正文內(nèi)容

項(xiàng)目管理項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料

2025-01-22 10:26本頁(yè)面

　　

【正文】 0 40 15 96000 450000 546000134 電動(dòng)機(jī)試驗(yàn) 試驗(yàn)人員 3200 20 20 128000 202200 328000140 電池 0141 電池研究工程師 1600 10 20 96000 600000 696000142 電池設(shè)計(jì) 工程師 1600 20 10 96000 50000 146000143 電池試制工人 3200 20 20 64000 202200 264000144 電池試驗(yàn) 試驗(yàn)人員 2400 20 15 96000 100000 196000150 總裝與測(cè)試 0151 總裝工人 1600 20 10 32022 100000 132022152 測(cè)試試驗(yàn)人員 1600 20 10 64000 300000 364000小計(jì) 33200 1320220 3280000 4600000工程師 60 元 / 工時(shí) 管理費(fèi)用 360000 元試驗(yàn)人員 40 元/ 工時(shí)工人 20 元/ 工時(shí)0510

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

項(xiàng)目成本管理教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1．理解項(xiàng)目成本管理的重要性2．了解項(xiàng)目成本管理的基本概念和術(shù)語3．清楚成本管理的過程，了解資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制的過程、方法和結(jié)果。4．了解成本預(yù)算的編制方法5．了解掙值法在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用1概述?軟件項(xiàng)目很難按預(yù)算完成，主要原因有：–1．需求不確定。–2．

2025-01-11 14:45

項(xiàng)目費(fèi)用管理ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目費(fèi)用管理知識(shí)改變命運(yùn)升華做人境界提高理論素養(yǎng)鍛煉實(shí)戰(zhàn)能力掌握科學(xué)方法培育勇敢精神增長(zhǎng)成功智慧建立終生友誼構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)項(xiàng)目管理中存在的主要問題?進(jìn)度問題?質(zhì)量問題?造價(jià)問題成本、質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系0成本進(jìn)度→快質(zhì)量

2025-01-15 02:22

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(ManagingRisksinProjects)參考書目：1.《風(fēng)險(xiǎn)管理》顧孟迪雷鵬編著第2版清華大學(xué)出版社，2.《現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論》邱菀華等，機(jī)械工業(yè)出版社，3.《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》張欣莉編著，機(jī)械工業(yè)出版社，

2025-02-27 23:06

項(xiàng)目投資投資管理教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院1Chapter4：投資管理By：孫伶俐廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院2廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院第四篇投資管理?投資管理基礎(chǔ)理論?投資管理典型任務(wù)?項(xiàng)目投資決策（固定資產(chǎn)更新決策投資：壽命期相等、不相等條件下）?債券投資決策?股票投資決策?投資概述?項(xiàng)目投資?證券投

2025-02-27 23:06

項(xiàng)目的費(fèi)用管理ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成，其主要包括：?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源（人、材料、設(shè)備等）的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該

2025-01-16 03:48

工程項(xiàng)目合同管理教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】第7章工程項(xiàng)目合同管理1第7章工程項(xiàng)目合同管理??、形式和組成?、簽訂、審批與履行?、解除和終止?解決工程項(xiàng)目合同糾紛的主要方式??2概述項(xiàng)目合同：指項(xiàng)目業(yè)主或其代理人與承包人或供應(yīng)人為完成項(xiàng)目目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達(dá)成的協(xié)議。

2024-10-21 15:25

項(xiàng)目費(fèi)用管理ppt課件(2)-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程項(xiàng)目管理與建設(shè)監(jiān)理劉蘭輝上海海事大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院辦公電話：021-38282352E-mail：?§費(fèi)用估計(jì)costestimating?§費(fèi)用預(yù)算costbudgeting?§費(fèi)用控制costcontrol第七講項(xiàng)目費(fèi)用管

2025-01-15 01:40

財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目投資教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】第五章：項(xiàng)目投資本章的主要問題：資本預(yù)算中的現(xiàn)金流量資本預(yù)算的基本方法資本預(yù)算案例分析資本預(yù)算的特殊問題第二節(jié)：資本預(yù)算中的現(xiàn)金流量本節(jié)的主要問題：案例——獲取MBA學(xué)位的決策什么是現(xiàn)金流量資本預(yù)算的目標(biāo)——現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量準(zhǔn)則現(xiàn)金流量的分布及內(nèi)容案例——

2025-01-12 12:51

項(xiàng)目管理主要技術(shù)和工具教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目管理主要技術(shù)與工具華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院項(xiàng)目分解方法里程碑計(jì)劃編制方法甘特圖計(jì)劃編制方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化技術(shù)流水作業(yè)組織方式掙值分析方法S形曲線分析方法切割線分析方法工作結(jié)構(gòu)分解某國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站區(qū)飛行區(qū)工作區(qū)航站樓航管

2025-01-28 00:38

項(xiàng)目成本管理專題教學(xué)ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目成本管理i一、項(xiàng)目成本管理定義項(xiàng)目成本管理概述項(xiàng)目成本管理是指為保證項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過項(xiàng)目預(yù)算成本所進(jìn)行的項(xiàng)目資源計(jì)劃編制、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目成本控制等方面的管理過程和活動(dòng)。定義二、項(xiàng)目成本管理的過程項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目資源計(jì)劃編制項(xiàng)目

2024-12-29 14:44

某項(xiàng)目費(fèi)用管理培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所（RIPAM)項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControlPM概念0項(xiàng)目管理引言1項(xiàng)目費(fèi)用的概念2項(xiàng)目投資控制概述3項(xiàng)目投資控制工作內(nèi)容5項(xiàng)目各階段投資控制措施6

2025-01-20 04:49

裝飾工程費(fèi)用教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】第4章裝飾工程預(yù)算費(fèi)用裝飾工程費(fèi)用的構(gòu)成裝飾工程造價(jià)取費(fèi)費(fèi)率裝飾工程預(yù)算定額的應(yīng)用裝飾工程預(yù)算的編制裝飾工程預(yù)算書編制實(shí)例裝飾工程費(fèi)用的構(gòu)成第4章裝飾工程預(yù)算費(fèi)用直接費(fèi)、間接費(fèi)（管理費(fèi)）、利潤(rùn)和稅金工程費(fèi)、公共綜合費(fèi)（施工服務(wù)費(fèi)）和稅金工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金一、裝飾工程費(fèi)用

2025-01-28 01:20

項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)教學(xué)課件ppt-文庫(kù)吧資料

【摘要】第三章項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)?一、公司型合資結(jié)構(gòu)?二、合伙制結(jié)構(gòu)?三、非公司型合資結(jié)構(gòu)?四、信托基金結(jié)構(gòu)一、公司型合資結(jié)構(gòu)公司型合資結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)?有限責(zé)任?融資安排比較容易?投資轉(zhuǎn)讓比較容易?股東之間關(guān)系清楚?可以安排非公司負(fù)債型融資?對(duì)現(xiàn)金流量缺乏直接控制?稅務(wù)結(jié)構(gòu)靈活

2024-10-22 05:45

項(xiàng)目管理概論——項(xiàng)目費(fèi)用管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目管理概論——項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目費(fèi)用管理?項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃?項(xiàng)目所需資源的種類和數(shù)量的確定?項(xiàng)目費(fèi)用估算及其方法?項(xiàng)目預(yù)算的費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的方法?項(xiàng)目費(fèi)用控制?項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)?掙值法?項(xiàng)目費(fèi)用偏差的原因及措施?更新項(xiàng)目預(yù)算的方法和程序1

2024-10-06 08:12

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片