【正文】 取，不能增加中小企業(yè)融資成本。財政部發(fā)布了加強中小企業(yè)信貸管理的若干意見，無疑將引導中小企業(yè)提升信用觀念，提高信用狀況，創(chuàng)造有利的信貸環(huán)境，加快發(fā)展中國建立社會信用體系的步伐。另外，中小銀行和中小金融機構也可以發(fā)展。中國的中小企業(yè)有一定的融資環(huán)境，但融資策略還要考慮融資渠道，融資方式，融資規(guī)模和資本 5 結構，但對于不同周期的中小企業(yè)的發(fā)展，不適合中小企業(yè)融資渠道金融機構，所以現在繼續(xù)建立這樣的金融機構。企業(yè)密集型企業(yè)可以建立區(qū)域金融機構，不僅可以解決融資問題，而且可以深化企業(yè)間的聯系，達成互助的目的。（二）中小企業(yè)要強化自身財務管理制度中小企業(yè)的發(fā)展有賴于外部經濟環(huán)境，特別是國家宏觀政策的支持，在此前提下，中小企業(yè)的發(fā)展就取決于企業(yè)自身條件。所以，中小企業(yè)要尋找合適自己的最佳財務管理方案，強化資金管理，加強財務控制。財務管理理念是指導財務管理實踐的價值，是財務管理問題思考的出發(fā)點。企業(yè)領導不僅是決策者，也是企業(yè)經理，領導者的財務理念直接影響著企業(yè)的財務管理理念。因此，中小企業(yè)領導加強財務管理理念，樹立企業(yè)管理核心地位。加強管理作為現代企業(yè)制度實施的重要組成部分，落實企業(yè)內部各部門。使每位財務人員認識到財務管理的重要性，并組建專門的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，在日常管理中應注意財務分析的作用。這樣，在大家的共同努力下，可以使整個企業(yè)的財務管理體系更加規(guī)范化，從而促進企業(yè)發(fā)展。，提高信用等級，拓展融資目前銀行貸款將考慮信貸問題，如果企業(yè)信用評級上升，下一次貸款將更加方便，因此中小企業(yè)要加強信貸體系，加強信貸觀念，提高信用評級。中小企業(yè)要充分利用各種融資渠道，充分利用現有的融資優(yōu)惠政策。中小企業(yè)應選擇不同的融資方式或渠道結合，而不僅限于單一解決方案，而應多渠道多渠道采取多方針政策和方法進行創(chuàng)造性解決。中小企業(yè)改善自身融資體系，積極解決融資問題。盡快建立健全中小企業(yè)管理和管理體系，形成合理的資金結構，提高抵御金融風險的能力，加快技術改造和產品更新。另外企業(yè)要誠實經營，確保產品和服務的質量，樹立良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽，為企業(yè)融資創(chuàng)造有利條件。企業(yè)內部控制制度對企業(yè)非常重要。良好的內部控制制度可為企業(yè)的 經營管理提供可靠的數據，保護資產和記錄的安全，提高經營效率，確保遵守國家政策政策法規(guī)，自己的政策。中小企業(yè)由于發(fā)展時間短，基本沒有培養(yǎng)有意識的內部控制環(huán)境和意識，而是意識到內部控制意識是確定其他控制因素可以起到的作用。因此，建立良好的企業(yè)內部控制環(huán)境非常迫切，中小企業(yè)可以通過貨幣資金管理和財產資料建立和完善會計檔案存儲和會計工作轉移制度。控制成本和費用，降低成本。外部會計師事務所定期審查中小企業(yè)內部控制制度。目前，缺乏優(yōu)質的中小企業(yè)財務人員，嚴重影響了中小企業(yè)的快速發(fā)展。會計人員受企業(yè)領導的約束，不能自行監(jiān)督，這將影響企業(yè)會計制度和紀律施工。因此，要加強中小企業(yè)會計團隊的建設。首先要加強企業(yè)領導和會計人員的法律意識。最重要的是加強企業(yè)領導的法律意識，不僅可以有效避免會計違規(guī)事件的發(fā)生，而且有利于會計人員提供真實完整的會計信息。二要提高會計人員的專業(yè)素質，加強基礎會計工作和電腦會計。努力提高財務會計人員的經營能力和工作水平，做好后續(xù)教育的會計人員，加強業(yè)務培訓，同時開展職業(yè)道德教育。在目前的形勢下，中小企業(yè)要嚴格執(zhí)行會計基礎工作規(guī)范，使每個環(huán)節(jié)的卡，賬戶，表格業(yè)務和會計記錄管理符合標準規(guī)范的要求。建立健全的會計責任制，使分工科學合理，責任明確。實現會計電算化，會計信息采集，處理和整理具有相對統(tǒng)一的規(guī)范，有效克服了手工操作造成的錯誤導致會計信息失真。只有靠企業(yè)上下共同努力，才能完善企業(yè)管理，做好財務管理工作，提高企業(yè)競爭力。結束語本文以現代財務管理理論為依據，從改善中小企業(yè)生存、發(fā)展的外部環(huán)境和加強企業(yè)自身管理等方面探索解決問題的方法和對策，并進一步提出了原則性和針對性的建議。