我國私營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策-文庫吧資料
2025-04-01 00:20本頁面
【正文】 從屬于會計工作，財務(wù)管理的內(nèi)容也往往僅限于營運資金管理。每多花一塊錢用于存貨，就等于少花一塊錢用于生產(chǎn)。如果應(yīng)收款已經(jīng)發(fā)生，企業(yè)就需要制定嚴格的回收政策。 企業(yè)一般都會存在大量的賒銷，因此應(yīng)收貨款問題是非常常見的?，F(xiàn)金管理的起點正是估算資金的收入和支出，確定現(xiàn)金流入和流出的時間，盡可能準確地預(yù)測未來的資金需要，并且保證非常及時地提供資金滿足這些需要。，減少盲目多元化投資 企業(yè)財務(wù)部門要在綜合考慮內(nèi)外部因素的條件下，做好預(yù)算和編制以及對投資項目的考察，對項目進行認真評估，并做出合理的風(fēng)險評估報告，可以根據(jù)自身的情況對一些和企業(yè)相關(guān)的或者熟悉的業(yè)務(wù)進行投資，使風(fēng)險得以降低，決策要科學(xué)化，避免盲目投資。私營企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境，一方面需要強化信用觀念，主動提高自身信用等級，做到誠實守信，規(guī)范經(jīng)營；另一方面要積極拓寬融資渠道，可以加強與大企業(yè)的聯(lián)系，借助大企業(yè)的信用為其擔(dān)保，獲得銀行貸款。，提高信用等級，拓寬融資渠道資金作為現(xiàn)代經(jīng)濟運行的“血液”，成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素。根據(jù)各崗位的權(quán)利和責(zé)任，強化財務(wù)人員的責(zé)任，規(guī)范財務(wù)工作程序，提高會計工作質(zhì)量，努力避免不規(guī)范不合法的會計業(yè)務(wù)和財務(wù)行為的發(fā)生。在日常活動中強化管理環(huán)節(jié)，努力避免因人為原因造成的成本費用不實，形成科學(xué)有效的控制體系。企業(yè)的投資者應(yīng)該適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，建立內(nèi)部審計部門，讓其充分發(fā)揮監(jiān)管作用，從而使企業(yè)能夠較好的運行。、素質(zhì)相對不高 許多私營企業(yè)存在著財會人員流動相對頻繁的現(xiàn)象，變更后的人員，由于培訓(xùn)時間較短，可能存在這樣或者那樣的問題，造成財務(wù)管理相對較混亂；還有些企業(yè)的會計可能是老板的親戚，安全按照老板的意圖行事，為了應(yīng)付稅務(wù)部門的檢查，多計提費用，亂調(diào)成本，從而造成帳實不符，嚴重影響了企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。特別是在經(jīng)濟繁榮時，企業(yè)可選擇的機會相對較多的時候，更容易忽視財務(wù)管理，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，只看到了盈利表面現(xiàn)象而忽略了財務(wù)管理中存在的問題。在供產(chǎn)銷方面，私營企業(yè)容易形成材料物資超儲、成品庫存積壓嚴重，而且這些不良資產(chǎn)長期掛帳，導(dǎo)致帳實不符、財務(wù)狀況虛假。因此，私營企業(yè)在投資活動中經(jīng)常表現(xiàn)出輕率和違背經(jīng)濟規(guī)律的行為，主要表現(xiàn)在企業(yè)盲目追求多元化經(jīng)營上，而忽略了企業(yè)擴張與其資金實力、技術(shù)開發(fā)、市場開拓及內(nèi)部管理
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