【總結(jié)】網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作2022/4/142主要內(nèi)容:第1章:網(wǎng)頁制作基礎(chǔ)第2章:DreamweaverMX2022第3章:插入網(wǎng)頁基本元素第4章:頁面設(shè)計(jì)第5章:高級(jí)網(wǎng)頁制作2022/4/143第1章網(wǎng)頁制作基礎(chǔ)?Web和瀏覽器?Web?
2025-04-13 22:59
【總結(jié)】2022年2月22日你如何參與培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任;?開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度;?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記;?隨時(shí)歡迎提問題;?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng);?排除干擾,請(qǐng)將手機(jī)轉(zhuǎn)成振動(dòng)狀態(tài)。?隨手清潔,保持職業(yè)品質(zhì).第二部分流程概要第一部分
2025-01-03 03:13
【總結(jié)】卓有成效的變革管理達(dá)爾文進(jìn)化論?“Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvive,northemostintelligent,buttheonemostresponsive”?變者生存、適者生存變革的時(shí)代?“變”是唯一的常數(shù)
2025-01-16 20:19
【總結(jié)】1XX市第五水廠取水工程頂管工程施工方案編制單位:XX省水利建設(shè)工程有限公司XX第五水廠取水工程項(xiàng)目編制時(shí)間:2021年10月19日2
2025-05-11 15:48
【總結(jié)】設(shè)計(jì)管理重點(diǎn):設(shè)計(jì)管理程序與高水平的設(shè)計(jì)作品之間的關(guān)系,如法律環(huán)境、設(shè)計(jì)作品的專利權(quán)、版權(quán)及注冊(cè)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作和預(yù)算概要、財(cái)務(wù)方面:報(bào)價(jià)、現(xiàn)金流通監(jiān)控、付款日程及分段、收款。課程一課程二重點(diǎn):設(shè)計(jì)管理程序與高水平的設(shè)計(jì)作品之間的關(guān)系;設(shè)計(jì)師的社會(huì)責(zé)任;一般管理與設(shè)
2025-01-18 02:42
【總結(jié)】市場營銷原理與策略第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章廣告學(xué)心理學(xué)管理學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)社會(huì)學(xué)核心理論基礎(chǔ)理論市場營銷學(xué)理論架構(gòu)第一章導(dǎo)言第一章第二章第三章第四章第五章第六
2025-11-29 09:03
【總結(jié)】內(nèi)部控制基本規(guī)范——案例與操作為什么要說內(nèi)控“基本規(guī)范”與”配套指引”近10多年來,中國商界風(fēng)云詭譎,每隔一兩年便有一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地。在《大敗局》的眾多案例中,那些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)家們?nèi)狈ΜF(xiàn)實(shí)的控制感和控制藝術(shù)大概是最為致命的弱項(xiàng)——仰融無法控制華晨、唐萬新無法控制德隆、顧雛軍無法控制科龍、宋如華無法
2025-02-21 22:30
【總結(jié)】貨幣銀行學(xué)教學(xué)課件第一章貨幣與貨幣制度?第一節(jié)貨幣的產(chǎn)生與發(fā)展?一、貨幣的產(chǎn)生:貨幣的根源在于商品本身。?1、貨幣是商品經(jīng)濟(jì)內(nèi)在矛盾發(fā)展的產(chǎn)物,貨幣是商品價(jià)值形式發(fā)展的結(jié)果。?2、價(jià)值形式的發(fā)展與貨幣的產(chǎn)生:?第一、簡單的偶然的價(jià)值形式?第二、擴(kuò)大的價(jià)值形式?第三、一般的價(jià)值形式
2025-02-22 00:01
【總結(jié)】課堂測驗(yàn)?轎車經(jīng)銷商A在C市從事轎車代理經(jīng)銷多年,有一定的經(jīng)營實(shí)力,商?譽(yù)較好,知名度較高。但近兩年來,C市又新成立了幾家轎車經(jīng)銷商,對(duì)經(jīng)銷商A的經(jīng)營造成了一定的沖擊,轎車銷售量下降。為了應(yīng)對(duì)市場競爭,經(jīng)銷A急需了解銷售量下降的原因是什么?有下列備選原因:?居民私家車的市場普及率
2025-01-21 22:33
【總結(jié)】講師:郭清濤整個(gè)課程主要圍繞談判的定義,理念以及雙贏的原則,然后了解談判的每個(gè)階段需要準(zhǔn)備的內(nèi)容以及每個(gè)階段所需要的技巧,最后希望通過這個(gè)課程賦予你談判的自信力,把原來被動(dòng)的談判變成主動(dòng)談判,最終達(dá)到共贏的目的。前言???雙贏???A:進(jìn)場費(fèi)15萬,全年銷售才30萬,誰贏?B:預(yù)投款50萬,得不到跌價(jià)補(bǔ)
2025-01-03 02:11
【總結(jié)】1有效溝通實(shí)戰(zhàn)技巧2第一章為什么溝而不通3引子?中層經(jīng)理每天要花費(fèi)50%以上的時(shí)間去溝通,可是,中層經(jīng)理工作中50%以上的障礙是無效溝通或不良溝通引起的。那么,溝而不通的原因在哪里呢??溝而不通的原因都隱藏在一個(gè)個(gè)小小的細(xì)節(jié)當(dāng)中。4溝通不暢的16種原因5原因一:溝通
2025-01-15 23:52
【總結(jié)】商業(yè)銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提綱第一章會(huì)計(jì)基本核算第二章綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹第三章利息計(jì)算第四章對(duì)公存款第五章儲(chǔ)蓄存款第六章外匯存款第七章貸款業(yè)務(wù)第八章外匯貸款第九章結(jié)算業(yè)務(wù)第十章銀行卡業(yè)務(wù)第十一章業(yè)務(wù)資金往來第十二章國際結(jié)算業(yè)務(wù)
2025-01-22 00:38
【總結(jié)】今天討論的主題是:國際工程項(xiàng)目管理歡迎大家來參加討論因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!國際工程項(xiàng)目管理導(dǎo)論一、工程項(xiàng)目管理的意義二、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展三、國際工程項(xiàng)目管理四、國際工程項(xiàng)目的綜合管理五、案例1)1億美元聘“洋管家”值不值?2)小浪底工程如何省下38億?
2025-04-14 00:45
【總結(jié)】第二章施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程,我們將扼要闡述所提出的進(jìn)度計(jì)劃及其完成的可能性。在響應(yīng)招標(biāo)人對(duì)本工程工期及進(jìn)度的要求前提下,根據(jù)擬定的施工組織與施工部署方案,結(jié)合本工程特點(diǎn)、類似工程工程量、主要施工方法、資源配置以及我單位成熟的施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。
2025-04-13 00:52
【總結(jié)】清水池施工方案第一章工程概況本單體為工程凈水廠的一部分,位于×××,由于地勢(shì)較低洼,地下水非常豐富。清水池位于凈水廠中部,是凈水廠中占地面積最大的一個(gè)單體工程,池體基本位于設(shè)計(jì)地面以下,池體高度約5米,清水池單體工作內(nèi)容包括:井點(diǎn)降水、基坑開挖、墊層、底板、池壁、池柱、頂板、通氣孔及其它附屬工作。清水池為鋼筋混凝土大型設(shè)縫水池
2025-06-07 12:01