【總結(jié)】第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?經(jīng)營(yíng)決策?市場(chǎng)研究?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?電子商務(wù)?WTO與開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策?經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容與分類(lèi)?經(jīng)營(yíng)決策的原則與程序?經(jīng)營(yíng)決策的SWOT分析?經(jīng)營(yíng)決策方法一、經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容與分類(lèi)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容包括:產(chǎn)品決策;價(jià)格決策;
2025-01-11 09:59
【總結(jié)】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國(guó)對(duì)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定?三、中小企業(yè)的特點(diǎn)(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類(lèi)?五、我國(guó)目前中小企業(yè)的類(lèi)型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?七、中小企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-21 00:31
【總結(jié)】第二章企業(yè)理財(cái)環(huán)境,,2,本章框架結(jié)構(gòu),第一節(jié)企業(yè)理財(cái)環(huán)境概述一、環(huán)境與企業(yè)理財(cái)環(huán)境理財(cái)環(huán)境:對(duì)企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系產(chǎn)生影響和作用的外部空間、條件、因素的總和。二、企業(yè)理財(cái)?shù)耐獠凯h(huán)境政治環(huán)境...
2025-01-17 02:52
【總結(jié)】武漢理工大出版社第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)?第一節(jié)企業(yè)管理概述?第二節(jié)企業(yè)管理的基本原理與方法?第三節(jié)現(xiàn)代管理理論的形成與發(fā)展?第四節(jié)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立武漢理工大出版社第一節(jié)企業(yè)管理概述?一、企業(yè)管理的含義?二、企業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展階段
2025-02-21 13:37
【總結(jié)】第二章電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一經(jīng)營(yíng)管理概念所謂經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以商品生產(chǎn)和交易為手段,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的效益目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)所進(jìn)行的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱(chēng)。二電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容1.制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策?市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè):電力電量需求調(diào)查和預(yù)測(cè)?確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):電力生產(chǎn)、
2025-01-11 11:07
【總結(jié)】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析主要分析維度:?一、宏觀環(huán)境分析?二、行業(yè)環(huán)境分析?三、戰(zhàn)略群組分析?四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一、宏觀環(huán)境分析?宏觀環(huán)境的主要要素(PEST)政治-法律經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化技術(shù)環(huán)境保護(hù)法
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理理論第一節(jié)古典管理理論第二節(jié)近代管理理論第三節(jié)當(dāng)代管理理論第四節(jié)社會(huì)責(zé)任與管理道德第一節(jié)古典管理理論?科學(xué)管理理論?一般管理理論
2025-01-18 09:40
【總結(jié)】管理創(chuàng)新介紹當(dāng)今社會(huì)企業(yè)管理工作的最新思潮第二章組織變革?組織變革是否就是對(duì)組織某些部分或某些方面比如說(shuō)組織結(jié)構(gòu)、管理體制、行動(dòng)目標(biāo)等進(jìn)行變革和修正??這種說(shuō)法是不完全的,應(yīng)該是對(duì)組織整體進(jìn)行有計(jì)劃的、系統(tǒng)的、
2025-10-07 17:26
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理理論第一節(jié)古典管理理論第二節(jié)近代管理理論第三節(jié)當(dāng)代管理理論第一節(jié)古典管理理論?科學(xué)管理理論?一般管理理論?科層組織理論?科學(xué)管理之父――泰羅?主要觀點(diǎn)?
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理理論第一節(jié)古典管理理論第二節(jié)近代管理理論第三節(jié)當(dāng)代管理理論第一節(jié)古典管理理論?科學(xué)管理理論?一般管理理論?科層組織理論(管理組織理論)?科學(xué)管理之父――泰羅?主
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理第1章??企業(yè)國(guó)際化:主要的推動(dòng)力量??先行案例:海爾集團(tuán)的國(guó)際化n海爾集團(tuán)是從一個(gè)瀕臨倒閉的生產(chǎn)電動(dòng)葫蘆的集體小廠發(fā)展起來(lái)的。1984年1月1日,青島東風(fēng)電機(jī)廠和青島工具四廠合并成立青島電冰箱總廠,這即是海爾集團(tuán)的前身。經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展,海爾集團(tuán)已經(jīng)從當(dāng)年虧損147萬(wàn)元的集體小廠,發(fā)展
2025-01-07 07:21
【總結(jié)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解計(jì)劃的含義和作用?掌握目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和過(guò)程?掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定?理解決策在管理中的地位和作用。?能運(yùn)用計(jì)劃的方法管理自己的工作,明確組織未來(lái)一定時(shí)期的目標(biāo),選擇完成這些目標(biāo)的途徑。?能夠運(yùn)用相應(yīng)的手段和方法進(jìn)行企業(yè)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的制定第第二章計(jì)劃與決策第第二章
2025-03-04 14:30
【總結(jié)】第二章旅游企業(yè)投資環(huán)境環(huán)境是相對(duì)于特定分析對(duì)象的外部系統(tǒng),它與特定的分析對(duì)象密切相關(guān),但不屬于該對(duì)象本身。旅游企業(yè)的投資環(huán)境:是影響和制約旅游企業(yè)投資活動(dòng)整個(gè)過(guò)程的各種相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的外部條件的總和。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)環(huán)境的作用,投資活動(dòng)和對(duì)投資活動(dòng)的管理更是如此。對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行正確評(píng)價(jià)與分析,是決定投資成功與否的重要因素。只有認(rèn)識(shí)和掌握投資環(huán)境的構(gòu)成、作用及特點(diǎn),才能因地制宜
2025-04-18 12:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第二章外部環(huán)境分析?“天時(shí)、地利、人和,三者不得,雖勝有殃?!薄秾O子·月戰(zhàn)》?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第二章管理與管理的基本職能管理的任務(wù)?協(xié)同人們行為的活動(dòng)稱(chēng)為管理?管理的任務(wù)–引導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織成員的行為達(dá)到組織的目標(biāo),即合理組合和運(yùn)用組織的人力、物力、財(cái)力等資源,保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?管理–整合、優(yōu)化配置組織的人力、物力、財(cái)力等資源,更有效實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過(guò)程管理的任務(wù)?協(xié)同人們行為的活動(dòng)成為管理
2025-01-18 10:58