南昌萬達(dá)房地產(chǎn)有限公司副總殷慧勇：淺析商業(yè)地產(chǎn)中的城市綜合體-文庫吧在線文庫
【正文】 此，未來的城市綜合體可能會根據(jù)自身的資源狀況，選擇具有優(yōu)勢的功能，作為核心功能來打造，其他的功能就會依托于周邊的建筑群來實(shí)現(xiàn)。大家可以彼此通過自身的服務(wù)獲取不同客戶群體帶來的經(jīng)濟(jì)收益。這個道理對于城市綜合體的設(shè)計同樣適用，但是操作難度大大提高了。在綜合體的不同發(fā)展時期，滿足其核心功能的業(yè)態(tài)分布會發(fā)生較大變化，能夠了解和應(yīng)對這些變化，將會對城市綜合體保持持續(xù)的盈利能力具有關(guān)鍵的作用。因此，國外成熟的大品牌超市多選址在交通便捷的郊區(qū)，這樣就可以節(jié)省大量的運(yùn)營場地費(fèi)用。在城市綜合體運(yùn)營初期，需要沃爾瑪這類大品牌超市賣場提升商圈人氣，但是對一個成熟的城市綜合體來說，它已經(jīng)是一個寸土寸金的稀有資源了。在經(jīng)歷了將住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)明確區(qū)分后，單一的地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)越來越無法滿足城市迅速發(fā)展的需求了。符合以上三個條件之一的土地資源，將成為開發(fā)城市綜合體的必爭之地。單純從技術(shù)角度分析，要想把綜合體的功能及業(yè)態(tài)科學(xué)合理地布局是一件永無盡頭的精益求精的事情。萬達(dá)集團(tuán)的董事長曾經(jīng)講過“一個人最高的追求是精神追求,而一個企業(yè)最高的追求是經(jīng)營文化”。這就充分體現(xiàn)了現(xiàn)代城市綜合體的開發(fā)一定要具有前瞻性，才能讓它較長時期內(nèi)保持青春的活力。誰在這個方面領(lǐng)先一步，誰就有可能搶占市場的先機(jī)。目前，萬達(dá)集團(tuán)毫無疑問地走在中國城市綜合體開發(fā)的前沿， 是這個領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。因此，沃爾瑪、家樂福不是城市綜合體永遠(yuǎn)的驕傲，CBD、百貨業(yè)終將在城市綜合體中展現(xiàn)它金色的光芒。~低成本來源于較低的勞動力成本、賣場租金成本、規(guī)?；坎少彸杀炯翱茖W(xué)合理的物流供應(yīng)鏈成本。在綜合體業(yè)態(tài)分布及組合的設(shè)計中，還應(yīng)該具備對綜合體發(fā)展運(yùn)營的前瞻性。然而，在對資源的占有上，各種業(yè)態(tài)又會產(chǎn)生利益對立的矛盾。 三、綜合體的業(yè)態(tài)分布與組合從城市綜合體的基本功能來分析，商務(wù)辦公和公寓住宅的功能相對比較單一，商業(yè)零售和酒店餐飲的功能就會演變出不同的業(yè)態(tài)。城市綜合體的開發(fā)是為了節(jié)省時間和其他各類資源，完成綜合體的聚合效應(yīng)，滿足了城市不同階層人士的居住需求。商務(wù)辦公是現(xiàn)代城市的主要功能，操縱著城市大部分信息流、資金流和物流方向。到第一次世界大戰(zhàn)前夕，英國、美國、德國與法國等西方國家，絕大多數(shù)人口，都已生活在城市里。南昌萬達(dá)房地產(chǎn)有限公司副總 由此可見，城市的原始功能是人口相對集中的居住地；是工業(yè)集中的地方；是商業(yè)貿(mào)
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