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萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指引-資料下載頁(yè)

2025-08-03 08:04本頁(yè)面
  

【正文】 :小型車停靠區(qū)域:小型車、自行車、摩托車大型車??浚汗卉嚒⑽锪髫涇嚒⒅蓖ㄜ囆?型 車:設(shè)置在商場(chǎng)側(cè)面中型貨車:設(shè)置在商場(chǎng)后面(比較僻靜的地方)大型貨車:設(shè)置在商場(chǎng)后面(比較僻靜的地方)直通客車:設(shè)置在商場(chǎng)正門(mén)兩側(cè)公交客車:分別設(shè)置在商場(chǎng)不同的方向摩 托 車:指定門(mén)側(cè)面位置自 行 車:指定門(mén)側(cè)面位置人 力 車:設(shè)置在家居館位置車型面積(㎡)規(guī)格數(shù)量小型車7000*5m500地下3606*243中型貨車8403m*7m40大型貨車26686m*38直通客車280*10m8公交車位2100*10m60摩托車位2261m*2m113自行車位630*500人力車位3002*350合計(jì)140441309地下停車場(chǎng)規(guī)劃地下停車出入口崗?fù)ぼ囕v出入口坡道防滑地車行通道車行標(biāo)志停車位設(shè)置柱面處理墻裙處理 車位編號(hào)地上停車場(chǎng)規(guī)劃停車場(chǎng)入口崗臺(tái)停車區(qū)活動(dòng)隔離柱樁車行通道減速帶停車位設(shè)置車輛出口坡道崗臺(tái)車位編號(hào)地面停車位:正常水泥地面。綠地式:采用草植磚(帶空隙地磚,在空隙處植入草籽)綠化、滲水、美觀。第四部分、工程建設(shè)程序一、內(nèi)部立項(xiàng)研討首先集團(tuán)根據(jù)發(fā)展計(jì)劃,在確定目標(biāo)開(kāi)發(fā)城市之后根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告組織財(cái)務(wù)、工程等部門(mén)進(jìn)行可行性論證分析,分析內(nèi)容(主要包括政策分析、市場(chǎng)分析、效益分析、管理分析、法律分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)等。必要時(shí)聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織專家討論,在充分論證的基礎(chǔ)上形成項(xiàng)目投資評(píng)審報(bào)告,呈報(bào)董事會(huì)進(jìn)行審批。由董事會(huì)按照投資原則,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行批示意見(jiàn)進(jìn)行表決,董事會(huì)通過(guò)確定后進(jìn)行立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。二、項(xiàng)目前期籌備程序立項(xiàng)審批 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),取得國(guó)有土地使用權(quán),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行勘察,制作報(bào)告書(shū),并落實(shí)足夠的開(kāi)發(fā)資金。 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段:1)選址定點(diǎn);2)建設(shè)用地規(guī)劃審批;3)建設(shè)工程規(guī)劃審批;4)施工報(bào)建審批;5)建設(shè)工程預(yù)銷售許可審批;6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案審批。 。此階段一般辦理以下事項(xiàng): 。 。 。此階段辦理以下一般事項(xiàng): 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,給出建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)條件。:取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)及土地證。:委托環(huán)評(píng)公司出具環(huán)評(píng)報(bào)告或環(huán)評(píng)報(bào)告表并經(jīng)環(huán)保局審批通過(guò)且核發(fā)審批意見(jiàn)書(shū)。:先到人防窗口核費(fèi),簽訂人防工程結(jié)建書(shū)及保證書(shū)和欠據(jù),然后持人防設(shè)計(jì)圖紙到人防審圖事務(wù)所審圖并給出審查意見(jiàn)書(shū),再到窗口辦理審批手續(xù)。:持規(guī)劃總平圖及相關(guān)要件到消防窗口辦理建筑工程位置防火審批意見(jiàn)書(shū)。:持相關(guān)要件到房地產(chǎn)管理局產(chǎn)權(quán)管理辦公室辦理項(xiàng)目土地地上房產(chǎn)滅籍手續(xù)并給出建設(shè)工程產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍意見(jiàn)書(shū)。:首先辦理項(xiàng)目資金到位的驗(yàn)資報(bào)告,并持項(xiàng)目工程可研報(bào)告及相關(guān)要件辦理項(xiàng)目審查意見(jiàn)書(shū)。:持相關(guān)要件到長(zhǎng)春市城市建設(shè)房屋拆遷管理辦公室辦理建設(shè)工程規(guī)劃審批意見(jiàn)書(shū)。:持相關(guān)要件到建委窗口核定配套費(fèi)用,開(kāi)發(fā)公司交納各項(xiàng)費(fèi)用后持相關(guān)票據(jù)到窗口蓋章并開(kāi)具發(fā)票。:委托具有綠化設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院出具綠化平面圖并報(bào)園林綠化局審批且核發(fā)建設(shè)工程綠化規(guī)劃審批書(shū)。:持開(kāi)發(fā)辦核發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目審查意見(jiàn)書(shū)》、經(jīng)環(huán)保局審批通過(guò)的項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告、項(xiàng)目可研報(bào)告房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)等要件到發(fā)改委窗口報(bào)件并取得其核發(fā)的當(dāng)年建設(shè)計(jì)劃的通知。:協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、有線電視、燃?xì)夤?