民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策-資料下載頁(yè)
2024-12-15 11:19本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】財(cái)務(wù)管理企業(yè)管理體系中重要的組成部分，如何進(jìn)。行有效的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理者急需解決的一個(gè)問(wèn)題。率地下等問(wèn)題卻嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文以XW公司為例，介紹了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，非公有制經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要組成部分，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了內(nèi)需，增加了地方財(cái)政收入。的需要技術(shù)革新。據(jù)統(tǒng)計(jì)，民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)中多家企業(yè)收到了國(guó)家科。經(jīng)濟(jì)的增加貢獻(xiàn)了百分之七十到八十。民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展過(guò)程中不可或缺的中堅(jiān)力量。由于信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及。我國(guó)加入WTO后，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式將受到更大的沖擊。發(fā)揮，對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的信用和融資渠道也帶來(lái)了諸多的負(fù)面影響。XW公司長(zhǎng)期從事各種起重運(yùn)輸設(shè)備的研發(fā)、制造和銷售業(yè)務(wù)，地區(qū)及長(zhǎng)江流域造船企業(yè)配套起重機(jī)的首選廠家。
【正文】 1,600.00 1,018,0 903,0 固定資產(chǎn) 442, 446, 1,512,519.00 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 2,320,102.50 減：累計(jì)折舊 52, 52, 344, 所有者權(quán)益 固定資產(chǎn)凈值 389, 394, 1,167,941.66 實(shí)收資本（股本） 100, 100, 100,0 未分配 利潤(rùn) 157,7 1,513,3 172,145.51 所有者權(quán)利合計(jì) 72,1 資產(chǎn)總計(jì) 1,575,545.63 4,834,070.63 2,247,956.99 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 1,575,545.63 4,834,3 2,247,956.99 22 圖 XW 公司 資產(chǎn)狀況圖 從該公司的資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)狀況圖中我們可以發(fā)現(xiàn)，該公司的資產(chǎn)在 2021 年到 2021 年的起伏比較大，在 2021 年的資產(chǎn)總額較 12年的時(shí)候上漲了 %，這是一個(gè)爆炸性的漲幅，而在 2021 年的時(shí)候又回落到了和 10 年差不多的水平，在這個(gè)增長(zhǎng)中，流動(dòng)性資產(chǎn)的增加幅度是最大的，固定資產(chǎn)在 2021 年 2021 年的時(shí)候幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)，在 2021 年的時(shí)候比去年增長(zhǎng) %了，其它資產(chǎn)增加與減少的幅度都較小。由于企業(yè)的年資較短，且公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目較為簡(jiǎn)單，因此資產(chǎn)結(jié)構(gòu)目前看來(lái)不是非常的合理，但是比較符合公司的當(dāng)前的實(shí)際情況。我們從上表中還可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的資金來(lái)源主要為盈利性，企業(yè)的成本支出并不是很大，企業(yè)在未來(lái)的財(cái)務(wù)管理中需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的管理，提高資金的使用率。 表 XW 公司 的盈利分析 單位：百萬(wàn)元 項(xiàng)目 2021 年 2021 年 2021 年 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 3,852,000 3,914, 3,342, 23 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 3,541, 336,0795 2,889, 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 215,238 218, 188, 管理費(fèi)用 115, 355, 270, 財(cái)務(wù)費(fèi)用 1, 2, 9, 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 18, 16, 4, 營(yíng)業(yè)外收入 3,456 營(yíng)業(yè)外支出 2, 利潤(rùn)總額 16, 1, 分析 2021 年 2021 年 XW 公司 的利潤(rùn)表可以得知，在 2021 年XW 公司 的利潤(rùn)總額為 16, 百萬(wàn) 元，當(dāng)年的利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，有多方面的原因，主要是因?yàn)楣緞偲鸩剑静惶€(wěn)定，因此導(dǎo)致了XW 公司 的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較低，最終使得總利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，導(dǎo)致虧損。發(fā)展到了去年，也就是 2021 年的時(shí)候，公司的營(yíng)業(yè)情況就有較大的好轉(zhuǎn)了，實(shí)現(xiàn)了總 利潤(rùn) 1, 百萬(wàn) 元，其中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 4, 百萬(wàn) 元，這一增長(zhǎng)既表明了公司經(jīng)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn)，也表明了公司財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高。從公司這三年的整體盈利情況來(lái)分析，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)非常的大。 改善 XW 公司 的財(cái)務(wù)管理 的措施 XW 公司 的領(lǐng)導(dǎo)則早早地意識(shí)到，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要內(nèi)容，不善于理財(cái)?shù)钠髽I(yè)，決不會(huì)有好的效益。因此， XW 公司較早地制定了財(cái)務(wù)管理制度，并在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，不斷加以 24 完善和改進(jìn)，使之發(fā)揮了巨大的作用。