基于業(yè)務(wù)的人力資源管理-資料下載頁
2025-01-16 23:06本頁面
【正文】 員 為不同員工隊(duì)伍設(shè)計(jì)不同的人力資源管理策略 ?基本上以內(nèi)部選拔為主 ?未來領(lǐng)導(dǎo)的候選人 ?需要在高級(jí)專業(yè)人士內(nèi)建立人才選拔機(jī)制 高層管理人員繼任計(jì)劃 ?核心員工，人數(shù)占相當(dāng)比例 ?外部招聘與內(nèi)部選拔結(jié)合，擴(kuò)大招聘渠道 ?適當(dāng)進(jìn)行儲(chǔ)備，保持穩(wěn)定 ?設(shè)計(jì)定制的培訓(xùn)計(jì)劃，挖掘潛力 ?重點(diǎn)培養(yǎng) ?注意培養(yǎng)管理能力和未來的潛力 ?與業(yè)績掛勾的短期激勵(lì) ?承認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)并重 ?傾斜性的薪酬和福利組合 ?規(guī)定淘汰比率 ?盡量避免流失 ?培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)如何成為未來領(lǐng)導(dǎo)人 ?管理培訓(xùn)是重點(diǎn) ?與績效掛勾的短期激勵(lì) ?傾斜性的薪酬和福利組合 ?對(duì)不能勝任的進(jìn)行淘汰 ?盡量避免流失 中層管理人員 高級(jí)專業(yè)人士 中層管理人員 普通員工 廣州知帆軟件科技有限公司 16 人力資源管理者知識(shí)、信息結(jié)構(gòu)變化要求 內(nèi)在邏輯一致 人力資 源戰(zhàn)略 價(jià)值鏈 分析 人事綜合 組織結(jié)構(gòu) 職位體系 績效管理 整合的人力資源管理 業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略 高績效 的組織 薪酬管理 信息知識(shí)管理 流程整合 價(jià)值管理 能力管理 流程管理 培訓(xùn)管理 招聘管理 廣州知帆軟件科技有限公司 17 人力資源管理者方式方法轉(zhuǎn)變 格子間的人力資源管理 面向服務(wù)對(duì)象的人力資源管理 廣州知帆軟件科技有限公司 18 知帆軟件擁有五大優(yōu)勢 2 3 深厚企業(yè)人力資源管理和人力資源咨詢積淀 將人力資源管理與業(yè)務(wù)管理緊密結(jié)合 系統(tǒng)的解決思路、方法與工具 我們曾為大型企業(yè)提供咨詢服務(wù)，包括中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國石化、中國銀行、廣州地鐵、廣州煤氣、中國電子科技集團(tuán)、廣州電器科學(xué)研究院、金發(fā)科技、東江環(huán)保、華南資訊、擎天實(shí)業(yè)、力迅投資集團(tuán)、新光集團(tuán)等 我們在企業(yè)價(jià)值鏈入手，研究企業(yè)的業(yè)務(wù)管理模式，從而為企業(yè)選擇最佳的人力資源管理模式相匹配 我們通過對(duì)國際先進(jìn)人力資源管理思路、方法與工具的本土化實(shí)踐研究，形成很多本土適用的工具模板內(nèi)臵在軟件之中 1 4 我們的軟件可以提供系統(tǒng)的行業(yè)人力資源管理標(biāo)桿參照 我們有價(jià)值鏈、關(guān)鍵增值活動(dòng)、職責(zé)分配圖、職位位說明書、績效指標(biāo)庫、能力庫等標(biāo)桿庫 5 我們的實(shí)操性和人性化設(shè)計(jì) 我們的有咨詢和軟件兩大服務(wù)內(nèi)容，可以保證先進(jìn)的思路和方法落地；另外，我們的軟件設(shè)計(jì)從使用者角度出發(fā)，操作簡單、便捷 廣州知帆軟件科技有限公司 19 知帆軟件擁有五大優(yōu)勢 財(cái)務(wù)層面 客戶層面 內(nèi)部流程層面 學(xué)習(xí)與成長層面 長期股東價(jià)值 生產(chǎn)率 收入增長 價(jià)格 質(zhì)量 時(shí)間 功能 品牌 伙伴關(guān)系 產(chǎn)品 /服務(wù)特征 關(guān)系 形象 運(yùn)營管理 客戶管理 創(chuàng)新管理 法規(guī)與社會(huì) 流程管理 人力資本 信息資本 組織資本
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