南昌萬達房地產(chǎn)有限公司副總殷慧勇：淺析商業(yè)地產(chǎn)中的城市綜合體(存儲版)
【正文】 集型企業(yè)，其運營特點是用盡可能低的成本提供更多價廉物美的商品和服務(wù)。天。這時，大型超市賣場將被從成熟的城市綜合體中請出去。在房地產(chǎn)大勢趨冷的冬季里，城市綜合體越發(fā)顯示出了它的比較優(yōu)勢。這會進一步考驗各開發(fā)商對綜合體產(chǎn)品的研發(fā)和建造能力。那么城市綜合體的設(shè)計和建設(shè)，理所當(dāng)然地要考慮城市未來的格局變化，為將來的產(chǎn)業(yè)升級預(yù)留成本可控的發(fā)展空間。同樣，作為一位城市綜合體的締造者來講，就是要不遺余力地把企業(yè)的精神文化和城市的歷史文化融入到產(chǎn)品品牌的塑造中去，讓有形的綜合體產(chǎn)品承載著歷史的文明成為現(xiàn)代城市靈魂的光輝夢想。如何最大限度地利用好土地資源，使各種功能下的不同業(yè)態(tài)最大化共享資源，同時合理配比有限的空間資源使其綜合效益達到最優(yōu)化，確實是一件充滿挑戰(zhàn)而又富有樂趣的事情。在獲取土地的過程中，通常也會有三種途徑：一是靠良好的公共關(guān)系和政府人脈資源；二是通過土地競拍，價高者獲得開發(fā)權(quán)；三是通過為城市未來發(fā)展提供優(yōu)良的綜合體產(chǎn)品，創(chuàng)造城市地標性建筑，提升城市區(qū)域競爭力，促進未來城市經(jīng)濟的發(fā)展為前提，獲取綜合體地塊的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。因此，大型城市綜合體順應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展和城市迅速崛起的必然要求，成為商業(yè)地產(chǎn)的一支奇葩。因此，持有者會更加注重如何提高單位面積的運營效益。 在國內(nèi)，家樂福、沃爾瑪這樣的超市同樣對經(jīng)營租金的要求非常苛刻。比如：新興的城市綜合體在運營初期可能會引進大品牌超市來提升客流量和商業(yè)人氣。社區(qū)景觀資源的均好性把控，是通過視覺效果可以直觀體現(xiàn)出來的，而綜合體的業(yè)態(tài)組合效果就非常復(fù)雜了。這體現(xiàn)了城市綜合體的規(guī)?；涮追?wù)產(chǎn)生的經(jīng)濟放大效應(yīng)。對于未來新興城區(qū)的綜合體來說，情況可能就不一樣了。能夠充分滿足各類階層的消費需求。二、綜合體的功能選擇隨著城市對人們生活效率的影響，城市綜合體被賦予的功能也越來越完備。城市作為人類文明的主要組成部分，是伴隨人類文明與進步發(fā)展起來的。 一、從城市發(fā)展的角度看城市綜合體的演進城市綜合體從廣義的演進過程來看，它是伴隨著城市的進步而產(chǎn)生的歷史性城市中心；從狹義上來看，作為現(xiàn)代城市的“城中之城”， 它基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能?，F(xiàn)代城市綜合體正是將這兩項基本功能結(jié)合現(xiàn)代城市人群的具體需求，而演變成具有多種功能的建筑群體。零售主要是提供日常生活用品、購物愉悅和豐富多彩的服務(wù)，以滿足人們的多樣化選擇，并形成熱鬧繁榮的街區(qū)。因
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1