項目的投資結(jié)構(gòu)教學(xué)課件ppt-資料下載頁

【總結(jié)】第三章項目的投資結(jié)構(gòu)?一、公司型合資結(jié)構(gòu)?二、合伙制結(jié)構(gòu)?三、非公司型合資結(jié)構(gòu)?四、信托基金結(jié)構(gòu)一、公司型合資結(jié)構(gòu)公司型合資結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點?有限責(zé)任?融資安排比較容易?投資轉(zhuǎn)讓比較容易?股東之間關(guān)系清楚?可以安排非公司負(fù)債型融資?對現(xiàn)金流量缺乏直接控制?稅務(wù)結(jié)構(gòu)靈活

2024-10-16 05:45

項目管理概論——項目費用管理-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理概論——項目費用管理項目費用管理?項目費用計劃?項目所需資源的種類和數(shù)量的確定?項目費用估算及其方法?項目預(yù)算的費用分解結(jié)構(gòu)?項目費用預(yù)算的方法?項目費用控制?項目費用審計?掙值法?項目費用偏差的原因及措施?更新項目預(yù)算的方法和程序1

2024-09-28 08:12

項目管理ppt-資料下載頁

【總結(jié)】12行政細(xì)節(jié)?9:00-17:00?課間休息：10:30-10:45,15:00-15:15?午餐時間：12:00-13:00??點心、茶水請到休息室自用?注意事項:上課時務(wù)請關(guān)閉手機，BP機謝謝合作!3項目管理的PPT項目

2025-08-01 15:32

項目化管理范式企業(yè)項目化管理范式教學(xué)ppt-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)項目化管理范式卓越有道三度修煉第二章企業(yè)項目化管理思想，引導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)管理發(fā)展企業(yè)項目化管理體系管理思想（根本表現(xiàn)）管理知識（核心表現(xiàn)）管理操作模式（外在直接表現(xiàn)）經(jīng)營決定生死，管理決定成敗考點匯總1企業(yè)發(fā)展愿景、發(fā)展使命、發(fā)展理念的關(guān)系：理念是

2024-12-08 12:51

地產(chǎn)項目運營管理培訓(xùn)教學(xué)ppt-資料下載頁

【總結(jié)】m房地產(chǎn)智庫地產(chǎn)項目運營管理系列課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷化繁為簡量體裁衣房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫項目運營管理體系與管控(主講馬德斌)1項目開發(fā)計劃管理與實施(主講劉廣濟)2討論3主要內(nèi)容

2025-04-11 22:14

工程項目管理教學(xué)概論ppt-資料下載頁

【總結(jié)】國家大劇院投資估算50多個億舉世矚目的三峽總投資2022多個億！西氣東輸工程建設(shè)投資估計1200個億！課程基本情況?課程名稱：工程項目管理?授課對象：本科生?課程的地位、作用及任務(wù)：本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法，包括工程項目的前期策劃，工程

2025-01-21 23:42

工程項目費用管理概述課件-資料下載頁

【總結(jié)】第6章工程項目費用管理費用管理概述投資計劃與控制施工項目成本計劃與控制費用管理概述?對于工程項目費用管理的出發(fā)點的不同，費用管理可分為：業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制投資計劃與控制投資控制——是指在投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段，把項目投資控制在限額內(nèi)

2025-01-20 23:18

工程項目費用管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】GansuAgriculturalUniversity第三章工程項目費用管理第一節(jié)概述我國現(xiàn)行投資構(gòu)成和工程造價構(gòu)成項目總投資固定資產(chǎn)投資流動資產(chǎn)投資流動資金設(shè)備及工器具購置費建筑安裝工程費工程建設(shè)其他費預(yù)備費建設(shè)期貸款利息工程造價第二節(jié)建筑安裝工程費用

2025-03-29 06:40

管理計劃職能教學(xué)課件ppt-資料下載頁

【總結(jié)】管理的計劃職能第一節(jié)計劃及其特點?一、計劃的概念：?計劃，就是明確所追求的目標(biāo)，以及相應(yīng)的行動方案的活動。?運籌帷幄?凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?5W1H：?What——做什么?why——為什么做?when——何時做?where——何

2025-02-21 23:17

危機管理計劃教學(xué)課件ppt-資料下載頁

【總結(jié)】21世紀(jì)工商管理系列教材第四章危機管理計劃主編：劉剛夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!——《孫子兵法·計篇》21世紀(jì)工商管理系列教材學(xué)習(xí)目標(biāo)明確危機管理計劃的內(nèi)容一掌握危機管理計劃的制定過程二熟知危機管理計劃的

2025-01-05 22:16

it項目管理培訓(xùn)ppt-資料下載頁

【總結(jié)】IT項目管理總工程師楊子云天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本次培訓(xùn)的背景新體制框架下的集團業(yè)務(wù)擴張臨時工作組成為經(jīng)常性的事件事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍高峰期工程項目實施成為瓶頸合格項目經(jīng)理的短缺與待提升推進(jìn)項目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)證制度

2025-01-06 03:13

工程項目的環(huán)節(jié)管理教學(xué)ppt-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目的環(huán)節(jié)與管理講師：徐來添職務(wù)：副總裁專長：營銷管理部門：國內(nèi)營銷中心版次：KS-MMC-TD-10A001電話：+86-0769-83395678學(xué)習(xí)目錄第一章、工程市場規(guī)劃與渠道拓展、區(qū)域工程市場規(guī)劃、區(qū)域市場的渠道拓展第二章、工程項目的精耕細(xì)作

2024-10-19 16:55

項目采購專題教學(xué)ppt-資料下載頁

【總結(jié)】項目采購教學(xué)目的?了解項目采購的相關(guān)概念?了解項目采購的管理方法?了解項目采購管理模式?掌握項目采購的基本程序和管理要點?什么是項目？?什么是項目采購？需要組織來實施完成的，為了創(chuàng)造某一唯一產(chǎn)品或服務(wù)的時限性工作。為達(dá)到項目范圍而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和/或服務(wù)所需的過程。貨物、服

2025-01-21 23:44

項目管理課件第七章項目的費用管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七章項目的費用管理?項目的費用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成，其主要包括：?費用估計?費用預(yù)算?費用控制?費用估計指的是預(yù)估完成項目各工作所需資源（人、材料、設(shè)備等）的費用的近似值?當(dāng)項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素?費用估計應(yīng)該

2024-10-05 01:36

目標(biāo)與計劃管理教學(xué)課件ppt-資料下載頁

【總結(jié)】1目標(biāo)與計劃管理2開場白、、、?提問（分組討論及發(fā)言）?你個人的五年計劃是什么？（工作方面/生活方面）?你是如何理解目標(biāo)管理的？如何進(jìn)行？3課程目錄

2025-02-21 14:16

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