采購(gòu)與供應(yīng)管理二ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 05:12本頁(yè)面
【正文】 征： 5個(gè) P172173 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 采購(gòu)合同（ P172187） ?簽訂原則 P173174 ?合法原則 ?平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t ?種類（區(qū)分） P174176 ?有效性：有效性合同、效力待定合同、無(wú)效合同、可撤銷合同 ?特殊合同：分期付款合同、憑樣品合同、試用合同和招、投標(biāo)合同 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 采購(gòu)合同的履行與監(jiān)控 P182 ?采購(gòu)合同履行的基本原則 P182 ? 全面履行原則 ? 協(xié)作履行原則 ?糾紛的解決途徑 P183 ? 和解或者調(diào)解 ? 仲裁 ? 訴訟 ? 采購(gòu)損失的索賠 （ P184 倒數(shù)第二段） 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 第七章 采購(gòu)質(zhì)量管理 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 采購(gòu)質(zhì)量與采購(gòu)質(zhì)量管理（ P194195） ? 質(zhì)量的概念與屬性 反映實(shí)體（產(chǎn)品、過(guò)程或活動(dòng)等）滿足明確或暗含的需求的能力的特征總和。 ? 采購(gòu)質(zhì)量的概念 P195 ? 全面管理質(zhì)量 （ 定義、核心內(nèi)核 ） P196 ? PDCA循環(huán)的特點(diǎn) P196197 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 采購(gòu)質(zhì)量管理（ P198203） ?內(nèi)容： 采購(gòu)部門的質(zhì)量管理 供應(yīng)商認(rèn)證與評(píng)估 產(chǎn)品檢驗(yàn)：（ 作用 ） 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 采購(gòu)質(zhì)量管理的基本技術(shù) （ P204215） ? 調(diào)查表法： P204 ? 缺陷位置調(diào)查表 /不合格品調(diào)查表 /矩陣調(diào)查表 ?各個(gè)表的特點(diǎn)、作用 調(diào)查表法解決問(wèn)題的程序（ 6個(gè)步驟） P206 ?因果圖（魚骨圖） 概念、基本格式、注意事項(xiàng) 5項(xiàng) P206207 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 采購(gòu)質(zhì)量管理的基本技術(shù) （ P204215） ?抽樣檢驗(yàn) ? 基本術(shù)語(yǔ)的概念區(qū)別 P208290 批、單位產(chǎn)品、批量和樣本大小、抽樣檢驗(yàn)方案、兩類風(fēng)險(xiǎn) α和 β ? 抽樣方案分類 P209 ?按產(chǎn)品質(zhì)量特征：技術(shù)抽樣方案和計(jì)量抽樣方案 ?制定原理：標(biāo)準(zhǔn)型、挑選型、調(diào)整型 ?抽樣程序：一次抽樣、二次抽樣、多次抽樣 ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一次抽樣方案 接受上界 和拒收下界 0p 1p賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 第八章 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估（ P227233） ?作用 : 4個(gè)作用 P227228 ?原則 : 3個(gè)原則 P229 ?參與人員構(gòu)成 ： 5個(gè)構(gòu)成 P229330 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo) (P233240) 常見(jiàn)的采購(gòu)指標(biāo)： 7個(gè)指標(biāo) 價(jià)格和成本績(jī)效指標(biāo) 質(zhì)量績(jī)效指標(biāo) 時(shí)間績(jī)效指標(biāo) 效率績(jī)效指標(biāo) 物流績(jī)效指標(biāo) P237 供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo) 戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo) 要求：了解這幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以及公式的應(yīng)用 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估（ P241251） ?評(píng)估的步驟 ： 6個(gè) P24243 圖 81 ?標(biāo)桿管理： 定義 ： P 243 作用 實(shí)施條件 ： 3個(gè)條件 P244 類型： 主體、對(duì)象（ 4個(gè)） 重點(diǎn) P245246 過(guò)程（五個(gè)階段） P247248 改進(jìn)采購(gòu)績(jī)效的途徑 （ 5個(gè)） P249251 賽科教育 2022年 11月 CPLM考前輔導(dǎo) 廣西南寧賽科企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司 培訓(xùn)資料 THANK YOU ！
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