家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-01-15 23:06本頁(yè)面
【正文】 業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測(cè)算、論證。考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)，形成既要“借雞下蛋”，又能“以蛋還雞”的良性循環(huán)，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。避免企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債低效益高占用”的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借還借”的良性態(tài)勢(shì)，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。否則，企業(yè)的債務(wù)鏈就會(huì)越拖越難解，資金問(wèn)題就會(huì)成為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)大障礙。，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理(1)財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。(3)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。（三）積極提高財(cái)務(wù)管理水平、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)。，財(cái)務(wù)管理預(yù)算化、信息化。、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制，系統(tǒng)分析成本發(fā)生的全過(guò)程，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（四）不斷提升企業(yè)管理水平由于市場(chǎng)與客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境一直處于發(fā)展變化之中。所以，管理本身既不能一成不變，需要通過(guò)不斷的管理創(chuàng)新來(lái)調(diào)整、提升企業(yè)的管理水準(zhǔn)。參考文獻(xiàn)：[1][j].新疆職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2005(2).[2][j].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2009(7).[3][j].金融時(shí)代,2009,3.[4]周明,王澤,[j].市場(chǎng)論壇,2007(12).
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