采購與供應(yīng)管理概述(2)(編輯修改稿)
2025-02-08 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 an, Economics and Management College of West Anhui University 10 ?例如 ? 上海某電機(jī)廠由于采購與供應(yīng)的不合理影響其市場分額的占有率。見課本。 ? 《 物美超市的統(tǒng)一采購供應(yīng)管理 》 本文引例，成功的采購與供應(yīng)使企業(yè)在經(jīng)營活動中能有效地降低資源成本從而可以減低商品或產(chǎn)品的市場售價，提高企業(yè)的市場競爭能力取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 見課本。 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 11 采購與供應(yīng)過程也是個信息交換的過程 ： ? 企業(yè)與供應(yīng)商之間利用電子數(shù)據(jù)交換（ EDI）技術(shù)下定單和進(jìn)行定單處理 。 ? 企業(yè)內(nèi)部成員之間可以利用 POS技術(shù)，快速、準(zhǔn)確收集客戶需求信息，并及時對采集的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行處理生成采購計劃 。 采購與供應(yīng)是一個經(jīng)濟(jì)活動 ： ? 要求整個經(jīng)濟(jì)行為的效益最大化，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益 。 ? 如何節(jié)約降低采購與供應(yīng)成本是整個采購與供應(yīng)活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 12 采購與供應(yīng)管理： 是 為了保質(zhì)、保量、經(jīng)濟(jì)、及時地供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營所需各種物品，對采購、 庫存、倉儲、運輸、配送、訂單處理 等一系列供應(yīng)過程包括對 供應(yīng)商、內(nèi)部成員以及終端客戶 進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 采購與供應(yīng)管理 vs物流 vs供應(yīng)鏈管理 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 13 采購與供應(yīng)管理的內(nèi)容 采購與供應(yīng)管理 vs物流 vs供應(yīng)鏈管理 By Nijuan, Economics and Management College of West Anhui University 14 （ 1）業(yè)務(wù)性活動 （ 2）支持性活動 （ 3）拓展性活動 （ 1）選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商 （ 2）選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì) （ 3）選擇適當(dāng)?shù)臅r間 （ 4）選擇適當(dāng)?shù)膬r格 （ 5）選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)量 5R原則 By Nijuan,
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