強溝通。3提前作好現(xiàn)場居民的安撫工作，發(fā)放擾民費，作好周邊居民的工作，取得居民的理解和信任。定期對周邊居民進行拜訪，及時了解情況，達成諒解。4現(xiàn)場布置接待室，專人負責接待居民來訪，及時解決居民反映的問題。5成立擾民及民擾問題工作小組，建立從組織→實施→檢查記錄→整改的環(huán)保工作自我保證體系，積極和群眾建立協(xié)調(diào)互助關(guān)系。6教育全體施工人員加強環(huán)保意識，把作好環(huán)境保護、開展文明施工、最大限度減少施工對周邊環(huán)境的影響、保護市容、場容整潔變成每個施工人員的自覺行動。7所有擾民及民擾帶來的影響和與市政、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系由我單位負責處理。，減少污染、防止施工擾民施工污染主要包括揚塵污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對正常環(huán)境帶來干擾的主要原因。根據(jù)天津市有關(guān)文件規(guī)定，我們將采取以下措施：1施工現(xiàn)場設專人負責工地的揚塵治理工作，成立文明施工保潔隊，配備灑水設備，作好壓塵、降塵工作。2對現(xiàn)場細顆粒材料運輸，垃圾清運，采取遮蓋、撒水措施，減少揚塵。3現(xiàn)場道路出入口設清洗槽，車輛離開現(xiàn)場前應對輪胎和底盤進行清洗，不得帶泥上路。運輸車輛不得滿載，應留有余量，用彩條布覆蓋嚴密，嚴防遺撒，并設專人沿路途巡視，一旦發(fā)現(xiàn)遺撒，及時組織人力清掃。4現(xiàn)場生產(chǎn)及生活所用熱源必須符合當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。5主要運輸?shù)缆芳安牧隙褕鲞M行硬化處理，每天派人打掃、澆水，非硬化區(qū)域采用花草綠化，盡可能減少裸露地面。6風力超過四級時，應停止土方施工，并將現(xiàn)場堆土用彩條布或者密目安全網(wǎng)進行覆蓋，減少現(xiàn)場揚塵。1沿臨時設施、建筑四周及施工道路設置排水明溝，并做好排水坡度，生活污水和施工污水經(jīng)過沉淀處理后將清水排入院內(nèi)排水管線。排水溝要定期派人清掏，保持暢通，防止雨季高水位時發(fā)生雨水倒灌。2施工廢水設沉淀池、食堂設隔油池、廁所設三級化糞池。使現(xiàn)場用水經(jīng)過處理合格后進入管網(wǎng)。3沉淀池、隔油池、化糞池應定期清淘。1建立定期噪音監(jiān)測制度，在噪音敏感區(qū)設置監(jiān)測點，定期用專用儀器測量，發(fā)現(xiàn)噪音超標，立即查找原因，及時整改。2對大型機械定期進行維修，保持機械正常運轉(zhuǎn)，減少因機械經(jīng)常性磨損而造成噪音污染，現(xiàn)場設置封閉式加工車間(如木工加工房)進行封閉隔音，將噪音大的工序安排在白天進行。3混凝土澆筑期間采用低噪音的混凝土振動棒，減少噪音擾民。4主體施工階段與居民區(qū)相距較近的外架采用隔音效果好的安全網(wǎng)進行全封閉式防護，并在居民區(qū)一側(cè)的圍墻上設置噪音監(jiān)測器，發(fā)現(xiàn)超出規(guī)定標準及時整改。