、電信公司、行政?zhí)法局、水務(wù)集團(tuán)、電業(yè)局、市政管理處、供熱辦等部門(mén)到現(xiàn)地踏查并會(huì)簽,然后規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)并報(bào)規(guī)劃局市政管網(wǎng)綜合處審批通過(guò)取得管網(wǎng)綜合圖。 。此階段辦理以下一般事項(xiàng): 、單體設(shè)計(jì)文本文件及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》規(guī)定的各項(xiàng)會(huì)簽審批文件進(jìn)行審核并核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。:將全套施工圖紙委托具有審圖資質(zhì)的審圖事務(wù)所進(jìn)行審核,并核發(fā)施工圖審查意見(jiàn)書(shū)。:將全套施工圖紙報(bào)公安消防支隊(duì)進(jìn)行審查,并核發(fā)消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)。 。此階段辦理以下一般事項(xiàng):持工程報(bào)建申請(qǐng)表到建委報(bào)建窗口報(bào)建并核發(fā)《建設(shè)工程許可申請(qǐng)會(huì)簽表》。 :開(kāi)發(fā)公司委托招投標(biāo)公司對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包,確定施工隊(duì)伍。招標(biāo)類工程通過(guò)招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,非招標(biāo)類工程直接發(fā)包,取得中標(biāo)通知書(shū)。:通過(guò)招標(biāo)方式確定監(jiān)理公司并報(bào)經(jīng)市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)審批通過(guò)。:先行辦理防雷審批、墻改辦審批再匯同消防設(shè)計(jì)審批及全套經(jīng)審圖事務(wù)所審核通過(guò)的施工圖紙到勘察設(shè)計(jì)窗口進(jìn)行報(bào)審并通過(guò)。:持中標(biāo)通知書(shū)到建委交易中心窗口報(bào)審并交納交易管理費(fèi)取得入場(chǎng)交易資格。:持建設(shè)工程施工許可申請(qǐng)會(huì)簽表、質(zhì)檢登記表及施工合同、監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、建設(shè)施工設(shè)計(jì)合同及建筑施工企業(yè)資質(zhì)證明文件到建委質(zhì)檢窗口報(bào)審并通過(guò)。:辦理施工保險(xiǎn),交納保險(xiǎn)費(fèi)。:交納定額測(cè)定費(fèi)后到建委造價(jià)管理窗口審核并通過(guò)。:交納施工人員培訓(xùn)費(fèi)、農(nóng)民工工資保證金、簽訂勞務(wù)合同即可通過(guò)。:持《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、中標(biāo)通知書(shū)、建設(shè)工程施工申請(qǐng)會(huì)簽表、規(guī)劃總平面圖、建筑總平圖到建筑市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)報(bào)審并審批通過(guò)。,建委核發(fā)《建筑工程施工許可證》。 。此階段辦理以下一般事項(xiàng): (銷)售審查書(shū):持商品房屋預(yù)、銷售審查申請(qǐng)書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)文件、土地證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、開(kāi)工許可證、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目審查意見(jiàn)、規(guī)劃總平面圖、工程建設(shè)總投資25%以上證明、《商品房屋預(yù)、銷售面積明細(xì)表》、配套工程和物業(yè)管理具體實(shí)施方案到開(kāi)發(fā)辦窗口報(bào)件,經(jīng)實(shí)地踏查合格后5個(gè)工作日核發(fā)《商品房預(yù)(銷)售審查書(shū)》:持測(cè)繪成果聲明、房產(chǎn)測(cè)繪(預(yù)測(cè))報(bào)告、房產(chǎn)測(cè)繪合同、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、規(guī)劃總平面圖、施工圖文體文件、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位法人資格證明、配套設(shè)施說(shuō)明等要件到房地產(chǎn)管理局產(chǎn)權(quán)管理處審查。:持審查通過(guò)的房產(chǎn)測(cè)繪數(shù)據(jù)表、開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、工程施工合同、土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、商品房預(yù)售方案等要件到房地產(chǎn)管理局綜合審批處報(bào)件,經(jīng)審核合格后核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。此階段辦理以下一般事項(xiàng): ,委托測(cè)繪院對(duì)已竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪并出具實(shí)測(cè)圖。、市政部門(mén)、環(huán)保局、人防辦、公安消防支隊(duì)、園林局以及其他需要參加驗(yàn)收的部門(mén),按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行驗(yàn)收并核發(fā)相關(guān)的驗(yàn)收合格意見(jiàn)書(shū)。 (機(jī)構(gòu))對(duì)建設(shè)單位提供的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行備案審查并核發(fā)審查意見(jiàn)書(shū)。 房地產(chǎn)項(xiàng)目權(quán)屬初始登記階段 (大產(chǎn)權(quán)證)登記。 : (1)申請(qǐng)書(shū); (2)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照; (3)用地證明文件或者土地使用權(quán)證; (4)建設(shè)用地規(guī)劃許可證; (5)建設(shè)工程規(guī)劃許可證; (6)施工許可證; (7)房屋竣工驗(yàn)收資料 (8)房屋測(cè)繪成果; (9)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交的其他文件。 以上幾個(gè)階段,需增加或減少的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)限,會(huì)因?qū)嶋H情況不同而發(fā)生變化。