項目管理課件第七章項目的費用管理-資料下載頁
2024-10-05 01:36本頁面
【正文】 為未來的實施不會發(fā)生類似的變化 。 ? 經(jīng)驗教訓 ：以案例庫的形式保存下來 ， 作為以后的參考 費用分析實例 — BCWS曲線 ACWP曲線 BCWP曲線 100 510. 800 掙得值分析 工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 (20,100%) B 20 (25,100%) C 20 (60,100%) D 15 (50,75%) E 25 (50,40%) F 20 (0,0%) 案例討論 計劃費用 /周 (實際費用，完成百分比 ) 費用預算負荷圖 010203040501 2 3 4 5 6 7 8 9 10工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 (20,100%) B 20 (25,100%) C 20 (60,100%) D 15 (50,75%) E 25 (50,40%) F 20 (0,0%) 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計 30 30 35 35 40 40 45 45 20 20 累計 30 60 95 130 170 210 255 300 320 340 BCWS費用累積曲線 0501001502002503003504001 2 3 4 5 6 7 8 9 10日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計 30 30 35 35 40 40 45 45 20 20 累計 30 60 95 130 170 210 255 300 320 340 工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 A 10 (20,100%) B 20 (25,100%) C 20 (60,100%) D 15 (50,75%) E 25 (50,40%) F 20 (0,0%) 工作 BCWS ACWP BCWP CV SV A B C D E F 合計 20 20 60 60 50 0 20 25 60 50 50 0 20 20 60 45 40 0 210 205 185 0 ?5 0 ?5 ?10 0 0 0 0 ?15 ?10 0 ?20 ?25 BCWS、 ACWP、 BCWP 檢查點：第 6周末 ? BCWP＝ 20+20+60+45+40=185 ?BCWS=20+20+60+60+50=210 ?ACWP＝ 20+25+60+50+50=205 ? CPI＝BCWP/ACWP=185/205= ? SPI＝BCWP/BCWS=185/210= 項目完工費用估計 ? EAC=實際費用＋ (總預算成本 — BCWP)＊(ACWP/BCWP) EAC＝ 205+(340— 185)*205/185= （或 EAC=實際費用＋ (總預算成本 — BCWP) /CPI） （或 EAC＝ 205+(340— 185)/=) ? EAC=總預算成本＊ (ACWP/BCWP) EAC=340*205/185= （或 EAC=總預算成本 /CPI） （ EAC=340/=）
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