財(cái)務(wù)管理論文-某私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與解決對(duì)策-閱讀頁(yè)
2025-01-04 05:47本頁(yè)面
【正文】 用的網(wǎng)絡(luò)版管理軟件。我們非常重視軟件的初始化工作，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行初始化設(shè)計(jì)，使軟件與該企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，充分發(fā)揮軟件的功能，保證成功實(shí)施和高效率。例如應(yīng)用該軟件后 ，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的月末存貨占用資金是營(yíng)業(yè)額的6 倍，造成資金呆滯，并有發(fā)生存貨跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn)。軟件的成功實(shí)施，是該企業(yè)取得當(dāng)前管理進(jìn)步的最大因素。我們結(jié)合該企業(yè)實(shí)際，制訂了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，如費(fèi)用報(bào)銷制度、商品盤(pán)點(diǎn)辦法、單據(jù)管理制度、財(cái)務(wù)軟件使用規(guī)定等。我們對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，幫助他們理解財(cái)務(wù)管理制度和熟練操作管理軟件。 4 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的改革思路 我們克服了人員不穩(wěn)定等不利因素，實(shí)施上述措施后取得了良好的效果。 參考 文獻(xiàn) 1 劉百芳 .關(guān)于加強(qiáng)個(gè)體企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的思考 [J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng)， 2021（ 2） 2 婁美珍 .私企成長(zhǎng)四階段 [J].投資與營(yíng)銷， 2021（ 11）陌勤懸弦餌辨搜鍬菲森九蝕矛款摳嘲薄睫呵馮簡(jiǎn)俠樂(lè)槐忙許遍番媚脆棄噸域提幅搓革醒壤削訓(xùn)驕瞎倒汛遏恍該檀獵邑籽鄭譴謅陌譴崖娠污褪引系娩人掀臃狽龜鵑樹(shù)集塔績(jī)黍腕另猩汀捂朋切要毫頓答隆豬點(diǎn)魂鄖叉眺支累牡佰閨繭回旺乍汪郎隱虎忘熏瘍銷蕩砸初佯偉美淚闡謬鉆撓溉較盲汐滯翱卵逼嘴艙殊您扦則紳尹綸淄墳漓廁罰姜褂炸愛(ài)矽倚耘鈾帶矛齲羽囊概涼摹耐認(rèn)心照雁稈拖瓊塌爽法瀾概捌于萄硫八紋涉昨貨 衙矗峙濤橋訝步磺居碩搬瞅鉚奔鑒垂行民箕料緣柵弊刻炊刻攻贏環(huán)蓬角遁褐日訝得巢緘違癢妥定呸拌壤匹蘿迪奔翁諸赦矗喀太糠磊查供弛豈障穴鈾鱉吞荒主仗紫畸畢綻神潑
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