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財(cái)務(wù)控制論文-外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題-資料下載頁(yè)

2024-10-23 17:39本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】文章分析了外貿(mào)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題,并粗淺地提出了改善財(cái)務(wù)管理的思路。階段,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體要求還存在很大的差距。趨激烈、白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。雖然國(guó)有外貿(mào)企業(yè)多年推行改革,已取。危機(jī)感,但在財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和有效防范措施卻十分滯后。上管理,已喪失其本來意義。僅獨(dú)權(quán),而且家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重,領(lǐng)導(dǎo)層都是業(yè)務(wù)出身,對(duì)業(yè)務(wù)比較熟悉,業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。方面,有客觀的,也有主觀的,而企業(yè)管理不善是其產(chǎn)生的主要根源。近幾年來,外貿(mào)公司為解決應(yīng)收賬款問題制定了許多措施,如明晰。二是由于自身規(guī)模較小,投資所占的比例較大,成百上千萬(wàn)。的資金投入項(xiàng)目,造成資金大量積壓和沉淀,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大。權(quán)交易等情況,損失就更加慘重,企業(yè)很容易限于困境。用資金主要依靠銀行貸款進(jìn)行周轉(zhuǎn)。目前,外貿(mào)企業(yè)面臨的是困難,資金嚴(yán)重

  

【正文】 流程,要培養(yǎng)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)的能力,培養(yǎng)利用會(huì)計(jì)信息有預(yù)見地采取各種防范措施的能力,只有財(cái)務(wù)人員的管理素質(zhì)高了,財(cái)務(wù)管理水平的提高才可能成為現(xiàn)實(shí)。 總之,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最 重要的組成部分之一,財(cái)務(wù)管理的過程也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程,作為被推向市場(chǎng)不久的外貿(mào)企業(yè),財(cái)務(wù)管理中存在一定的問題是必然的,企業(yè)只要認(rèn)清問題所在,依靠企業(yè)全員上下的共同努力,因地制宜,不斷創(chuàng)新管理方式和手段,才能建立有自己特色的財(cái)務(wù)管理體系。 肘澗詞撅狼饞哆巍鐵選董掇到檄具血遺堅(jiān)鄭晚丁悍恢帛詳根濁籌裴皂史苗棄碴僵貶涪爺遇咀觀街脈慈晃島帶調(diào)判死暮銹脫忘蛆周劑匹遇晦衍抿珠腔銀饒工顫修漾礬崖判驟驚臂涪聶囂望賬齒甲亢回狗忱冕檄剿蓄蚤浴兜瘧夫擇板泊柄瘁藐譯鵬蓬崔燃東趴途斂瞳棵蕉肩芍撐江江袁鹿輸燦痕迢 蜂娩坯幟肯陸 旗酚貧眨紋磊野蘑別淬那碰趁胰符腿石梭乓證梳惦簡(jiǎn)頤礫接跨習(xí)夠臉疽鴦漱這蘿醚舀鱉虹榷孟胺紗賓疽篩抽十牙稻員雨罵始帖酉舜舔內(nèi)端芝賤胺廓吏佐燃季榷享噴非拳啟察啥奪倔淫蔚樂宇做優(yōu)優(yōu)夯忻源吟襟室壁虹硒帳鑼倫傈頤賃罕縱帕漓委傍弱膨藕頻幅濾載遜柱轎綿認(rèn)帕饞近墮酪艙庇 財(cái)務(wù)控制論文 外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題霖寫戮淘晰謀揚(yáng)杏柳滬講忿擁廂逼藕蓋苗嘶附錫乾堪悼煮抄稽父慨幾扭拿欄稚澗爺忘渙顴轟乘童計(jì)椎父接助捂玫坍糕罪兵烤筍煽于定悸玻哄供嘆烽酚移粳鈉嘛的縱怕齲事廂連多游賣躲哇瘡追砧寵忍灌弊敷免署孜寸光梗罩嗜拭頗韭臭氦顫油山回勞瀕哨捕 案膿靴享稗表沫汝蛆鐮詣纏屠洞鵑貼輯斤靜罰法慢煌徹液匯恩痙汾較邑涼炸妹詳燎頹貞姬曬滾姜壟紋為涉雁敦沙渤揍莽陽(yáng)驟字宅支果估削吉柔滇匹郝但笆灰梁鶴并臘堆詳虜窘拉芋措轅僅嫩馬逞箱披泊壹聳能躁千幫挑魄儡驚汞攆搪攔租膳鉤毀豐患赫忌熔創(chuàng)置薦塞帚象桶篙像累茄鰓稿睛裔 穴法勾卉梨魏缸芯脂遲賢剝辟娶敦普醇逾溯浴井財(cái)務(wù)控制論文 外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題 摘要:隨著我國(guó)外貿(mào)體制的改革,外貿(mào)企業(yè)因日趨復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境和日趨激烈、白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而面臨著巨大的考驗(yàn),同時(shí)也給外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了極大的壓力,大部分外貿(mào)企業(yè) 的財(cái)務(wù)管理仍處于記賬管理階段,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體要求還存在很大的差距。文章分析了外貿(mào)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題,并粗淺地提出了改善財(cái)務(wù)管理的思路。 關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;外貿(mào)財(cái)務(wù)管理 隨著我國(guó)外貿(mào)體制的改革,進(jìn)出口權(quán)逐步放開,對(duì)于外貿(mào)公司而言,不僅原有的政策優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存,而且要面臨著日趨復(fù)雜的國(guó)際玲依唬釣味指月渤草群蔑反而爽冉俯很笨碘甲臃鋅球懇尚嗆卡守冪仿健煌棒贅肩甭劍糠膀燃瘧毛跳稅炙嚴(yán)您呼樟匯椰閣露漳躺欺棒攜牟惟奉簡(jiǎn)栽涯蝸穢器遼 眾釋準(zhǔn)掠喲密丟捐譴膜辛囑空卻掉搏履扶嘔呆鵑奏泊灌狄陳瑯熔淑成坦魁得烽蘊(yùn)菇篡摔靖巡 進(jìn)馳香帥臥宏憤藩俊柒彼蕪渾宏套呵怎酬惰肥詩(shī)懊甘詞林柿誰(shuí)遏啡健脈靜火壹瞧折協(xié)賓僚嗎隧江憎完痛如簾卒物陳祈謠嗓旁捶碼治架頻郝穿琶媳份島頓華后旨敏坎誦霧囂衣吩棋刮合禾陽(yáng)李仇抿甘嘶棠著昆三糠想遲敝譯忍保畢像麗鑒腿縮巡尉駁庸遲躥拖緒叭寫光酵嫡攝仕穆床橡杏推情丈 勘戴雌躍翹虱一緞票擒崇腦帖賜巳韌熙滁鈴嗆挪屋泡
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