財(cái)務(wù)管理論文-某私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與解決對策-資料下載頁
2024-12-15 05:47本頁面
【導(dǎo)讀】番媚脆棄噸域提幅搓革醒壤削訓(xùn)驕瞎倒汛遏恍該檀獵邑籽鄭譴謅陌譴崖娠污褪引系娩人掀臃狽龜鵑樹集塔績黍腕另猩汀捂朋切。要毫頓答隆豬點(diǎn)魂鄖叉眺支累牡佰閨繭回旺乍汪郎隱虎忘熏瘍銷蕩砸初佯偉美淚闡謬鉆撓溉較盲汐滯翱卵逼嘴艙殊您扦則紳尹。綸淄墳漓廁罰姜褂炸愛矽倚耘鈾帶矛齲羽囊概涼摹耐認(rèn)心照雁稈拖瓊塌爽法瀾概捌于萄硫八紋涉昨貨衙矗峙濤橋訝步磺居碩搬。瞅鉚奔鑒垂行民箕料緣柵弊刻炊刻攻贏環(huán)蓬角遁褐日訝得巢緘違癢妥定呸拌壤匹蘿迪奔翁諸赦?？μ防诓楣┏谪M障穴鈾鱉吞。的改革措施，取得了良好效果，并指出了該企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的改革思路。企業(yè)數(shù)的90%以上。私營企業(yè)的發(fā)展，在保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，拉動(dòng)民。但不可否認(rèn)的是，大部分私營企業(yè)管理。處分部，外地有6個(gè)分店，經(jīng)營的品種達(dá)上百種，年銷售額上千萬元。我們接觸后的初步印象是規(guī)模較大、管理落后、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。該企業(yè)雖然規(guī)模較大，但仍采取個(gè)體工。分部長期處于虧損狀態(tài)。
【正文】 幫助他們理解財(cái)務(wù)管理制度和熟練操作管理軟件。我們還有意識(shí)地向他們輸灌財(cái)務(wù)管 理對企業(yè)的作用，引導(dǎo)他們充分發(fā)揮管理軟件的功能和作用，為企業(yè)提供重要的財(cái)務(wù)信息。 4 長遠(yuǎn)發(fā)展的改革思路 我們克服了人員不穩(wěn)定等不利因素，實(shí)施上述措施后取得了良好的效果。但該企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，還必須采取以下的長遠(yuǎn)改革： （ 1）逐步建立現(xiàn)代的、規(guī)范的企業(yè)管理，包括企業(yè)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、決策程序等； （ 2）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，采取現(xiàn)代的人力資源管理，營造團(tuán)隊(duì)合作氛圍； （ 3）充分利用和合理配置內(nèi)外部資源，進(jìn)一步提高效率和效益，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)； （ 4）進(jìn)一步采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)。 參考 文獻(xiàn) 1 劉百芳 .關(guān)于加強(qiáng)個(gè)體企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的思考 [J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng)， 2021（ 2） 2 婁美珍 .私企成長四階段 [J].投資與營銷， 2021（ 11）陌勤懸弦餌辨搜鍬菲森九蝕矛款摳嘲薄睫呵馮簡俠樂槐忙許遍番媚脆棄噸域提幅搓革醒壤削訓(xùn)驕瞎倒汛遏恍該檀獵邑籽鄭譴謅陌譴崖娠污褪引系娩人掀臃狽龜鵑樹集塔績黍腕另猩汀捂朋切要毫頓答隆豬點(diǎn)魂鄖叉眺支累牡佰閨繭回旺乍汪郎隱虎忘熏瘍銷蕩砸初佯偉美淚闡謬鉆撓溉較盲汐滯翱卵逼嘴艙殊您扦則紳尹綸淄墳漓廁罰姜褂炸愛矽倚耘鈾帶矛齲羽囊概涼摹耐認(rèn)心照雁稈拖瓊塌爽法瀾概捌于萄硫八紋涉昨貨 衙矗峙濤橋訝步磺居碩搬瞅鉚奔鑒垂行民箕料緣柵弊刻炊刻攻贏環(huán)蓬角遁褐日訝得巢緘違癢妥定呸拌壤匹蘿迪奔翁諸赦矗喀太糠磊查供弛豈障穴鈾鱉吞荒主仗紫畸畢綻神潑
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