【正文】 批準(zhǔn)時(shí)間的一律按事假處理?！冻霾钆汕矄巍?，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，然后持單辦理預(yù)借差旅費(fèi)及報(bào)銷手續(xù)。，由本部門經(jīng)理簽批后，再報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核批。、三總師由總經(jīng)理簽批，總經(jīng)理出差在外，應(yīng)電話請(qǐng)示總經(jīng)理，經(jīng)同意后方可出差。，憑《出差派遣單》到財(cái)會(huì)部粘貼報(bào)銷。，一周之內(nèi)清算帳務(wù)，超過45天單據(jù)不予報(bào)銷，未清款項(xiàng)在工資中抵扣原借差旅費(fèi)，并不再預(yù)借下次差旅費(fèi)。本省出差一般不預(yù)借差旅費(fèi)。，事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家，其繞道費(fèi)用自理，不計(jì)發(fā)在家期間出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。，涂改或不合規(guī)定的票據(jù)，不予報(bào)銷，對(duì)弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)違反規(guī)定的，按國務(wù)院《關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰暫行規(guī)定》處理。，凡在職職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)持培訓(xùn)通知，經(jīng)人力資源部同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由人力資源部核定其培訓(xùn)出差往返天數(shù)，財(cái)會(huì)部憑此核定天數(shù)報(bào)銷其差旅費(fèi)等，逾期自負(fù)費(fèi)用，其培訓(xùn)差旅費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按以上有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、計(jì)算，加蓋費(fèi)用核銷章，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。因任務(wù)緊急或其他特殊原因需要乘坐飛機(jī)時(shí)，必須執(zhí)行簽批手續(xù)（同第一條規(guī)定）；否則，按出差最捷路線和本人應(yīng)享受火車乘坐標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超價(jià)自理。、機(jī)場，由綜合事務(wù)部根據(jù)《出車任務(wù)單》決定是否派車，并簽發(fā)派車意見。《出車任務(wù)單》，由派車領(lǐng)導(dǎo)及乘車人員簽字后方可出車，并憑《出車任務(wù)單》報(bào)銷過橋費(fèi)、過路費(fèi)。、廣州、珠海等地辦事，乘坐公司車輛的人員，只計(jì)算出差補(bǔ)助，不再報(bào)銷車票；沒有乘坐公車的人員可享受車費(fèi)包干，分別按順德50元/次，廣州200元/次，珠海40元/次計(jì)算。、因加班發(fā)生的南頭與市區(qū)往返的交通費(fèi)用，須持相關(guān)票據(jù)經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可交財(cái)會(huì)部粘貼報(bào)銷。，從晚八時(shí)至次日晨七時(shí)在車上過夜6小時(shí)以上，或連續(xù)乘車超過12小時(shí)的，可購買同席臥鋪票。，按本人乘坐火車硬席票價(jià)（另收空調(diào)費(fèi)不計(jì)作基數(shù)）的下列比例計(jì)發(fā)個(gè)人補(bǔ)助：，按其票價(jià)50%計(jì)發(fā)。%計(jì)發(fā)。（不計(jì)發(fā)補(bǔ)助）。，按其硬座票價(jià)60%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)。，采用限額按實(shí)報(bào)銷的形式，即住宿須取得住宿發(fā)票，超過限額部分不予報(bào)銷，低于限額部分不予補(bǔ)助，未取得發(fā)票的不予報(bào)銷。，支援項(xiàng)目工作的人員，由各項(xiàng)目安排住宿。、公司及所在省市（自治區(qū)）等單位召開的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，凡由主辦單位統(tǒng)一安排住宿，超標(biāo)準(zhǔn)部分按實(shí)報(bào)銷，凡由主辦單位提供住宿的不再報(bào)銷住宿費(fèi)及補(bǔ)助費(fèi)。，自帶車輛者不再計(jì)發(fā)市內(nèi)包干交通費(fèi)?？