采購與供應管理概述(2)-資料下載頁
2025-01-12 16:53本頁面
【正文】 略性采購與供應的目標 任務分解 成本 VS服務 供應商管理 培養(yǎng)采購隊伍 流程優(yōu)化 …… By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 22 采購與供應在供應鏈管理中的作用 利潤杠桿效應 假定有一家生產(chǎn)企業(yè)： 銷售額 100萬元 采購額（假設采購額占銷售額的 50%） 50萬元 利潤（假設稅前利潤為 5%） 5萬元 若該企業(yè)通過更好地管理采購與供應的職能，將采購成本減少 10%。這就等于稅前利潤增加 5萬元。為了增加這 5萬元的稅前利潤，如果單靠增加銷售額來實現(xiàn)，那將至少需要 100萬元的銷售額。換句話說，銷售額需要增長一倍。 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 23 資產(chǎn)收益率效應 ? 資產(chǎn)收益率 =投資周轉(zhuǎn)率 利潤率 =（銷售額 247。 總資產(chǎn)） （利潤 247。 銷售額） ? 通過提高企業(yè)中其他部門或個人的績效，采購與供應管理部門可以間接地為企業(yè)做出貢獻 。 ? 供應商的參與和意見可以改進設計，降低制造成本 。 ? 采購與供應的間接作用可以來源于多方面 。 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 24 信息源的作用 降低采購過程中的總體擁有成本 優(yōu)化供應鏈管理，提升企業(yè)群體的核心競爭力 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 25 辨 析 采購 購買 供應 物料 管理 配送 管理 物流 管理 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University
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