解決中小財務管理問題還需要轉換思想?，F實表明，中小企業(yè)財務管理問題表面上的反映是企業(yè)規(guī)模和管理層素質問題，而深層原因是體制和制度問題。因此僅靠出臺一些政策是不足以解決問題的，必須深化經濟體制改革，加快制度調整，從國民經濟和社會發(fā)展 全局出發(fā)來綜合考慮民營經濟發(fā)展問題，要培育咨詢機構，引導并鼓勵中小民營企業(yè)改變原來的思維，加強自身的建設?？傊?，中小企業(yè)要獲得長遠發(fā)展必須要有清晰的長期發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)運營和財務管理策略必須放到企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略層面考慮，從里到外營造一個利于企業(yè)長遠發(fā)展的格局。參考文獻[1]徐匯博, 李靜, [J].經濟師, 2015(7):8182.[2][J].商場現代化, 2017(14).[3][J].湖北經濟學院學報(人文社會科學版), 2015(4):6465.[4]李洪偉, [J].中國管理信息化, 2015, 18(05):3637.[5][J].經濟, 2016(11):0009000090.[6][J].中小企業(yè)管理與科技旬刊, 2015(12):120120.[7][J].北方經貿, 2015(9):151152.[8][J].知識經濟, 2015(12):在論文完成之際，我要特別感謝我的指導老師XX老師的熱情關懷和悉心指導。在我撰寫論文的過程中，X老師傾注了大量的心血和汗水，無論是在論文的選題、構思和資料的收集方面，還是在論文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了X老師悉心細致的教誨和無私的幫助，特別是他廣博的學識、深厚的學術素養(yǎng)、嚴謹的治學精神和一絲不茍的工作作風使我終生受益，在此表示真誠地感謝和深深的謝意。在論文的寫作過程中，也得到了許多同學的寶貴建議，同時還到許多在工作過程中許多同事的支持和幫助，在此一并致以誠摯的謝意。感謝所有關心、支持、幫助過我的良師益友。最后，向在百忙中抽出時間對本文進行評審并提出寶貴意見的各位專家表示衷心地感謝！第五篇：淺析中小企業(yè)財務管理存在問題及對策研究淺析中小企業(yè)財務管理存在問題及對策研究引言：隨著我國經濟不斷發(fā)展以及市場經濟體制的不斷完善，而中小企業(yè)發(fā)展成為我國經濟發(fā)展的重要推動力，文章基于中小企業(yè)管理存在的問題，并提出了合理化建議，以推動當前中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著市場經濟逐步形成和經濟全球化的發(fā)展，我國小型和中型企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭。在如今的經濟時代中財務管理是企業(yè)管理中的一項重要組成部分。相信如果企業(yè)在財務管理中具有一定的優(yōu)勢，其競爭力也一定不容小覷【1】。隨著當前市場中中小企業(yè)競爭力不斷加強，對于中小企業(yè)發(fā)展提出了新的要求，中小企業(yè)財務管理在企業(yè)發(fā)展中產生了重要作用，為了更好使企業(yè)發(fā)展，筆者針對當前中小企業(yè)發(fā)展提出了創(chuàng)新思考，主要從管理模式、管理手段以及管理機制方面對中小企業(yè)財務管理進行探索，旨在改善當前中小企業(yè)財務管理的存在問題，推動中小企業(yè)不斷向前發(fā)展。一、當前中小企業(yè)財務管理現狀分析當前中小企業(yè)財務管理作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也對企業(yè)未來發(fā)展產生重要影響，中小企業(yè)當前能夠立足于激烈的市場競爭環(huán)境，關鍵在于中小企業(yè)財務核心競爭力的加強，但目前我國中小企業(yè)財政管理總體上比較完善，但仍然存在較多問題，如管理方法缺乏科學化，管理人員缺乏專業(yè)化，管理機制缺乏制度化等等問題【2】，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，也對當前中小企業(yè)發(fā)展提出了機遇與挑戰(zhàn)，如何更好的應對當前中小企業(yè)強有力的沖擊，如何更好的加強財務核心競爭力對于企業(yè)未來發(fā)展產生了重要影響，也是我國中小企業(yè)未來發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略。