h級(jí)市、縣以下地區(qū)25元，地級(jí)市30元，省級(jí)市40元（出租車票不予報(bào)銷，如有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后報(bào)銷，并扣除市內(nèi)包干交通費(fèi)）。，從到達(dá)的第二天起不計(jì)算市內(nèi)交通費(fèi)。，從到達(dá)的第二天起不計(jì)算市內(nèi)交通費(fèi)。，不分地區(qū)，一律按30元/天計(jì)算。，從第二天起按20元/天計(jì)算補(bǔ)助費(fèi)。，當(dāng)天往返的，一律不計(jì)算出差伙食補(bǔ)助費(fèi)。，每日按20元/天計(jì)算出差伙食補(bǔ)助，七日后不計(jì)算補(bǔ)助。，從到達(dá)的第二天起出差伙食補(bǔ)助按每天20元/天計(jì)算。、中山市附近縣出差當(dāng)日返回者，按20元/人/天予以伙食補(bǔ)助。（含一個(gè)月）按出差計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)15元/天，超過一個(gè)月按10元/天計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)。超過三個(gè)月（含三個(gè)月）按每日8元補(bǔ)助。LQHNXMGLB0704表式01：出車任務(wù)單LQHNXMGLB0704表式02：出差派遣單LQHNXMGLB0704附錄01：等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)LQHNXMGLB0704表式01： 出車任務(wù)單出車人目的地出車事由乘車人員綜合事務(wù)部意見： 部門經(jīng)理簽字： 年 月 日LQHNXMGLB0704表式02： 出差派遣單出差人出 差 事 由出差地點(diǎn)出差規(guī)定時(shí)間出差實(shí)際天數(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批示部門意見行政部門意見往：返：往：返：往：返：乘坐飛機(jī)主管領(lǐng)導(dǎo)批示備注主管領(lǐng)導(dǎo)批示與部門意見必須是出差人填列出差事由，出差地點(diǎn)，出差規(guī)定時(shí)間后方可簽署往的意見。出差實(shí)際天數(shù)由出差人員填列實(shí)際天數(shù)后方可簽署返的意見。部門意見是計(jì)算就近出差和到項(xiàng)目或其他地點(diǎn)出差（南頭至上車或上機(jī)點(diǎn)）交通費(fèi)的依據(jù)，是必須填列的，否則不預(yù)計(jì)發(fā)包干費(fèi)。乘坐飛機(jī)主管領(lǐng)導(dǎo)批示是財(cái)務(wù)接受機(jī)票粘貼的必備依據(jù)。LQHNXMGLB0704附錄01： 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目職務(wù)火車輪船飛機(jī)住宿標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)誤餐補(bǔ)助硬座特快車硬座空調(diào)車輪船統(tǒng)艙一般地區(qū)廣東地區(qū)省會(huì)（特區(qū)）北京一般地區(qū)正副總經(jīng)理（含三總師）硬席車三等艙普通艙位20026026030030公司派赴中山附近縣出差當(dāng)天返回按誤餐費(fèi)10元計(jì)發(fā)按票價(jià)的50%計(jì)發(fā)個(gè)人補(bǔ)助按票價(jià)的30%計(jì)發(fā)個(gè)人補(bǔ)助（連續(xù)接續(xù)車8小時(shí)以上）按票價(jià)50%計(jì)發(fā)個(gè)人補(bǔ)助（連續(xù)接續(xù)車8小時(shí)以上）總部部門正副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理（含高工，副總）硬席車三等艙領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)普通艙位18020020030030其他人員硬席車三等艙140160180250305財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及國家其他有關(guān)的法律、法規(guī)要求，特制定本辦法。，由公司直接委派，對(duì)總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)，公司財(cái)會(huì)部為其主管部門。為使財(cái)務(wù)總監(jiān)更好地掌握和了解各方面的財(cái)務(wù)知識(shí)，公司對(duì)各項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行調(diào)換制度。：，助理會(huì)計(jì)師職稱，并從事會(huì)計(jì)工作三年以上；。，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作及敬崗愛業(yè)精神。