【導(dǎo)讀】抓好資金管理和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,化解各種風(fēng)險(xiǎn)。它是以資金的籌集、使用和分配為工作對(duì)象,從價(jià)值方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活。財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)是以價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行綜合。性的管理,它滲透和貫穿于企業(yè)一切的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。理的重要部分,在企業(yè)管理中居于核心地位,其作用十分重要和明顯。管理心有余而力不足。有負(fù)債、利潤分配等重大決策掌握不全,投資決策隨意性大。乏監(jiān)管措施,潛虧問題嚴(yán)重。只是為了眼前的需要,而沒有體現(xiàn)它與整體戰(zhàn)略的關(guān)系,造成投資浪費(fèi)。人員,不合理的人員配備導(dǎo)致項(xiàng)目投資成功率低下。資金的使用、周轉(zhuǎn)涉及到企業(yè)的各方面,關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生。最后,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。建立健全財(cái)產(chǎn)、物資管理的控制制度,在物資采購、領(lǐng)。用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。務(wù)等方面規(guī)定了一系列鼓勵(lì)措施。發(fā)展,各級(jí)政府部門、銀行金融機(jī)構(gòu)要將該法措施落到實(shí)處。