南昌萬達(dá)房地產(chǎn)有限公司副總殷慧勇：淺析商業(yè)地產(chǎn)中的城市綜合體-資料下載頁
2025-01-16 11:24本頁面
【正文】 公共關(guān)系和政府人脈資源；二是通過土地競(jìng)拍，價(jià)高者獲得開發(fā)權(quán)；三是通過為城市未來發(fā)展提供優(yōu)良的綜合體產(chǎn)品，創(chuàng)造城市地標(biāo)性建筑，提升城市區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)未來城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為前提，獲取綜合體地塊的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨規(guī)范和成熟，第三種途徑獲得土地開發(fā)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)將愈來愈激烈。這會(huì)進(jìn)一步考驗(yàn)各開發(fā)商對(duì)綜合體產(chǎn)品的研發(fā)和建造能力。誰在這個(gè)方面領(lǐng)先一步，誰就有可能搶占市場(chǎng)的先機(jī)。同時(shí)，這種競(jìng)爭(zhēng)也必將在未來催生更多優(yōu)秀的城市綜合體。 產(chǎn)品功能及業(yè)態(tài)布局的競(jìng)爭(zhēng)綜合體產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)除了建筑領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、施工、成本等因素，其核心就是產(chǎn)品功能和產(chǎn)業(yè)布局的科學(xué)合理性競(jìng)爭(zhēng)。在這方面，需要城市綜合體的締造者們深入了解城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)劃方向、各區(qū)域的城市功能配置、未來的人口結(jié)構(gòu)變化、潛在客戶需求等綜合因素的相互作用，才能最大限度地規(guī)劃利用好已獲取的土地資源。單純從技術(shù)角度分析，要想把綜合體的功能及業(yè)態(tài)科學(xué)合理地布局是一件永無盡頭的精益求精的事情。如何最大限度地利用好土地資源，使各種功能下的不同業(yè)態(tài)最大化共享資源，同時(shí)合理配比有限的空間資源使其綜合效益達(dá)到最優(yōu)化，確實(shí)是一件充滿挑戰(zhàn)而又富有樂趣的事情。從發(fā)展的角度分析，一個(gè)城市綜合體在其生命周期內(nèi)要隨著環(huán)境和市場(chǎng)的變化進(jìn)行功能和業(yè)態(tài)的調(diào)整，才能保持持續(xù)的盈利能力。那么城市綜合體的設(shè)計(jì)和建設(shè)，理所當(dāng)然地要考慮城市未來的格局變化，為將來的產(chǎn)業(yè)升級(jí)預(yù)留成本可控的發(fā)展空間。這就充分體現(xiàn)了現(xiàn)代城市綜合體的開發(fā)一定要具有前瞻性，才能讓它較長時(shí)期內(nèi)保持青春的活力。產(chǎn)品品牌及精神內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng)前兩個(gè)方面粗淺地談了綜合體有形的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了更高的境界就會(huì)演變?yōu)楫a(chǎn)品品牌及精神內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng)。法國的羅浮宮代表了歐洲的文化歷史，美國的曼哈頓匯集了紐約著名的百老匯、華爾街、帝國大廈、格林威治街、中央公園、聯(lián)合國總部、大都會(huì)藝術(shù)博物館、大都會(huì)歌劇院等造就了曼哈頓“世界中心”的美名?？巳R斯勒大廈、洛克菲勒中心等著名城市綜合體已經(jīng)超越了其建筑物本身的意義，而成為當(dāng)今美國繁華都市的縮影。萬達(dá)集團(tuán)的董事長曾經(jīng)講過“一個(gè)人最高的追求是精神追求,而一個(gè)企業(yè)最高的追求是經(jīng)營文化”。同樣，作為一位城市綜合體的締造者來講，就是要不遺余力地把企業(yè)的精神文化和城市的歷史文化融入到產(chǎn)品品牌的塑造中去，讓有形的綜合體產(chǎn)品承載著歷史的文明成為現(xiàn)代城市靈魂的光輝夢(mèng)想。
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