【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理2023年4月9日〃北京安永中國營運(yùn)委員會(huì)主席1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?
2025-03-09 14:02
【總結(jié)】第四章國家風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)國家風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié)影響國家風(fēng)險(xiǎn)的因素第三節(jié)國家風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制第一節(jié)國家風(fēng)險(xiǎn)概述?一、國家風(fēng)險(xiǎn)的定義?國家風(fēng)險(xiǎn)是指某一經(jīng)濟(jì)主體(國家或特別地區(qū))在與非本國居民進(jìn)行國際經(jīng)貿(mào)與金融往來中,由于別國經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)等方面的變化而遭受損失的可能性。
2025-02-27 15:07
【總結(jié)】第1頁第五章利率風(fēng)險(xiǎn)和管理(下)第2頁主要內(nèi)容?第一節(jié)久期概述?第二節(jié)運(yùn)用久期模型進(jìn)行免疫復(fù)習(xí)?重定價(jià)缺口(敏感型資金缺口)管理?到期日期限缺口管理第4頁第一節(jié)久期概述第5頁久期的概念久期(duratio
2025-01-14 20:34
【總結(jié)】護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理背景:?《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《舉證倒置》?病人維權(quán)意識(shí)的提高?病人和家屬提出“專業(yè)化”問題?多渠道獲取醫(yī)學(xué)知識(shí)途徑?護(hù)理安全高要求與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)低意識(shí)的反差?管理者的困惑與無奈明確護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)所在掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
2025-01-05 11:51
【總結(jié)】信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)管理-2-Allrightsreserved?2023一、風(fēng)險(xiǎn)評估中的概念及模型二、風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)三、風(fēng)險(xiǎn)評估流程與方法四、風(fēng)險(xiǎn)評估的輸出結(jié)果五、風(fēng)險(xiǎn)管理六、總結(jié)目錄-3-Allrightsreserved?2023信息安全的定義機(jī)密性(
2025-02-28 17:11
【總結(jié)】621第11講:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理622多留一招準(zhǔn)備應(yīng)變——西爾斯如是說?2023年9月,美國遭受了前所未有的恐怖主義襲擊。9·11事件的發(fā)生,以及事后采取的交通管制,使美國的商業(yè)供應(yīng)鏈陷幾乎全面癱瘓?美國連接世界各地的航空運(yùn)輸延遲起碼數(shù)天,東西海岸之間的陸上往來也受到層層安全檢查的阻隔。?因?yàn)楹M夤┴浀闹袛?,福特汽車?/span>
2025-01-22 08:41
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2023年3月17日星期五1第二章戰(zhàn)略分析第二章戰(zhàn)略分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析(PEST)(一)政治和法律環(huán)境【單選題】2023年中國股市正處于牛市,但是印花稅的調(diào)整改變了這一局面,2023年5月30日起,調(diào)整證券(股票)交易印花稅
2025-02-27 16:32
【總結(jié)】擔(dān)保業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理銀達(dá)擔(dān)保目錄?擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理盡職調(diào)查?(補(bǔ)充)簽約流程及抵質(zhì)押流程?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目評審?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理保后跟蹤?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類?中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)概述?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理一般原則一、四全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2025-03-04 12:21
【總結(jié)】L/O/G/O企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理避風(fēng)港:1唐飛2吳穎4葉麗美6方麗7明淑紅29賴非凡Contents1法律風(fēng)險(xiǎn)存在的主要領(lǐng)域及特征2與企業(yè)組織相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理3與人力資源相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理4與合
2025-02-15 13:28
【總結(jié)】第十二章企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理2023年3月22日星期三0LOGO財(cái)務(wù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的信號?營業(yè)額持續(xù)下降?經(jīng)營現(xiàn)金凈流入量減少?平均收賬期延長?不能及時(shí)償付到期債務(wù)?超限度投資?存貨周轉(zhuǎn)期增加?綜合毛利率降低2第一節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述?
2025-03-05 00:27
【總結(jié)】LOGOBOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理——總包公司總包內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念1234BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理我國BOT風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)下一步工作的關(guān)注點(diǎn)總包1、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對于項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:29
【總結(jié)】第十一章人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)人力資源風(fēng)險(xiǎn)概述一、人力資源風(fēng)險(xiǎn)定義?人力資源風(fēng)險(xiǎn)是由于人力資源的特殊性和對人力資源的不善管理而造成用人不當(dāng),或人的作用未能有效利用,或人員流失給組織造成有形和無形損失的可能性危險(xiǎn)。人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)存在于人力資源管理的整個(gè)過程中。二、人力資源風(fēng)險(xiǎn)的類型及表現(xiàn)
2025-02-27 00:28
【總結(jié)】商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理第15章流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過對本章的學(xué)習(xí),要求系統(tǒng)掌握以下幾點(diǎn):流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及其與利率風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系;流動(dòng)性衡量的指標(biāo);流動(dòng)性缺口;理解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、目標(biāo)和原則;在對流動(dòng)性計(jì)劃、流動(dòng)性預(yù)測有初步認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,掌握流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)概念流動(dòng)
2025-01-08 05:54
【總結(jié)】第14章電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理劉翠娥管理科學(xué)與工程學(xué)院主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理電子商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理?一、風(fēng)險(xiǎn)?二、風(fēng)險(xiǎn)管理?三、風(fēng)險(xiǎn)管理的過程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理?一、風(fēng)險(xiǎn)?為何要了解風(fēng)險(xiǎn)管理??所有個(gè)人與組織企業(yè)都需要持續(xù)發(fā)展?[
2025-01-07 13:53
【總結(jié)】擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的概念擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn):借款人不能按合同規(guī)定償付貸款本息從而使擔(dān)保人發(fā)生代償及損失的可能性或概率。風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ):識(shí)別+度量風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盡可能少:項(xiàng)目的選擇
2025-03-04 12:23