采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理1-資料下載頁(yè)
2025-01-12 16:53本頁(yè)面
【正文】 物品應(yīng)盡可能地嚴(yán)加控制，包括最完備、準(zhǔn)備的記錄，最高 層監(jiān)督的經(jīng)常評(píng)審，從供應(yīng)商按訂單頻繁交貨，對(duì)車(chē)間緊密跟蹤去 壓縮提前期等等 ?對(duì) B類(lèi)物品作正?？刂?，包括良好的記錄與常規(guī)的關(guān)注 ?對(duì) C類(lèi)物品應(yīng)盡可能使用最簡(jiǎn)便的控制，諸如定期目視檢查庫(kù)存實(shí) 物、簡(jiǎn)化的記錄或只有最簡(jiǎn)的標(biāo)志法表明補(bǔ)充存貨已經(jīng)訂貨了，采 用大庫(kù)存量與訂貨量以避免缺貨，另外安排車(chē)間日程計(jì)劃時(shí)給以低 優(yōu)先級(jí)就可以了 采購(gòu)記錄 ?A類(lèi)物品要求最準(zhǔn)確、完整與明細(xì)的記錄，要頻繁地甚至實(shí)時(shí)地更 新記錄。對(duì)事務(wù)文件、報(bào)廢損失、收貨與發(fā)貨的嚴(yán)密控制是不可能 缺少的 ?B類(lèi)物品只需正常的記錄處理、成批更新等等 ?C類(lèi)物品不用 (或只用是簡(jiǎn)單的 )，成批更新，簡(jiǎn)化的以大量計(jì)數(shù)等 46 ABC方法的基本法則 (續(xù) ) 法則名稱(chēng) 具體內(nèi)容 優(yōu)先級(jí) ?在一切活動(dòng)中給 A類(lèi)物品以最高優(yōu)先級(jí)以壓縮其提前期 與庫(kù)存 ?B類(lèi)物品只要求正常的處理，僅在關(guān)鍵時(shí)給以高優(yōu)先級(jí) ?給 C類(lèi)物品以最低的優(yōu)先級(jí) 訂貨過(guò)程 ?對(duì) A類(lèi)物品提供仔細(xì)、準(zhǔn)確的訂貨量 ?對(duì) B類(lèi)物品，每季度或當(dāng)發(fā)生主要變化時(shí)評(píng)審一次 EOQ 與訂貨點(diǎn) ?對(duì) C類(lèi)物品不要求作 EOQ或訂貨點(diǎn)計(jì)算，手頭存貨還相 當(dāng)多時(shí)就訂下一年的供應(yīng)量 47 供應(yīng)定位模型 戰(zhàn)略安全 戰(zhàn)略關(guān)鍵 戰(zhàn)術(shù)獲取 戰(zhàn)術(shù)利潤(rùn) H M L N H=對(duì)利潤(rùn)的 高 影響潛力 M=對(duì)利潤(rùn)的 中等 影響潛力 L=對(duì)利潤(rùn)的 低 影響潛力 N=對(duì)利潤(rùn) 無(wú) 影響潛力 影響力 小 80%物品 = 20% 價(jià)值 20% 物品 = 80% 價(jià)值 大 48 采購(gòu)項(xiàng)目的四種類(lèi)型 1 2 3 4 49 日常型 采購(gòu)項(xiàng)目 ? 特征 影響 /機(jī)會(huì) /風(fēng)險(xiǎn) (IOR)級(jí)別和支出水平 都很低 ? 基本屬性 擁有大量供應(yīng)源，總支出相對(duì)很低。比如：辦公文具、清潔服務(wù)，或者一般生產(chǎn)投入等。 ? 評(píng)價(jià)重點(diǎn) 判斷哪個(gè)潛在供應(yīng)商能夠幫助企業(yè)將管理費(fèi)用降至最低。 50 杠桿型 采購(gòu)項(xiàng)目 ? 特征 IOR級(jí)別 低 但支出水平 高 ? 基本屬性 多供應(yīng)商，年支出水平較高，降低價(jià)格和其他交貨成本是采購(gòu)者的主要目標(biāo)。 ? 評(píng)價(jià)重點(diǎn) 確定哪個(gè)供應(yīng)商能夠通過(guò)降低價(jià)格及總成本為企業(yè)做出最大貢獻(xiàn)。 51 瓶頸型 采購(gòu)項(xiàng)目 ? 特征 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 高 但年支出水平 低 ， ? 基本屬性 專(zhuān)業(yè)化，供應(yīng)商少；或者供應(yīng)短缺；支出水平低對(duì)供應(yīng)商沒(méi)有特別的吸引力，無(wú)法對(duì)其施加影響或控制，可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。 ? 評(píng)價(jià)重點(diǎn) 集中在以降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)的問(wèn)題上。 52 關(guān)鍵型 采購(gòu)項(xiàng)目 ? 特征 IOR級(jí)別 高 ，支出水平也 高 ? 基本屬性 供應(yīng)商少，對(duì)供應(yīng)的影響能力較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)大。是產(chǎn)品差異化和成本優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的盈利性貢獻(xiàn)最大。 ? 評(píng)價(jià)重點(diǎn) 在降低成本的同時(shí)確保供應(yīng)的 質(zhì)量和連續(xù)性 。所有能夠確定供應(yīng)商降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和成本 (尤其是 通過(guò)與企業(yè)建立合伙關(guān)系 來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的 )的能力和意愿的因素都可能包含在內(nèi)。 53 供應(yīng)定位模型： 品 項(xiàng) 定位 與 優(yōu)先 級(jí) H M L 影響力 80%物品 = 20% 價(jià)值 20% 物品 = 80% 價(jià)值 清潔用品 包裝物 晶體管 包裝物會(huì)議室 租金 調(diào)諧器 電動(dòng)機(jī) 電子管 焊接材料 揚(yáng)聲器 支出 N 螺釘螺母 微型電子管 H M L N 54 Thank You!
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