、稅法及國家財(cái)務(wù)政策和路橋建設(shè)、華南公司相關(guān)規(guī)定；通曉會(huì)計(jì)核算過程；懂得施工企業(yè)的預(yù)算定額及概預(yù)算編制辦法；熟悉并能有效指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作；具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與公關(guān)能力。《會(huì)計(jì)法》第四條規(guī)定，各項(xiàng)目的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，但財(cái)務(wù)總監(jiān)仍應(yīng)承擔(dān)監(jiān)督失查之責(zé)。，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按路橋建設(shè)、華南公司的有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。，在較好地履行各項(xiàng)職責(zé)的情況下，其年薪、兌現(xiàn)獎(jiǎng)相當(dāng)于項(xiàng)目行政副職待遇（由公司每月根據(jù)其報(bào)表及其他經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可比性和款項(xiàng)上交等情況進(jìn)行綜合評(píng)定），年薪、兌現(xiàn)獎(jiǎng)由公司發(fā)放后，全部列轉(zhuǎn)其所在單位承擔(dān)。、兌現(xiàn)獎(jiǎng)之外的各種正常待遇，由其所在單位支付并承擔(dān)。、季、年所布置工作的工作量，對(duì)照職責(zé)履行情況和每年的理論與實(shí)務(wù)考試成績，以及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的評(píng)價(jià)意見，進(jìn)行綜合評(píng)定，作為任免獎(jiǎng)懲依據(jù)。，按程序由公司總經(jīng)理任免；為使財(cái)務(wù)總監(jiān)能較好地履行職責(zé)，在任命項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)時(shí)，主管部門與項(xiàng)目經(jīng)理作必要的溝通。6資金集中管理辦法為強(qiáng)化公司資金的集中融通、統(tǒng)一調(diào)控，體現(xiàn)公平、公正的原則，輔以必要的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)有關(guān)各方參與資金集中統(tǒng)一管理的積極性和主動(dòng)性，特制定本辦法。公司所屬各單位（包括公司總部、下屬各項(xiàng)目經(jīng)理部、下屬公司及整體分包項(xiàng)目）所擁有的全部資金。財(cái)會(huì)部是公司資金集中管理的管理部門，是資金領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)資金活動(dòng)實(shí)施有效控制的主要渠道，是對(duì)資金管理的部署、運(yùn)作和使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和審查的主管部門。各單位應(yīng)按路橋建設(shè)和公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵循收、支兩條線的原則，在當(dāng)?shù)亟ㄐ谢蚬ば修k理網(wǎng)上銀行有關(guān)事宜。各單位網(wǎng)上銀行收入賬戶由公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一管理，各單位的網(wǎng)上銀行支出賬戶以及因特殊原因未能辦理網(wǎng)上銀行的銀行賬戶，則由財(cái)會(huì)部授權(quán)各單位財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理。對(duì)于網(wǎng)上銀行的收入賬戶，由財(cái)會(huì)部直接劃入公司總部的收入賬戶上；對(duì)于非網(wǎng)上銀行的收款，在每次收到工程款后公司允許大型及以上項(xiàng)目留存80萬元、中型項(xiàng)目留存50萬元、小型項(xiàng)目留存30萬元，余款全部匯往公司財(cái)會(huì)部。各單位必須在每期收到工程款后（或得到確切撥款數(shù)字后）按期上報(bào)資金使用計(jì)劃，并說明相應(yīng)的支付理由（對(duì)于給分包隊(duì)伍支付款項(xiàng)，必須說明有無正式結(jié)算，業(yè)主對(duì)該部分工程是否已計(jì)量并支付）。財(cái)會(huì)部根據(jù)以下情況進(jìn)行審核：、切塊費(fèi)用、其他零星往來、機(jī)械物資租賃費(fèi)、應(yīng)上繳的超額利潤等順序進(jìn)行抵扣，分析各單位與公司總部之間的資金往來基本情況；；（包括內(nèi)在的和外在的各項(xiàng)因素）。