項(xiàng)目規(guī)劃及方案設(shè)計(jì),提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。,委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)。分為三個(gè)階段,即方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目投資預(yù)算及簽定工程總包合同,委托專業(yè)的、具備資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資預(yù)算。建設(shè)工程報(bào)建,首先要提供如下資料到建委辦理登記手續(xù) 計(jì)劃部門(mén)核發(fā)的《固定資產(chǎn)投資許可證》或主管部門(mén)批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū);計(jì)劃委員會(huì) 規(guī)劃部門(mén)核發(fā)的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;規(guī)劃局 國(guó)土部門(mén)核發(fā)的《國(guó)有土地使用證》;國(guó)土資源局 符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)資格設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙和施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書(shū);建委施工圖審查處 人防辦核發(fā)的《人民防空工程建設(shè)許可證》;人民防空辦公室 消防部門(mén)核發(fā)的《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)》;公安消防支隊(duì) 防雷設(shè)施檢測(cè)所核發(fā)的《防雷設(shè)施設(shè)計(jì)審核書(shū)》;防雷辦 地震辦公室核發(fā)的《抗震設(shè)防審核意見(jiàn)書(shū)》;地震辦 建設(shè)資金證明;當(dāng)?shù)劂y行《建設(shè)工程類別核定書(shū)》;咨詢公司、法規(guī)規(guī)定的其他資料。,要補(bǔ)充如下資料到招標(biāo)辦辦理手續(xù);;。,要補(bǔ)充如下資料到招標(biāo)辦辦理手續(xù)。;;;;;。,要補(bǔ)充如下資料到招標(biāo)辦辦理手續(xù);;;;;。,要提供如下資料到質(zhì)監(jiān)站辦理手續(xù)《規(guī)劃許可證》;;;;;;;、法規(guī)規(guī)定的其他資料。,要提供如下資料到安監(jiān)站辦理手續(xù):;;;(結(jié)論部分);(含地下室平、立、剖);(總建筑面積、層數(shù)、總高度、造價(jià));:、文明施工責(zé)任制;、文明施工管理目標(biāo);;、文明施工檢查制度;、文明施工教育制度;,安全員、特種作業(yè)人員上崗證原件和復(fù)印件;、安全標(biāo)志等總平面布置圖;、準(zhǔn)用證發(fā)票原件和復(fù)印件;;;、法規(guī)規(guī)定的其他資料。《施工許可證》,要補(bǔ)充如下資料到建委辦理手續(xù);;(樁基礎(chǔ)工程要提供建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的樁機(jī)管理手冊(cè));《購(gòu)銷合同》或經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的批文;;;;;;三、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序:組建工程項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目各專業(yè)主管工程師人選,組成一個(gè)熟悉商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的復(fù)合形專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。:對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé),能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)與商業(yè)進(jìn)行有效整合,確保行業(yè)間資源的整合力度。:對(duì)項(xiàng)目的各專業(yè)負(fù)責(zé),個(gè)人技術(shù)水平能夠確保支撐整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量控制:有效利用施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部力量,抓住關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)?!叭问健痹O(shè)計(jì)原則,即方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。,應(yīng)召集施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方共同進(jìn)行圖紙會(huì)審,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。(過(guò)程)控制,如實(shí)際確有變化,應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位共同簽屬的設(shè)計(jì)修改變更通知單等正規(guī)手續(xù)。,所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備及各種預(yù)制構(gòu)件必須提供國(guó)家規(guī)定的各種質(zhì)量證明文件,并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方能落地使用。,建設(shè)單位工程管理人員及監(jiān)理人員必須對(duì)施工半成品的質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控,找到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn),上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得允許施工單位轉(zhuǎn)到下道工序進(jìn)行施工。、關(guān)鍵工序必須進(jìn)行旁站監(jiān)督。,參加人員必須做好驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)常見(jiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)定期整改,直至驗(yàn)收合格。同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。