【摘要】廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院1Chapter4:投資管理By:孫伶俐廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院2廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院第四篇投資管理?投資管理基礎(chǔ)理論?投資管理典型任務(wù)?項目投資決策(固定資產(chǎn)更新決策投資:壽命期相等、不相等條件下)?債券投資決策?股票投資決策?投資概述?項目投資?證券投
2025-03-02 23:06
【摘要】第八章項目的費用管理?項目的費用管理主要是在批準的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費用估計?費用預(yù)算?費用控制?費用估計指的是預(yù)估完成項目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費用的近似值?當項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素?費用估計應(yīng)該
2025-01-19 03:48
【摘要】第7章工程項目合同管理1第7章工程項目合同管理??、形式和組成?、簽訂、審批與履行?、解除和終止?解決工程項目合同糾紛的主要方式??2概述項目合同:指項目業(yè)主或其代理人與承包人或供應(yīng)人為完成項目目標或規(guī)定的內(nèi)容,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達成的協(xié)議。
2024-10-24 15:25
【摘要】工程項目管理與建設(shè)監(jiān)理劉蘭輝上海海事大學(xué)交通運輸學(xué)院辦公電話:021-38282352E-mail:?§費用估計costestimating?§費用預(yù)算costbudgeting?§費用控制costcontrol第七講項目費用管
2025-01-18 01:40
【摘要】第五章:項目投資本章的主要問題:資本預(yù)算中的現(xiàn)金流量資本預(yù)算的基本方法資本預(yù)算案例分析資本預(yù)算的特殊問題第二節(jié):資本預(yù)算中的現(xiàn)金流量本節(jié)的主要問題:案例——獲取MBA學(xué)位的決策什么是現(xiàn)金流量資本預(yù)算的目標——現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量準則現(xiàn)金流量的分布及內(nèi)容案例——
2025-01-15 12:51
【摘要】項目管理主要技術(shù)與工具華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院項目分解方法里程碑計劃編制方法甘特圖計劃編制方法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化技術(shù)流水作業(yè)組織方式掙值分析方法S形曲線分析方法切割線分析方法工作結(jié)構(gòu)分解某國際機場航站區(qū)飛行區(qū)工作區(qū)航站樓航管
2025-01-31 00:38
【摘要】項目成本管理i一、項目成本管理定義項目成本管理概述項目成本管理是指為保證項目實際發(fā)生的成本不超過項目預(yù)算成本所進行的項目資源計劃編制、項目成本估算、項目成本預(yù)算和項目成本控制等方面的管理過程和活動。定義二、項目成本管理的過程項目成本管理項目資源計劃編制項目
2025-01-01 14:44
【摘要】項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟大學(xué)工程管理研究所(RIPAM)項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作內(nèi)容5項目各階段投資控制措施6
2025-01-22 04:49
【摘要】第4章裝飾工程預(yù)算費用裝飾工程費用的構(gòu)成裝飾工程造價取費費率裝飾工程預(yù)算定額的應(yīng)用裝飾工程預(yù)算的編制裝飾工程預(yù)算書編制實例裝飾工程費用的構(gòu)成第4章裝飾工程預(yù)算費用直接費、間接費(管理費)、利潤和稅金工程費、公共綜合費(施工服務(wù)費)和稅金工程費、企業(yè)管理費、利潤和稅金一、裝飾工程費用
2025-01-31 01:20
【摘要】第三章項目的投資結(jié)構(gòu)?一、公司型合資結(jié)構(gòu)?二、合伙制結(jié)構(gòu)?三、非公司型合資結(jié)構(gòu)?四、信托基金結(jié)構(gòu)一、公司型合資結(jié)構(gòu)公司型合資結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點?有限責(zé)任?融資安排比較容易?投資轉(zhuǎn)讓比較容易?股東之間關(guān)系清楚?可以安排非公司負債型融資?對現(xiàn)金流量缺乏直接控制?稅務(wù)結(jié)構(gòu)靈活
2024-10-25 05:45
【摘要】項目管理概論——項目費用管理項目費用管理?項目費用計劃?項目所需資源的種類和數(shù)量的確定?項目費用估算及其方法?項目預(yù)算的費用分解結(jié)構(gòu)?項目費用預(yù)算的方法?項目費用控制?項目費用審計?掙值法?項目費用偏差的原因及措施?更新項目預(yù)算的方法和程序1
2024-10-10 08:12
【摘要】12行政細節(jié)?9:00-17:00?課間休息:10:30-10:45,15:00-15:15?午餐時間:12:00-13:00??點心、茶水請到休息室自用?注意事項:上課時務(wù)請關(guān)閉手機,BP機謝謝合作!3項目管理的PPT項目
2024-08-16 15:32
【摘要】企業(yè)項目化管理范式卓越有道三度修煉第二章企業(yè)項目化管理思想,引導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)管理發(fā)展企業(yè)項目化管理體系管理思想(根本表現(xiàn))管理知識(核心表現(xiàn))管理操作模式(外在直接表現(xiàn))經(jīng)營決定生死,管理決定成敗考點匯總1企業(yè)發(fā)展愿景、發(fā)展使命、發(fā)展理念的關(guān)系:理念是
2024-12-17 12:51
【摘要】m房地產(chǎn)智庫地產(chǎn)項目運營管理系列課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷化繁為簡量體裁衣房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫項目運營管理體系與管控(主講馬德斌)1項目開發(fā)計劃管理與實施(主講劉廣濟)2討論3主要內(nèi)容
2025-04-20 22:14
【摘要】國家大劇院投資估算50多個億舉世矚目的三峽總投資2022多個億!西氣東輸工程建設(shè)投資估計1200個億!課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?授課對象:本科生?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程
2025-01-30 23:42