【正文】
略性采購與供應(yīng)的目標 任務(wù)分解 成本 VS服務(wù) 供應(yīng)商管理 培養(yǎng)采購隊伍 流程優(yōu)化 …… By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 22 采購與供應(yīng)在供應(yīng)鏈管理中的作用 利潤杠桿效應(yīng) 假定有一家生產(chǎn)企業(yè): 銷售額 100萬元 采購額(假設(shè)采購額占銷售額的 50%) 50萬元 利潤(假設(shè)稅前利潤為 5%) 5萬元 若該企業(yè)通過更好地管理采購與供應(yīng)的職能,將采購成本減少 10%。這就等于稅前利潤增加 5萬元。為了增加這 5萬元的稅前利潤,如果單靠增加銷售額來實現(xiàn),那將至少需要 100萬元的銷售額。換句話說,銷售額需要增長一倍。 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 23 資產(chǎn)收益率效應(yīng) ? 資產(chǎn)收益率 =投資周轉(zhuǎn)率 利潤率 =(銷售額 247。 總資產(chǎn)) (利潤 247。 銷售額) ? 通過提高企業(yè)中其他部門或個人的績效,采購與供應(yīng)管理部門可以間接地為企業(yè)做出貢獻 。 ? 供應(yīng)商的參與和意見可以改進設(shè)計,降低制造成本 。 ? 采購與供應(yīng)的間接作用可以來源于多方面 。 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 24 信息源的作用 降低采購過程中的總體擁有成本 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提升企業(yè)群體的核心競爭力 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 25 辨 析 采購 購買 供應(yīng) 物料 管理 配送 管理 物流 管理 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University