其主要的措施有以下幾個(gè)方面： 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算 XW 公司 以計(jì)劃財(cái)務(wù)部門為中心，向企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門派出會(huì)計(jì)人員，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系。會(huì)計(jì)人員身兼雙重職能，既是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)核算各自范圍內(nèi)的成本、費(fèi)用及其他指標(biāo)，同時(shí)又是控制和監(jiān)督者，并將結(jié)果匯總反映到計(jì)劃財(cái)務(wù)部門。為保證會(huì)計(jì)職能的充分行使，各部門的會(huì)計(jì)人員由總會(huì)計(jì)師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，直接調(diào)配，其升職或重大獎(jiǎng)懲都要征求總會(huì)計(jì)師的意見(jiàn)或建議。這是保證會(huì)計(jì)人員穩(wěn)定，發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用的一條重要經(jīng)驗(yàn)。 ，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì) XW 公司 制定了詳細(xì)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作細(xì)則，從原始憑證的粘 貼、會(huì)計(jì)憑證的編制、賬簿記載，到會(huì)計(jì)報(bào)表編制，都有明確的要求。為保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理到位，明確會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任，還制定了相關(guān)的考核辦法及獎(jiǎng)懲細(xì)則，從而提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)、材料及物資的管理 固定資產(chǎn)的購(gòu)置、入賬有明確的規(guī)定，對(duì)固定資產(chǎn)定期重點(diǎn)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要查明原因，并視情況輕重賠償。按規(guī)定分類計(jì)提折舊，不得少提或超提，對(duì)已交付使用的固定資產(chǎn)，要及時(shí)計(jì)提折舊；各種材料及物資的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用等要有嚴(yán)格出入庫(kù)及驗(yàn)收制度，任何人不得多 25 占領(lǐng)用，不得以白條子抵庫(kù) 。每月定期盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明處理。 合理調(diào)配資金 由于 XW 公司 經(jīng)濟(jì)效益較好，積累了一定的資金，為提高資金使用效益，他們仔細(xì)預(yù)算了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)所需資金，在保證正常周轉(zhuǎn)的情況下，將其余的貨幣資金分離出來(lái)進(jìn)行短期投資，收到了良好的投資效益。 公司 的案例總結(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已然了解到了財(cái)務(wù)管理對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理的重要性，而大部分民營(yíng)企業(yè)的思想還在僅僅考慮對(duì)賬本的管理，這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想，不僅在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員身上有所體現(xiàn)，在企業(yè)高管身上也有所體現(xiàn)。而這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想是不符合現(xiàn)代民營(yíng)企 業(yè)管理理念和發(fā)展需求的，會(huì)阻礙民營(yíng)企業(yè)的健康和快速發(fā)展。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是靠其過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和合理的價(jià)格定位就足夠的，企業(yè)的管理工作同樣也是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，而財(cái)務(wù)管理則是企業(yè)管理中的核心問(wèn)題。 XW 公司 正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，通過(guò)制定以上一系列行之有效的措施，加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，提高公司的經(jīng)濟(jì)管理水平，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并不斷的發(fā)展壯大。 26 結(jié)論 民營(yíng)企業(yè)作為充滿活力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理工作是民營(yíng)企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容。只有把財(cái)務(wù)管理工作做好，才能使民營(yíng)企 業(yè)健康有序地向前發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理就越重要。重視財(cái)務(wù)管理，將有利于完善民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部管理制度；有利于降低成本，更好地籌資；有利于投資，提高投資收益率。所以，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)在政府已出臺(tái)和即將出臺(tái)的一系列有利政策基礎(chǔ)上，狠抓財(cái)務(wù)管理，完善和發(fā)展民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，精細(xì)管理，提升民營(yíng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。 27 參考文獻(xiàn) [1] 葉陳毅主編 .無(wú)形資產(chǎn)管理 [M]. 復(fù)旦大學(xué)出版社， 2021 [2] （美）詹姆斯 ?（ ）著，劉志遠(yuǎn)主譯 .財(cái)務(wù)管理與政策 [M]. 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出 版社， 2021 [3] 宋虹 . 知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)管理的變化及創(chuàng)新策略研究 [J]. 現(xiàn)代商業(yè) . 2021（ 08） [4] 王斌 . 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理的新要求 [J]. 科技資訊 . 2021（ 08） [5] 李建忠，李愛(ài)茹 . 關(guān)于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思考 [J]. 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