【總結】中國人民大學商學院徐二明戰(zhàn)略管理2戰(zhàn)略管理過程第1章3重要概念?戰(zhàn)略競爭力?競爭優(yōu)勢?戰(zhàn)略過程?使命?戰(zhàn)略?利益相關者?戰(zhàn)略決策者4戰(zhàn)略競爭力?戰(zhàn)略競爭力(strategicpetitiveness)?企業(yè)成功地制定與實施一項可以創(chuàng)造價值的戰(zhàn)
2024-10-17 04:17
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/2/121為什么學學什么如何學企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/2/122企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的重要性我們走在一片叢林,開始清除矮灌木林。當我們千辛萬苦,好不容易清除完這一片灌木林,直起
2025-01-25 20:02
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學商學院高青松博士教授QQ:615954445電話:13517315681成績確定方法?考勤/作業(yè)/課堂表現(xiàn)(100*30%)滿分100分:隨機點名5次。曠課一次-20分;請假一次-2分;欠交作業(yè)一次-10分;課堂討論積極表現(xiàn)+5分/次?期末考
2025-02-20 11:55
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement張敬偉燕山大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)濟管理學院工商管理系經(jīng)濟管理學院工商管理系張敬偉OFFICE:??N402??????????TEL:??
2025-02-20 12:00
【總結】戰(zhàn)略管理(一)相關概念l競爭優(yōu)勢l愿景和任務陳述lSWOTl戰(zhàn)略(策略)競爭優(yōu)勢l為什么有些企業(yè)能夠相對于其他企業(yè)獲得更好的業(yè)績l公司勝過競爭公司之處l如果公司能夠做到其競爭公司所不能,或擁有其競爭公司求之不得的東西l產(chǎn)業(yè)/組織和資源基礎理論競爭優(yōu)勢種類l熊彼特租金lEntrepreneurialrentsl
2025-01-09 09:38
【總結】第一講:戰(zhàn)略管理概論?戰(zhàn)略管理歷程?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念?戰(zhàn)略與企業(yè)家?戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢?戰(zhàn)略管理的流派與代表著作?戰(zhàn)略管理全模型:構成要素、層次和過程?全球競爭戰(zhàn)略?戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新第一節(jié)戰(zhàn)略的起源P3?19世紀末,“海權制勝論”、“空權制勝論”、“機械化制勝論”都是西方軍事戰(zhàn)略思想的雛形,特別是經(jīng)歷了兩
2025-01-10 01:26
【總結】戰(zhàn)略與薪酬(第1章)本章主要內(nèi)容?1.戰(zhàn)略管理相關理論介紹?2.企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的關系?3.薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配戰(zhàn)略的定義及其理論概述(一)戰(zhàn)略的定義?H·伊格爾·安索夫:公司戰(zhàn)略就是依據(jù)組織所擁有的資源勾畫出組織的未來發(fā)展方向,戰(zhàn)略
2025-01-01 18:53
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理廣西大學商學院一、戰(zhàn)略的理解?戰(zhàn)略是方向,而不是方法。?戰(zhàn)略是效果,而不是效率。?戰(zhàn)略是智慧,而不是聰明。?善弈者,謀勢,不善弈者,謀子。?孫子曰:兵(戰(zhàn)略)者,國(企業(yè))之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。二、企業(yè)戰(zhàn)略的定義(1)安德魯斯的定義
2025-01-24 02:20
【總結】LOGO戰(zhàn)略管理主講人:王核成第一章導論?戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理研究
2025-01-11 11:19
【總結】公共部門戰(zhàn)略管理中國科大公共事務學院劉庭主要參考書目?《公共部門戰(zhàn)略管理》,陳振明主編,中國人民大學出版社2023年8月第2版;?《地方政府戰(zhàn)略管理》,李星文等編著,四川人民出版社2023;?《企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例》,楊錫懷編著,高等教育出版社2023;?《區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》,辛曉梅著,中
2025-04-06 14:17
【總結】戰(zhàn)略人力資源管理課程學習說明?課程內(nèi)容簡介:基于戰(zhàn)略的導向,側重人力資源管理與戰(zhàn)略的匹配、契合,兼顧人力資源管理戰(zhàn)略性內(nèi)容,構建戰(zhàn)略人力資源管理理論框架體系,貫穿于人力資源管理的全過程,包括企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略招聘管理、戰(zhàn)略培訓管理、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略薪酬管理、戰(zhàn)略員工關系管理、戰(zhàn)略國際人力資源管理、戰(zhàn)略人力
2025-01-10 22:15
【總結】一).企業(yè)的使命? ?。骸 ∫驗樵跇宇}中,出現(xiàn)了使命的題目,但是從參考答案來看,基本是強調(diào)使命理論和綜合題的結合。所以關于理論的記憶至關重要。? ?。? 使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟中的整體發(fā)展方向所擔當?shù)慕巧拓熑?,也是企業(yè)的根本任務或其存在理由。一個優(yōu)秀的企業(yè),一定是從使命出發(fā)的。使命意識的強弱,決定了一個企業(yè)生命力的強弱。
2025-04-15 01:11
【總結】35/35第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略控制本章重點:;;;;;;;,財管知識了解不深,要怎么看《公司戰(zhàn)略與風險管理》即沿用了《財務成本管理》的一些知識,又豐富了原有的知識,可以粗略地說,大約有三分之二的內(nèi)容都是新的知識。所以,對這門課程的學習不要僅僅建立在已有的財管知識上,而要進行全面、系統(tǒng)、循序漸進地學習!聯(lián)系:戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的進一步具體化,反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)
2025-04-16 03:16
【總結】西安交通大學熱能工程系內(nèi)容提要第0章緒論第1章能源概論第2章可持續(xù)發(fā)展第3章能源與經(jīng)濟發(fā)展第4章能源與社會進步第5章能源與環(huán)境第6章能源安全第7章建立一個可持續(xù)的能源系統(tǒng)第8章實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能源政策
2025-04-14 00:19
【總結】品牌戓略第一章品牌與品牌戰(zhàn)略的歷史沿革第一章品牌與品牌戓略的歷史沿革第一節(jié)品牌概述第二節(jié)品牌發(fā)展史第一節(jié)品牌概述一、品牌的定義二、品牌的內(nèi)涵三、品牌的概念辨析四、品牌的核心價值五、品牌的特征六、品牌的分類七、品牌與國家、企業(yè)、消費者的關系八、品牌的生命周期
2025-02-06 22:01