【總結】第七章推銷洽談第七章:推銷洽談內(nèi)容提要:一、推銷洽談的目標與原則二、推銷洽談的語言技巧?提問技巧?介紹技巧?傾聽技巧?回答技巧三、推銷洽談的策略一、推銷洽談的目標與原則1、推銷洽談的目標?洽談前要進行顧客需求和問題的確認?在洽談過程中向顧客介紹說明產(chǎn)品
2025-01-17 10:19
【總結】第七章項目的國民經(jīng)濟效益評估第一節(jié)項目國民經(jīng)濟效益評估的內(nèi)容一、項目國民經(jīng)濟效益評估的概念?又稱經(jīng)濟評價,是根據(jù)國民經(jīng)濟長遠發(fā)展目標和社會需要,采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等經(jīng)濟參數(shù),計算分析項目需要國民經(jīng)濟為其付出的代價和它對國民經(jīng)濟的貢獻,評估項目投資行為在宏觀經(jīng)濟上的合理性。
2025-03-08 09:47
【總結】第七章廣告客體如果廣告真能產(chǎn)生什么奇跡的話,奇跡通常也是出現(xiàn)在漫不經(jīng)心的公眾身上?!浊袪枴な娴律∕ichaelSchudson)?掌握廣告客體的構成。?理解廣告客體的三種視角。?了解廣告客體作為社會的
2025-02-23 22:38
【總結】武漢科技學院工商學院《統(tǒng)計學》PPT第七章統(tǒng)計指數(shù)?教學目的要求:通過學習,掌握抽樣推斷的基本原理,熟練運用誤差公式進行抽樣估計,并能結合實際加以靈活應用。?重難點:重點是抽樣誤差的計算原理、區(qū)間估計及簡單隨機抽樣的基本原理;難點是抽樣誤差的基本原理。?計劃講授課時:8學時.本章主要內(nèi)容抽樣調(diào)查
2025-03-09 12:30
【總結】第七章完全競爭市場?本章導讀?在本章中,通過對完全競爭廠商和行業(yè)的短期和長期均衡的分析,推導出完全競爭廠商和行業(yè)的短期供給曲線和長期供給曲線,說明了完全競爭廠商產(chǎn)量和價格的決定。在此基礎上強調(diào)完全競爭市場以最低的成本生產(chǎn)來使消費者得到最大的滿足。1本章主要內(nèi)容?完全競爭的條件?完全競爭市場上廠商的均衡?
2025-02-06 10:51
【總結】第七章 膳食營養(yǎng)指導 第一頁,共九十三頁。 第一節(jié) ?膳食營養(yǎng)素參考攝 入量的應用 第二頁,共九十三頁。 一、相關概念 1、膳食營養(yǎng)素供給量〔RemendedDietaryAllowa...
2025-09-26 14:59
【總結】第七章中央政府行政制度AdministrativeSystemofCentralGovernment內(nèi)閣制的產(chǎn)生?“內(nèi)閣”(Cabi)最早出現(xiàn)于英國,其前身是樞密院外交委員會,它是中世紀英王下面的最高行政機關。1717年起,內(nèi)閣會議由一位大臣主持,開創(chuàng)了內(nèi)閣首席大臣(后稱首相)領導內(nèi)閣,英王不得參加內(nèi)閣會議的先例。到193
2025-03-15 22:01
【總結】第七章采購管理與準時生產(chǎn)一、采購管理?(一)物料采購:?物料:–包括用于生產(chǎn)過程的所用有形物體,印染企業(yè)的物料包括:原材料(坯布)、染化料、燃料、設備、零配件及辦公用品等。?物料采購:–以適當?shù)膬r格購買適當品質(zhì)的物料。–物料品質(zhì)的監(jiān)控和價格控制都是采購管理的重要內(nèi)容。物料的品質(zhì)、價格及庫存數(shù)量關系到企業(yè)
2025-03-04 15:30
【總結】第七章設備工程項目的風險管理第一節(jié)項目風險與風險管理一一、項目風險的概念(一)風險的定義風險是與人類活動相生相伴的,風險無所不在。企業(yè)面臨經(jīng)濟風險,技術風險、環(huán)境風險;個人面臨疾病、失業(yè)、意外事故等風險。進行任何經(jīng)濟、社會活動,包括工程項目的實施都有風險。風險是一種客觀存在。這就要求包括設備監(jiān)理工程師在內(nèi)的項目各參與方正視風險、研究風險,確定風險管理目標,建立
2025-06-24 16:04
【總結】第七章項目的不確定性分析?第一節(jié)項目不確定性概述?一、項目結果產(chǎn)生不確定性的原因?1、物價變動?2、生產(chǎn)能力利用率變化?3、工藝技術方案改革?4、建設工期與資金的變化?5、項目經(jīng)濟壽命變動?6、匯率波動?7、國內(nèi)外政策和規(guī)定的變化?8、
2025-08-01 12:48
【總結】重點:圖的鄰接矩陣和鄰接表表示法、圖的深度和廣度優(yōu)先搜索、prim和kruskal算法、Dijkstra和Floyd算法;難點:Prim和kruskal算法、Dijkstra和Floyd算法。知識點:?圖的基本概念?圖的存儲結構?圖的遍歷?圖的連通性問題?最小生成樹?最短路徑?活
2025-07-24 10:05
【總結】第七章大機組檢修項目管理第一節(jié)概述項目管理是一門新興的管理科學,它作為管理科學的一個分支對項目的實施提出了組織形式上的要求,并通過對各種資源進行有效的計劃、組織、和控制,使項目成功地實現(xiàn)預定的目標。項目管理是建立在系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡計劃技術、目標管理、價值工程、決策分析等這些現(xiàn)代
2025-04-18 00:31
【總結】第七章片劑的質(zhì)量檢測?第一節(jié)片劑的質(zhì)量檢測?第二節(jié)常用片劑的質(zhì)量檢測?練習與思考返回主目錄基本要求返回1、熟悉片劑的檢測步驟2.掌握片劑的常規(guī)檢查3.熟悉片劑中常用輔料的干擾及其排除4.熟悉片劑的含量測定及結果計算的方法5.掌握常用片劑的質(zhì)量檢測(阿司匹
2025-03-09 12:35
【總結】現(xiàn)代物流概論第七章物流標準化我國已陸續(xù)制訂出臺了《商品條碼》、《儲運單元條碼》和《物流術語》等國家標準,但這些標準都是推薦實行,不具備強制性。而且,由干物流業(yè)涉及的領域和行業(yè)十分廣泛,統(tǒng)一標準短期內(nèi)會觸動一些部門和行業(yè)的既得利益,這些部門和行業(yè)又都打著各自的“小算盤”,試圖將自己的標準上升為全國
2025-03-13 19:26
【總結】第七章第三方物流服務項目的監(jiān)控?第一節(jié)物流服務項目監(jiān)控的基本概念?第二節(jié)客戶服務的監(jiān)控?第三節(jié)成本和生產(chǎn)效率的監(jiān)控?第四節(jié)公共和合同倉庫的監(jiān)控?第五節(jié)運輸?shù)谋O(jiān)控?第六節(jié)存貨的監(jiān)控學習目標?了解物流服務項目監(jiān)控的目的與概念?掌握物流服務監(jiān)控的主要內(nèi)容?理解物流服務監(jiān)控的指標
2025-01-17 10:31