財(cái)務(wù)管理論文-某私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與解決對策-文庫吧資料
2024-12-23 05:47本頁面
【正文】 商品入庫驗(yàn)收單，如發(fā)現(xiàn)購進(jìn)單隨貨聯(lián)與驗(yàn)收商品的數(shù)量不一致，則還應(yīng)填寫商品溢余短缺報(bào)告單。規(guī)范成文的業(yè)務(wù)操作流程對企業(yè)管理是十分重要的，特別是人員流動率比較高的企業(yè)。例如，該企業(yè)雖然業(yè)務(wù)頻繁，使用的單據(jù)包括進(jìn)貨單、調(diào)撥單、批發(fā)銷售單和零售銷售單等，但所有單據(jù)均沒有連續(xù)編號，出了問題后很難查找 原因，也就無法保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。因此，員工流失率高，人才匱乏。 （ 4）人員不穩(wěn)定。有一個(gè)倉庫應(yīng)用了管理軟件，但由于是盜版軟件，每個(gè)月得重新錄入各種數(shù)據(jù)。該企業(yè)雖然經(jīng)營的品種達(dá)上百種，年銷售額上千萬元，并設(shè)有分部和分店，但呈分散經(jīng)營管理狀態(tài)，從來沒有同時(shí)匯總的數(shù)據(jù)。這種狀況是造成業(yè)主 “ 糊里糊涂，心里沒底 ” 的根本原因，是威脅企業(yè)生存和發(fā)展的巨大隱患。 （ 2）沒有真正意義的會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理。 2 存在的問題 （ 1）個(gè)體工商戶式的管理模式。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，原先個(gè)體工商戶式的管理出現(xiàn)了許多問題，業(yè)主工作非常辛苦，但對企業(yè)的經(jīng)營感到困惑，用老板的話是 “ 糊里糊涂，心里沒底 ” 。 1 企業(yè)情況 該企業(yè)為批發(fā)零售企業(yè)，在當(dāng)?shù)氐耐袠I(yè)中規(guī)模最大，總部有 3 個(gè)倉庫、 4處分部，外地有 6 個(gè)分店，經(jīng)營的品種達(dá)上百種，年銷售額上千萬元。 筆者對一家私營企業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)研，為其改善財(cái)務(wù)管理提出了具體的方案和措施，并已取得較好的效果。私營企業(yè)的發(fā)展，在保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，拉動民間投資，帶動地區(qū)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1