【正文】 aminated birch. HERMAN MILLER 信仰、理念、天賦結(jié)合到一起。 他們想告訴你他們的信仰。 當(dāng)我們尋找一個(gè)真理的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)引出混亂。 H相信錯(cuò)誤。從錯(cuò)誤的判斷中要吸收很多教訓(xùn)。 H相信連續(xù)性、不間斷性。 Mistakes 錯(cuò)誤 Continuity 連續(xù)性 Choices 選擇 Ownership 所有權(quán) Chaos 混亂 Change 變化 Steady Growth 穩(wěn)定的發(fā)展 Responsibility 責(zé)任 DJ DE PREE 創(chuàng)立者，不是心血來潮的人，是對(duì)時(shí)間、空間、地理都有很好的把握的人。 Gilbert Rhode 創(chuàng)新者 Pree和 Rhode相互吸引，他們一起走上一條冒險(xiǎn)之路，設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品。 Rhode的作用是高級(jí)設(shè)計(jì)主管，但他在二戰(zhàn)的時(shí)候被打死了，這使公司幾乎短路。 Pree又發(fā)現(xiàn)一個(gè)建筑論壇的主持者，他是設(shè)計(jì)師，但他也是個(gè)哲學(xué)家 ——Gee Nelson。 Rhode杰出的不同在于： 他說設(shè)計(jì)作為一個(gè)學(xué)科是獨(dú)立存在的。設(shè)計(jì)的獨(dú)立性、正確性和能量是存在的。所有的財(cái)富集中在他們對(duì)設(shè)計(jì)的信仰。 如何將形附著到物體上，公司不相信任何其他的解釋：只有創(chuàng)造力、創(chuàng)新、努力工作。 創(chuàng)造性是什么？ 是來自于新的想法，來自于大腦的智慧、革新。這種革新是把創(chuàng)造力框架化，革新不是講今天的事，創(chuàng)造力也可以是對(duì)過去的東西在今天翻版，創(chuàng)新是完全不同的，創(chuàng)新不是關(guān)于今天的是關(guān)于明天的，你們可以把焦點(diǎn)放在創(chuàng)新上。 公司認(rèn)為在任何時(shí)候都要?jiǎng)?chuàng)新。 創(chuàng)新可以是一個(gè)行為或一系列行為。 應(yīng)該自己作出自己的展示。 自己的方案，其他公司的解決方案提供給雇員，讓他們思考作出判斷。你不能說服他們改變，只有當(dāng)公司的氣候達(dá)到才可以。 每年的產(chǎn)品的研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)要隨著公司每年的流水增長(zhǎng)。設(shè)計(jì)界甘于冒險(xiǎn)創(chuàng)新的精神在不斷遞減。 你的創(chuàng)新是否合適，合適的程度在哪里。 你要說設(shè)計(jì)是專業(yè)化降低風(fēng)險(xiǎn)的工具。作為設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理可以將風(fēng)險(xiǎn)的程度降低到最低。 不管是為了做咨詢或者自己真正將設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)植入設(shè)計(jì)，首先要學(xué)會(huì)放棄 ，和你交流的人一定有他們的獨(dú)到之處，要讓你的客戶知道，風(fēng)險(xiǎn)和革新是捆綁在一起的。 為了將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，我們應(yīng)該知道怎么控制。在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中必須要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，它有一系列的標(biāo)準(zhǔn)。如果能夠接受，他們將在行業(yè)中處于主導(dǎo)地位。 最有意思的是， H把自己看作是 提供思想 的公司。這與阿萊西的想法非常雷同。 80年代到 90年代中期， H幾乎垮了。 一些重要設(shè)計(jì)師的離開使他們的椅子和其他產(chǎn)品雷同了，他們開始失去方向。 現(xiàn)在， H重新確立了自己的位臵 …… ALESSI 阿萊西 Philippe Starck Juicy Salif, 1990 Spremiagrumi/ Lemon squeezer Boaat, 1998 Scatola per cucina/ Kitchen container Boaat, 1998 Ciotola per cucina/ Kitchen bowl Ceci n39。est pas une truelle, 1998 Pala per torta/ Cake server Dr. Skud, 1998 Paletta schiacciamosche/ Flyswatter Dr. Kiss, 1998 Spazzolino da denti con base/ Toothbrush with base Dr. Kleen, 1998 Set di 6 stuzzicadenti/ 6 toothpick holder set Faitoo, 1996 Serie di utensili da cucina/ Series of kitchen utensils Faitoo, 1996 Serie di utensili da cucina/ Series of kitchen utensils Faitoo, 1996 Serie di utensili da cucina/ Series of kitchen utensils Faitoo, 1996 Serie di utensili da cucina/ Series of kitchen utensils Faitoo, 1996 Serie di utensili da cucina/ Series of kitchen utensils Max le chinois, 1987 Scolatoio/ Colander Les Ministres, 1996 Centrotavola/ Centrepiece Moosk, 1998 Radio Coo Coo, 1996 Svegliaradio/ Alarm radioclock Poe, 1997 Radio O39。