學士論文-企業(yè)財務管理中存在的問題與對策(編輯修改稿)
2024-09-03 19:08 本頁面
【文章內容簡介】 第一，投資缺乏整體戰(zhàn)略意識。一些中小企業(yè)沒有一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃，所進行的固定資產投資只是為了眼前的需要，而沒有體現它與整體戰(zhàn)略的關系，造成投資浪費。第二，項目投資人員配備不合理。目前我國大部分中小企業(yè)做不到合理配備投資人員，不合理的人員配備導致項目投資成功率低下。第三，投資風險大。中小企業(yè)由于人員素質不高、管理水平偏低，主要管理人員往往沒有較強的風險意識，投資隨意性大，導致其投資項目風險更高。 二、加強企業(yè)財務管理的對策研究 強化資金管理，加強財務控制 首先，強化資金管理，加強財務控制必須貫徹落實到企業(yè)的各個職能部門。資金的使用、周轉涉及到企業(yè)的各方面，關系到企業(yè)的各個部門、各個生產經營環(huán)節(jié)。管理工作一定要做到層層落實。其次，要提高資金使用效率，使資金使用產生最佳的效果，資金的來源和使用必須有效配合。準確預測資金收回和支付的時間。合理地分配資金，流動資金和固定資金的占用應配合合理。最后，加強財產控制。建立健全財產、物資管理的控制制度，在物資采購、領用、銷
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