學(xué)士論文-企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策-文庫(kù)吧資料
2024-08-20 19:08本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行,促進(jìn)全面發(fā)展 從企業(yè)的特點(diǎn)及會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題可知,要解決其會(huì)計(jì)規(guī)范化問(wèn)題,光靠一兩家企業(yè)自我完善和會(huì)計(jì)人員努力是很難達(dá)到的。建立健全財(cái)產(chǎn)、物資管理的控制制度，在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。合理地分配資金，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)配合合理。其次，要提高資金使用效率，使資金使用產(chǎn)生最佳的效果，資金的來(lái)源和使用必須有效配合。資金的使用、周轉(zhuǎn)涉及到企業(yè)的各方面，關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。中小企業(yè)由于人員素質(zhì)不高、管理水平偏低，主要管理人員往往沒(méi)有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，投資隨意性大，導(dǎo)致其投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)更高。目前我國(guó)大部分中小企業(yè)做不到合理配備投資人員，不合理的人員配備導(dǎo)致項(xiàng)目投資成功率低下。一些中小企業(yè)沒(méi)有一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃，所進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資只是為了眼前的需要，而沒(méi)有體現(xiàn)它與整體戰(zhàn)略的關(guān)系，造成投資浪費(fèi)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)情況處于從屬地位，迫使會(huì)計(jì)人員做假賬、報(bào)虛數(shù)，造成會(huì)計(jì)信息失真，加上內(nèi)
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