Kelvin, 1997 Portacandela/ Table candlestick Joe Cactus, 1997 Posacenere/Ashtray Libert233。, Pens233。es, 1997 Scatola portalettere Scatola portatutto Scatola portablocconote Box for holding envelopes Allpurpose box Box for notebooks Search Aleesi稱自己擁有的是個(gè)設(shè)計(jì)工廠。他們所有生產(chǎn)的都是設(shè)計(jì)。 他們用木頭、陶瓷等等各種材料。 傳統(tǒng)手工制作的價(jià)值轉(zhuǎn)化為工業(yè)生產(chǎn)。 工廠位于兩個(gè)山谷之間。 許多人認(rèn)為阿萊西（ Albert Alessi)是個(gè)設(shè)計(jì)師，他是個(gè)律師、思想家，這使很多人感到意外。 很多人把設(shè)計(jì)只當(dāng)作一種工具，阿萊西相信設(shè)計(jì)還有另外的內(nèi)容：設(shè)計(jì)的觀賞或設(shè)計(jì)的品嘗的前瞻性。 有一種設(shè)計(jì)產(chǎn)生一種詩境。 全世界的工業(yè)系統(tǒng)在產(chǎn)生令人厭煩的產(chǎn)品。 我們實(shí)際已經(jīng)跨越邊緣，但我們卻生活在一個(gè)保守的文化中，到處是工業(yè)生產(chǎn)的結(jié)果，這不是我們的生活。 SOTTSASS卻在批評(píng)阿萊西忽略了設(shè)計(jì)價(jià)值。 阿萊西和 Newman的觀點(diǎn)有非常相象的一面。 偉大的藝術(shù)是對(duì)社會(huì)的反思和批判。 標(biāo)志：勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、無趣的地方，但你總能在最佳的地方看到 ALESSI的標(biāo)志。 阿萊西的定位 首先：什么是功能？ 好用、非常簡(jiǎn)潔、很容易擦洗、實(shí)用性很強(qiáng)。 1，不實(shí)用、輕微的不滿意 2，不是很有價(jià)值功能不是很好 3，標(biāo)準(zhǔn)的 4，非常好的 5，出色 阿萊西把功能的標(biāo)準(zhǔn)定在第三第四檔。 感知性、樂于想象的、傳達(dá)了信息、植入情感 給予創(chuàng)造性一種需求 1，不愉快的：聞起來傷害了感覺，勾起痛苦的情感 2，不是很好，但有點(diǎn)欲望，有點(diǎn)猶豫 3，不能準(zhǔn)確的從情感上定位 4，有吸引力 5，令人興奮的 品質(zhì)的滿意度定位于第四第五檔，把這個(gè)作為非常重 要的橫定產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。 溝通與語言、時(shí)髦、入流、可以產(chǎn)生文化上的交流 滿足某種社會(huì)需要：為什么我們要穿有標(biāo)識(shí)的東西，因?yàn)槲覀円獫M足一種社會(huì)需要 1，膚淺的 2，質(zhì)疑的 3，可接受：即不厭惡也不喜歡，實(shí)際并沒有產(chǎn)生溝通，但你會(huì)接受他。 4，內(nèi)在的：有溝通、交流，符合全球的語言。 5，引導(dǎo)潮流的 定位第四到第五檔。 價(jià)格、非常明細(xì)的，到底是多少、 質(zhì)量和價(jià)格要有相關(guān)性、 明顯告訴你使用者是富人還是窮人 1，過分昂貴 2，昂貴 3，基本持平 4，消費(fèi)者物有所值 5，買了雙份 不能把價(jià)位定在廉價(jià)上。 定位二三四檔。 年產(chǎn)值幾百萬美金到現(xiàn)在年產(chǎn)量 6億美金，這是一個(gè)大生意，但人們?nèi)匀慌邪⑷R西。 阿萊西他實(shí)際上做了很多設(shè)計(jì)管理的事。 不茍言笑也不嘲笑別人，只是安靜地做自己的事情。 PHILIPS 菲力蒲 FLYING OVER LAS VEGAS 《 飛越拉斯維加斯 》 STEFANO MARZANO 未來是由今天給我們意見的人主導(dǎo)的。 同時(shí)他認(rèn)為技術(shù)不能主導(dǎo)未來，只有我們自己能夠。 MARZANO認(rèn)為大公司通過巨大的產(chǎn)量來決定我們的生活，所以 MARZANO說我們這些公司的人要起關(guān)鍵性的作用，這是他去菲利浦公司兩年以后說的話。 菲利浦轉(zhuǎn)向一個(gè)以設(shè)計(jì)和市場(chǎng)為主的模式，因?yàn)椴杉{了 M的意見 . 菲利蒲公司是世界上最大、最有影響力的電器生產(chǎn)公司之一。由 19世紀(jì)末期一家鹿皮加工廠附設(shè)的電燈泡廠發(fā)展而來。目前，菲利蒲公司的產(chǎn)品主要有：家電、室內(nèi)外照明設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、辦公室用電器、工業(yè)用電器、各種攝影設(shè)備、立體聲錄音設(shè)備、錄像設(shè)備、汽車用收錄機(jī)等。