基于業(yè)務(wù)的人力資源管理(參考版)
2025-01-19 23:06本頁(yè)面
【正文】 ? 價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式如何影響員工招聘和選拔 企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，那些職位是關(guān)鍵？這些職位有什么樣的任職要求，結(jié)合任職要求如何進(jìn)行人才的招聘和選拔，采用什么渠道招聘企業(yè)需要的人才才是有效的，設(shè)計(jì)什么樣的選拔和甄選方式符合職位特征？這些都離不開(kāi)對(duì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式的思考。 ? 價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式如何影響人力資源規(guī)劃 對(duì)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中扮演角色的下屬機(jī)構(gòu)，更需要優(yōu)先進(jìn)行人力資源規(guī)劃，因?yàn)檫@方面人員的需求和供給直接影響到企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)效果，這方面的關(guān)鍵人才更是企業(yè)優(yōu)先需要進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備的。 ? 價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式如何影響薪酬管理 對(duì)于在企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)中承擔(dān)關(guān)鍵責(zé)任的下屬機(jī)構(gòu)或職位的人員，他們創(chuàng)造了企業(yè)價(jià)值的主體部分，企業(yè)在分配薪酬資源時(shí)需要向這些機(jī)構(gòu)或職位的人員傾斜。對(duì)于那些在企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中承擔(dān)更重要的、更多事項(xiàng)的下屬機(jī)構(gòu)，職位設(shè)臵時(shí)一定考慮可設(shè)臵相對(duì)多的職位，也會(huì)優(yōu)先設(shè)計(jì)這些人員的職業(yè)發(fā)展通道。 ?形成有效的渠道和程序 ?注重人才的測(cè)評(píng)和甄選方式 ?機(jī)會(huì)是吸引人的主要手段之一 ?大量的新員工帶來(lái)思想和行為沖擊 ?側(cè)重人才測(cè)評(píng)手段和工具的完善，注重變革對(duì)人才選拔方式、方法的要求 ?文化逐漸成為吸引人的主要手段之一 ?注重引入外力，引入人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“倒金字塔”或者“紡錘形 ” 人事事務(wù)工作 ?主要工作 ?地位逐漸弱化 ?開(kāi)始采用軟件等自動(dòng)化操作 ?完全從屬性的工作，基本采用自動(dòng)化操作 ?完全從屬性的工作，基本采用自動(dòng)化操作 廣州知帆軟件科技有限公司 9 什么是價(jià)值鏈差異？ 設(shè) 計(jì) 硬 件 制 造 硬件零件 組 裝 機(jī) 器 零售 分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 營(yíng) 銷(xiāo) 和 促 銷(xiāo) 客 戶(hù) 服 務(wù) 設(shè) 計(jì) 硬 件 組 裝 機(jī) 器 電 話(huà) 銷(xiāo) 售 力 量 營(yíng) 銷(xiāo) 和 促 銷(xiāo) 客 戶(hù) 服 務(wù) 戴 爾 的 業(yè) 務(wù) 設(shè) 計(jì) 方 式 傳 統(tǒng) 的 個(gè) 人 電 腦 業(yè) 務(wù) 設(shè) 計(jì) 方 式 廣州知帆軟件科技有限公司 10 企業(yè)不同價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式對(duì)人力資源管理的影響 ? 價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式如何影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式?jīng)Q定企業(yè)有哪些事項(xiàng)要完成，這些事情如何被組織完成，馬上涉及到組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，特別是組織結(jié)構(gòu)中的不同機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分問(wèn)題。 ?基于關(guān)鍵職位的能力體系開(kāi)始建立關(guān)鍵職位的培訓(xùn)體系 ?開(kāi)始關(guān)注員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 ?建立系統(tǒng)的基于能力體系的培訓(xùn)體系 ?非常關(guān)注員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 ?將變革要求引入培訓(xùn)和發(fā)展 ?強(qiáng)調(diào)跨組織的協(xié)調(diào)和跨文化的溝通問(wèn)題 ?將變革和創(chuàng)新作為企業(yè)的主要價(jià)值導(dǎo)向 招聘和選拔 ?工作重點(diǎn)，首先需要業(yè)務(wù)、技術(shù)人員。 薪酬嚴(yán)重向價(jià)值主要?jiǎng)?chuàng)造者傾斜 ?工資大幅增長(zhǎng)，固定比例增大 ?開(kāi)始薪酬分析 ?建立有自己的薪酬結(jié)構(gòu) ?開(kāi)始規(guī)范薪酬管理整個(gè)過(guò)程 ?注重薪酬支付的效果，建立薪酬與個(gè)人績(jī)效的關(guān)聯(lián) ?定期進(jìn)行薪酬競(jìng)爭(zhēng)力分析 ?開(kāi)始針對(duì)不同人員群體設(shè)計(jì)不同的薪酬結(jié)構(gòu) ?重點(diǎn)在獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃設(shè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1