，具體計(jì)算方法如下：=季度借款平均余額6%247。4；（1）以借款報(bào)告形式借款：季度借款平均余額=Σ（借款額借款天數(shù)）247。90（2）不能抵扣的統(tǒng)供材料費(fèi)：每月末未抵扣的統(tǒng)供材料費(fèi)之和247。3（3）所有借款包括各單位通過借款報(bào)告而發(fā)生的款項(xiàng)和單位所交款項(xiàng)不能抵扣統(tǒng)供材料的差額（對(duì)于整體分包項(xiàng)目還應(yīng)包括不能抵扣應(yīng)上繳的管理費(fèi)用部分）。=季度往來占用平均余額3%247。4；（1）季度往來占用平均余額應(yīng)剔除第六條第1點(diǎn)之影響。（2）本條特別說明：對(duì)于上述利息，不管何種原因均由財(cái)會(huì)部計(jì)算列轉(zhuǎn)至各單位，各單位必須無條件接受，并計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用（藍(lán)字或紅字）。，指導(dǎo)和協(xié)助辦理各類銀行保函，主辦銀行融資和開具各類存款證明。，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時(shí)動(dòng)態(tài)地向資金領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)各單位資金收、支執(zhí)行情況，按期編制各單位資金往來情況分析。（包括整體分包項(xiàng)目）經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)資金流量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰，具體計(jì)算辦法如下：（包括動(dòng)員預(yù)付款及向業(yè)主的借款、備料款、工程計(jì)量款等實(shí)際收到的各類款項(xiàng)，下同）80%及以上的，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元，財(cái)務(wù)總監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)4000元；%——80%的，按本公式計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)金額=（上繳比例40%）/40%*5000元，財(cái)務(wù)總監(jiān)按項(xiàng)目經(jīng)理的80%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。%——40%的，按本公式計(jì)算罰款，項(xiàng)目經(jīng)理罰款金額=（40%上繳比例）/20%*3750元，財(cái)務(wù)總監(jiān)按項(xiàng)目經(jīng)理的80%進(jìn)行罰款。%的，除對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款3750元，財(cái)務(wù)總監(jiān)罰款3000元外，另將提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究其他處罰。，而于次季度初匯繳到公司總部的款項(xiàng)，在計(jì)算時(shí)應(yīng)調(diào)整計(jì)入至上季度。、獎(jiǎng)息直接發(fā)放給個(gè)人。：趙天法、唐世連、李鳳珍。LQHNXMGLB0706表式01：資金計(jì)劃表項(xiàng) 目本月計(jì)劃上月計(jì)劃上月實(shí)際備注工資材料租金分包工程款┆┆┆┆┆7關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定。，要填寫招待費(fèi)申請(qǐng)單，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用，并填寫需要支付的金額，多余部分不予報(bào)銷，若有特殊情況也必須電話請(qǐng)示。、報(bào)銷（小車駕駛?cè)藛T不得報(bào)銷招待費(fèi)）。，報(bào)銷程序?yàn)椋簣?bào)銷時(shí)憑已審批招待費(fèi)使用清單交財(cái)會(huì)部審核粘貼，并提交總經(jīng)理審批后報(bào)銷。，如有特殊情況需要購買辦公用品的必須先行報(bào)批，然后才可購買，并經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可交財(cái)會(huì)部報(bào)銷。，公司財(cái)會(huì)部保留上述規(guī)定的最終解釋權(quán)。：《招待費(fèi)申請(qǐng)單》格式LQHNXMGLB0707表式01招 待 費(fèi) 申 請(qǐng) 單申請(qǐng)部門（個(gè)人）招待時(shí)間招待地點(diǎn)控制金額（元）來客單位（姓名）陪同人員主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見備 注