二、當前財務管理存在問題分析（一）財務管理方法缺乏科學化隨著信息技術不斷發(fā)展，對于企業(yè)財務管理手段產生了重要影響，但目前我國中小企業(yè)財務管理仍然以傳統(tǒng)模式為主導模式，嚴重制約財務管理的靈活性與多樣性，而財務管理方法仍然以嚴格的申報審批制度，這樣會導致中小企業(yè)財務管理模式僵化，不利于企業(yè)未來長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，另外中小企業(yè)財務管理方法比較固定，給中小企業(yè)財務管理帶來諸多弊端，這也是當前中小企業(yè)亟需解決的問題之一。（二）財務管理人員缺乏專業(yè)化據調查可知，當前我國中小企業(yè)財務管理人員以財務管理或者會計專業(yè)出身的較少，部分中小企業(yè)財務管理是由企業(yè)其他人員擔任，這給專業(yè)化財務管理帶來極大風險，對于企業(yè)財務管理埋下重大危機，這也是當前我國中小企業(yè)普遍存在現象，需要企業(yè)加強財務管理的重視程度。（三）財務管理重視程度與意識淡薄當前中小企業(yè)財務管理重視程度有待于進一步加強，但大部分中小企業(yè)以提高經濟效益為核心，但經濟效益的提高依托于當前財務核心競爭力的加強，二者是相輔相成的，然而目前中小企業(yè)財務管理總體上呈現意識落后，重視程度較低，而將公司的發(fā)展中心放在提高企業(yè)經濟效益，對于企業(yè)財務管理的理解有失偏頗。三、加強中小企業(yè)財務管理的創(chuàng)新思考（一）提高財務管理科學化方法當前中小企業(yè)財務管理需要以信息技術主主導，讓信息技術在財務管理中發(fā)揮重要的作用，提高財務管理管理的科學化方法，具體表現在以下幾個方面：一是要加強財務管理理念的轉變，由傳統(tǒng)模式的管理方法向現代化以科學技術為主導的科學管理模式；二是加強管理模式創(chuàng)新，當前企業(yè)財務管理模式需要不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，需要企業(yè)根據實踐過程中表現出的問題進行改革與發(fā)展。（二）加強財務管理的培訓與積極引進專業(yè)化人才針對當前中小企業(yè)財務管理人缺乏專業(yè)化，需要企業(yè)加強培訓力度，積極提高財務管理人員的綜合能力，為其企業(yè)財務管理奠定人才基礎，此外要加大企業(yè)專業(yè)化人才的引進，人才競爭是企業(yè)未來發(fā)展必須重視的問題之一，人才競爭，間接是企業(yè)之間的競爭，所以人才在企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展產生了重要作用。此外，中小企業(yè)財務管理人員自身也要不斷加強財務管理理論知識的學習與完善，積極提高自身財務管理能力。（三）財務管理重視程度有待于進一步加強當前企業(yè)財務管理缺乏一定重視，所以企業(yè)要清楚財務管理在企業(yè)加強核心競爭力的關鍵地位以及未來企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃都將產生不可忽視的作用，具有表現為以下幾點：一是中小企業(yè)要加大財務管理的投入力度，要財務管理人員感受到公司對于財務管理的重視程度；二是進行專題財務管理的研討會，不斷分析不同企業(yè)財務管理的案例，分析其優(yōu)勢與劣勢，借鑒其積極，也是企業(yè)發(fā)展不可或者的重要內容。（四）加強風險管理機制建設目前中小企業(yè)財務管理缺乏風險意識，對于企業(yè)風險機制建設缺乏，筆者認為要加企業(yè)風險管理機制建設主要表現為以下幾個方面：一是提高風險意識，進一步提高企業(yè)風險管理在企業(yè)財務管理的重要地位；二是做好財務管理的預算、審批以及內部控制體系，這是財務風險管理亟需加強的關鍵環(huán)節(jié)。四、結論隨著社會的發(fā)展，我國的中小企業(yè)數量在不斷的增加，由于中小企業(yè)其本身就具有特殊的經營方式，因此對于中小企業(yè)來說最關鍵的一點就是財務管理【3】。由于其現在的經營方式的特殊性，其在財務管理上存在著很多的缺點和不足。財務管理對于一個企業(yè)本身來說就有著十分重要的意義，其是企業(yè)組織財務活動、處理經濟關系的一項經濟管理活動【4】。財務管理包括很多方面，對于財務管理人員的要求也有很多的要求，財務管理由于其涉及企業(yè)管理的方方面面，所以其對于一個企業(yè)的發(fā)展來說十分的重要，是企業(yè)發(fā)展的核心，因此企業(yè)的財務管理對于一個企業(yè)來說是所有問題中最重要的問題。參考文獻[1][J].會計師，2009，（6）：2324.[2][J].財經界（學術版），2008，（11）：8990.[3] [J].商場現代化，2008，（32）：8992.[4][J].現代商業(yè)，2008，（29）：3435.（作者單位：山西師范大學）作者簡介李衛(wèi)準（1992―），男，山西運城人，漢族，大學本科學歷，山西師范大學學生，工商管理方向。