bot項(xiàng)目的風(fēng)險管理課件-資料下載頁
2025-02-05 17:29本頁面
【正文】 積極的應(yīng)對措施，以盡量使得成本最小。 a) 制定項(xiàng)目風(fēng)險管理制度。 b) 對成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高技能，提高風(fēng)險識別和應(yīng)對的能力。 c) 柔性方式管理項(xiàng)目，在識別風(fēng)險節(jié)點(diǎn)上，針對風(fēng)險發(fā)生設(shè)定柔性范圍，以便有資源來應(yīng)對風(fēng)險。 總包 特許經(jīng)營期的設(shè)計 建設(shè)開始 竣工 經(jīng)營期結(jié)束 建設(shè)期 特許經(jīng)營期 特許經(jīng)營期縮短 /增長 經(jīng)營期結(jié)束日期固定 特許經(jīng)營期固定 單時段 雙時段 總包 特許經(jīng)營期的設(shè)計 單時段不帶激勵措施 單時段帶激勵措施 雙時段不帶激勵措施 雙時段帶激勵措施 項(xiàng)目公司完全承擔(dān)風(fēng)險 政府完全承擔(dān)風(fēng)險 政府和項(xiàng)目公司共同承擔(dān)風(fēng)險 （風(fēng)險最大） 總包 項(xiàng)目投資人對 BOT風(fēng)險的防范 ?自然風(fēng)險的防范 ?社會風(fēng)險的防范 ?政治風(fēng)險的防范 ?建造風(fēng)險的防范 ?經(jīng)濟(jì)和市場風(fēng)險的防范 總包 自然風(fēng)險的防范 ?投保 ?尋求政府資助和保證 ?經(jīng)當(dāng)事人各方協(xié)商后合理分配 ?界定不可抗力的外延范圍？？ 總包 社會風(fēng)險的防范 ?投保 ?盡可能獲得政府的保證，否則至少應(yīng)對政府履行特許權(quán)協(xié)議的態(tài)度做出準(zhǔn)確判斷 ?明確界定不可抗力的外延范圍 總包 政治風(fēng)險的防范 ?投保 ?股權(quán)或債權(quán)安排 ?合同條款安排 ?政府機(jī)構(gòu)擔(dān)保（保證不實(shí)行強(qiáng)制性征收、或如果這種征收不可避免，那么會以市場價格補(bǔ)償給項(xiàng)目公司） ?可在特許權(quán)協(xié)議中規(guī)定由政府承擔(dān)這些風(fēng)險，或在有關(guān)合同中約定 由政府的合作伙伴承擔(dān) 。 總包 建造風(fēng)險的防范 ?轉(zhuǎn)移給承包商 簽訂完備的施工合同，將因承包商失誤引起的風(fēng)險降至最低 ?項(xiàng)目發(fā)起人提供完工擔(dān)保，并為完工擔(dān)保的落實(shí)而建立托管賬戶 ?備用信貸安排 ?延長完工擔(dān)保的合同條款安排 ?政府通過稅收和財政傾斜避免竣工延遲風(fēng)險 總包 經(jīng)濟(jì)及市場風(fēng)險的防范 ?價格、需求、通貨膨脹及匯率的波動反映到收費(fèi)調(diào)節(jié)機(jī)制，由政府承擔(dān)風(fēng)險。 ?采用金融風(fēng)險管理機(jī)制減低其危害（如預(yù)測匯率的基本趨勢，簽訂固定利率貸款協(xié)議） 總包 我國 BOT項(xiàng)目風(fēng)險管理的難點(diǎn) ?風(fēng)險的合理分配和嚴(yán)格管理是 BOT項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，也是項(xiàng)目各參與方談判的核心問題。 ?在發(fā)展中國家， BOT項(xiàng)目最大的風(fēng)險在于政治風(fēng)險。政策的變化、法律的不完善、審批延遲、貪污腐敗等問題，都可能使政府無法履行特許經(jīng)營協(xié)議的合同義務(wù)和責(zé)任。 總包 我國 BOT項(xiàng)目風(fēng)險管理的難點(diǎn) ?BOT項(xiàng)目一般要求政府和機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的融資給予一定的擔(dān)保和必要的政策支持。而《 中華人民共和國擔(dān)保法 》 中規(guī)定：政府部門不得為項(xiàng)目提供任何形式的保證。（矛盾） ?因此，如何使政府履行承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險的義務(wù)和責(zé)任，是 BOT項(xiàng)目風(fēng)險管理的最大難點(diǎn)。（個人看法） 總包 下一步工作的關(guān)注點(diǎn) ?通過這段時間的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn) BOT項(xiàng)目風(fēng)險管理與其他方面的工作是密不可分的。合同，投融資、建造、運(yùn)營，以及安全，這些工作的控制要點(diǎn)，出現(xiàn)的問題，解決的辦法，就是風(fēng)險管理的控制點(diǎn)，風(fēng)險源，和對策。因此，風(fēng)險管理是不可能獨(dú)立于任何方面的工作而獨(dú)立存在的。其他各方面 工作經(jīng)驗(yàn)的累積 。 ?因此，建議將其他小組的控制要點(diǎn)整理成冊，而形成風(fēng)險控制的基礎(chǔ)資料。 總包 下一步工作的關(guān)注點(diǎn) ?BOT項(xiàng)目中，有許多不可控力，是有投保的形式來轉(zhuǎn)移風(fēng)險的。因此，下一步工作還需更多的了解一些關(guān)于保險的資料。 LOGO LOGO 演講完畢，謝謝觀看！
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