財務管理論文-某私營企業(yè)財務管理存在的問題與解決對策-文庫吧資料
2024-12-23 05:47本頁面
【正文】 商品入庫驗收單，如發(fā)現(xiàn)購進單隨貨聯(lián)與驗收商品的數(shù)量不一致，則還應填寫商品溢余短缺報告單。規(guī)范成文的業(yè)務操作流程對企業(yè)管理是十分重要的，特別是人員流動率比較高的企業(yè)。例如，該企業(yè)雖然業(yè)務頻繁，使用的單據(jù)包括進貨單、調撥單、批發(fā)銷售單和零售銷售單等，但所有單據(jù)均沒有連續(xù)編號，出了問題后很難查找 原因，也就無法保證數(shù)據(jù)準確。因此，員工流失率高，人才匱乏。 （ 4）人員不穩(wěn)定。有一個倉庫應用了管理軟件，但由于是盜版軟件，每個月得重新錄入各種數(shù)據(jù)。該企業(yè)雖然經營的品種達上百種，年銷售額上千萬元，并設有分部和分店，但呈分散經營管理狀態(tài)，從來沒有同時匯總的數(shù)據(jù)。這種狀況是造成業(yè)主 “ 糊里糊涂，心里沒底 ” 的根本原因，是威脅企業(yè)生存和發(fā)展的巨大隱患。 （ 2）沒有真正意義的會計核算與財務管理。 2 存在的問題 （ 1）個體工商戶式的管理模式。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，原先個體工商戶式的管理出現(xiàn)了許多問題，業(yè)主工作非常辛苦，但對企業(yè)的經營感到困惑，用老板的話是 “ 糊里糊涂，心里沒底 ” 。 1 企業(yè)情況 該企業(yè)為批發(fā)零售企業(yè)，在當?shù)氐耐袠I(yè)中規(guī)模最大，總部有 3 個倉庫、 4處分部，外地有 6 個分店，經營的品種達上百種，年銷售額上千萬元。 筆者對一家私營企業(yè)進行了深入的調研，為其改善財務管理提出了具體的方案和措施，并已取得較好的效果。私營企業(yè)的發(fā)展，在保證國民經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，拉動民間投資，帶動地區(qū)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與成
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