現(xiàn)代企業(yè)管理第二章-資料下載頁
2025-01-18 08:47本頁面
【正文】 要內(nèi)容： ★ 戰(zhàn)略管理制度 ★ 領(lǐng)導(dǎo)制度 ★ 人力資源管理制度 ★ 財務(wù)管理制度 ★ 組織管理制度 ★ 企業(yè)文化及其行為規(guī)范 建設(shè)以企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)規(guī)范等內(nèi)容為中心的企業(yè)文化，培育良好的企業(yè)精神和企業(yè)集體意識。 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的歸屬、劃分及如何行使等所作的規(guī)定?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度應(yīng)該體現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)專家化、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)化 和 領(lǐng)導(dǎo)民主化 的管理原則。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度 ? 2. 現(xiàn)代企業(yè)管理制度與產(chǎn)權(quán)制度、組織制度之間的關(guān)系 三者相輔相成，產(chǎn)權(quán)制度和組織制度是企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)，管理制度是組織制度和產(chǎn)權(quán)制度作用的延伸，也是組織制度和產(chǎn)權(quán)制度功能的一種貫徹機(jī)制。 第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)形式的選擇 一、國有獨資公司： ? 公司是資產(chǎn)單元化的有限責(zé)任公司； ? 國有獨資公司的組織形式僅限于有限責(zé)任公司一種； ? 國有獨資公司不設(shè)股東會； ? 董事會權(quán)力大； ? 董事會組成方式不同； ? 領(lǐng)導(dǎo)人員不得隨意兼任其他公司的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 。 二、有限責(zé)任公司： ? 每個人都出資（資金的聯(lián)合和股東間的信任） ? 公司的資產(chǎn)責(zé)任形式是有限責(zé)任 ? 有限責(zé)任公司的股東人數(shù)受法律限制 ? 有限責(zé)任公司具有封閉性 股份全部由出資人認(rèn)購；出資不能隨意轉(zhuǎn)讓，向 股東外的人轉(zhuǎn)讓，須經(jīng)過全體股東過半數(shù)的人同意。 股份有限公司是指注冊資產(chǎn)由等額股份構(gòu)成，并通過發(fā)行股票或股權(quán)證籌集資本，股東以其認(rèn)購的股份對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 ? 公司的最低資本總額為 1000萬元，全部資本分為等額股份 ? 股東人數(shù)不得低于 5人，無最高限額 ? 可以發(fā)行股票，經(jīng)有關(guān)證券管理部門批準(zhǔn)，股票可以在證券交易所上市 ? 上市公司股本總額不得少于 5000萬元，開業(yè)時間 3年以上，并在最近 3年連續(xù)盈利。上市公司必須定期公開其財務(wù)狀況和經(jīng)營情況 ? 股東的流動性比較大 ? 股東持有的股份可以轉(zhuǎn)讓，但必須在依法設(shè)立的證券交易所進(jìn)行。發(fā)起人持有的公司股份，自公司成立起 3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。 三、股份有限公司 ? 本章小結(jié) ? 作業(yè) P54頁 思考與練習(xí)
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