【總結(jié)】某公司人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案方案名稱(chēng)人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總則1.目的為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用,人力資源成本得到合理控制,特制定本方案。2.原則在充分考察以往年度費(fèi)用預(yù)算及使用情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合本年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人力資源規(guī)劃,本著客觀(guān)、可行、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)原則編制。3.職責(zé)范圍(1)
2025-05-30 18:54
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)投資與管理目錄?第一章風(fēng)險(xiǎn)投資導(dǎo)論?第二章風(fēng)險(xiǎn)投資基金的募集與組織架構(gòu)?第三章風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的篩選與盡職調(diào)查?第四章風(fēng)險(xiǎn)投資的工具選擇與合同設(shè)計(jì)?第五章風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目監(jiān)控與增值服務(wù)?第六章風(fēng)險(xiǎn)投資的退出與收益分配?第七章大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資?第八章風(fēng)險(xiǎn)投資與其他投資形式的關(guān)系及相關(guān)
2025-01-05 02:46
【總結(jié)】人生企劃“口”字游戲答案田,甲,由,目,召,只,叭,叻,號(hào),葉,嘰,可,舊,另,古,右,叮,史,兄,句,叱,臺(tái),嘆,叨,司,叩,叵,石,電,囚,巴,占,申?經(jīng)過(guò)周密策劃的產(chǎn)品才能成功上市?人生亦同需要經(jīng)過(guò)周密策劃
2025-01-21 23:11
【總結(jié)】1內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)中國(guó)石化內(nèi)控辦公室2022-10-062內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)二、企業(yè)內(nèi)控測(cè)試與評(píng)價(jià)三、中國(guó)石化內(nèi)控體系簡(jiǎn)介四、中國(guó)石化內(nèi)控自我評(píng)價(jià)實(shí)例2022-10-063內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)2022-10-064內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳
2025-01-22 00:29
【總結(jié)】課堂測(cè)驗(yàn)?轎車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商A在C市從事轎車(chē)代理經(jīng)銷(xiāo)多年,有一定的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,商?譽(yù)較好,知名度較高。但近兩年來(lái),C市又新成立了幾家轎車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商A的經(jīng)營(yíng)造成了一定的沖擊,轎車(chē)銷(xiāo)售量下降。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)銷(xiāo)A急需了解銷(xiāo)售量下降的原因是什么?有下列備選原因:?居民私家車(chē)的市場(chǎng)普及率
2025-01-21 22:33
【總結(jié)】講師:郭清濤整個(gè)課程主要圍繞談判的定義,理念以及雙贏(yíng)的原則,然后了解談判的每個(gè)階段需要準(zhǔn)備的內(nèi)容以及每個(gè)階段所需要的技巧,最后希望通過(guò)這個(gè)課程賦予你談判的自信力,把原來(lái)被動(dòng)的談判變成主動(dòng)談判,最終達(dá)到共贏(yíng)的目的。前言???雙贏(yíng)???A:進(jìn)場(chǎng)費(fèi)15萬(wàn),全年銷(xiāo)售才30萬(wàn),誰(shuí)贏(yíng)?B:預(yù)投款50萬(wàn),得不到跌價(jià)補(bǔ)
2025-01-03 02:11
【總結(jié)】1XX市第五水廠(chǎng)取水工程頂管工程施工方案編制單位:XX省水利建設(shè)工程有限公司XX第五水廠(chǎng)取水工程項(xiàng)目編制時(shí)間:2021年10月19日2
2025-05-11 15:48
【總結(jié)】今天討論的主題是:國(guó)際工程項(xiàng)目管理歡迎大家來(lái)參加討論因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!?guó)際工程項(xiàng)目管理導(dǎo)論一、工程項(xiàng)目管理的意義二、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展三、國(guó)際工程項(xiàng)目管理四、國(guó)際工程項(xiàng)目的綜合管理五、案例1)1億美元聘“洋管家”值不值?2)小浪底工程如何省下38億?
2025-04-14 00:45
【總結(jié)】網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作2022/4/142主要內(nèi)容:第1章:網(wǎng)頁(yè)制作基礎(chǔ)第2章:DreamweaverMX2022第3章:插入網(wǎng)頁(yè)基本元素第4章:頁(yè)面設(shè)計(jì)第5章:高級(jí)網(wǎng)頁(yè)制作2022/4/143第1章網(wǎng)頁(yè)制作基礎(chǔ)?Web和瀏覽器?Web?
2025-04-13 22:59
【總結(jié)】國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)客戶(hù)服務(wù)部手冊(cè)目錄序言客戶(hù)服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶(hù)服務(wù)部管理制度物業(yè)驗(yàn)收制度入伙裝修制度投訴處理制度拜訪(fǎng)業(yè)/租戶(hù)制度業(yè)/租戶(hù)遷出制度
2025-04-14 06:30
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)MarketingPsycology中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一章導(dǎo)論第一節(jié)心理學(xué)概述一、什么是心理學(xué)弗洛伊德?趣味心理游戲?乖孩子最懂心理學(xué)心理,是對(duì)心理現(xiàn)象、心理活動(dòng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。心理學(xué)是研究心理現(xiàn)象及
2025-04-14 00:24
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制基本規(guī)范——案例與操作為什么要說(shuō)內(nèi)控“基本規(guī)范”與”配套指引”近10多年來(lái),中國(guó)商界風(fēng)云詭譎,每隔一兩年便有一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地。在《大敗局》的眾多案例中,那些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)家們?nèi)狈ΜF(xiàn)實(shí)的控制感和控制藝術(shù)大概是最為致命的弱項(xiàng)——仰融無(wú)法控制華晨、唐萬(wàn)新無(wú)法控制德隆、顧雛軍無(wú)法控制科龍、宋如華無(wú)法
2025-02-21 22:30
【總結(jié)】物流案例與實(shí)踐課程簡(jiǎn)介?第一章物流與供應(yīng)鏈案例分析導(dǎo)論?第二章汽車(chē)/零部件供應(yīng)?第三章鐵路運(yùn)輸設(shè)備?第四章制冷設(shè)備?第五章家電行業(yè)?第六章IT行業(yè)?第七章食品與飲料?第八章醫(yī)藥工業(yè)?第九章化工業(yè)?第十章服裝業(yè)?第十一章圖書(shū)業(yè)?第十二章建筑與建材
2025-04-14 00:13
【總結(jié)】2021/11/121薪酬設(shè)計(jì)中企業(yè)與個(gè)人雙贏(yíng)的納稅管理策略2021/11/122一、職工薪酬無(wú)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)稅管理?職工薪酬與所得稅的關(guān)系?職工薪酬節(jié)稅管理的基本思路?職工薪酬節(jié)稅管理的創(chuàng)新思想?職工薪酬節(jié)稅管理的方法和原則?民間節(jié)稅方法的風(fēng)險(xiǎn)性分析2021/11/123(一)職工薪酬的組成?職工薪
2025-01-15 13:15
【總結(jié)】年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)第一部分績(jī)效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵(lì)Reward公司目標(biāo)設(shè)定個(gè)人目標(biāo)±ê
2025-01-21 23:43