,建設(shè)單位的工程管理人員如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量出現(xiàn)較嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)組織質(zhì)量研討會(huì),制定相應(yīng)的處理方案。并在事后查清原因及相關(guān)責(zé)任人或施工單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理,將結(jié)果報(bào)至房地產(chǎn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。,建設(shè)單位的工程管理人員如發(fā)現(xiàn)工程關(guān)鍵部位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題且影響到工程項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu)安全,應(yīng)立即向施工單位發(fā)出停工指令,同時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在查明事故原因后,將不合格施工產(chǎn)品立即拆除,同時(shí)追究相關(guān)監(jiān)理及施工單位責(zé)任,直至將責(zé)任單位清理出場(chǎng)。進(jìn)度控制,報(bào)直屬上級(jí)審核,批準(zhǔn)后組織落實(shí)。、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策。(季、月、周)計(jì)劃報(bào)審表。嚴(yán)格要求施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。采取措施?,F(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況隨時(shí)跟蹤檢查并加以分析。記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)的情況,進(jìn)行進(jìn)度控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),商定采取進(jìn)一步措施。,應(yīng)要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),工程部應(yīng)書(shū)面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施;。工程部每周必須組織召開(kāi)一次施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì),內(nèi)容主要總結(jié)上周計(jì)劃完成情況,及下達(dá)下周施工計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決各單位施工進(jìn)度等問(wèn)題,動(dòng)態(tài)更新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、每月28日前,工程部將進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并將本月施工計(jì)劃完成情況及下月施工形象計(jì)劃上報(bào)。年、季度施工計(jì)劃在年、季度初的前一個(gè)月與月計(jì)劃同時(shí)上報(bào)。補(bǔ)充和動(dòng)態(tài)調(diào)整月施工進(jìn)度計(jì)劃。投資(成本)控制設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短,直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。,擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位,推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法。,健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,有效避免設(shè)計(jì)不精、深度不夠的情況,從而有效控制工程造價(jià)。,有效控制造價(jià)。針對(duì)目前設(shè)計(jì)人迥經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè)計(jì)變更隨心所欲。應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上,增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款。工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過(guò)招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工安裝單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,避免“特級(jí)企業(yè)投標(biāo),一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)”等不正?,F(xiàn)象,這對(duì)項(xiàng)目成本控制非常不利。,造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià),然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價(jià)控制。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià),是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽定的過(guò)程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過(guò)談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí),正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素,對(duì)索賠要有前瞻性、有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。此外,應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施,使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn),是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。施工階段是資金投入的最大階段,是招投標(biāo)工作的延伸,是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理。,
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