chap2供應鏈管理概述(編輯修改稿)
2025-02-06 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戶關系等。 客戶管理 供應鏈管理中的庫存管理功能，是通過維持一定 數(shù)量的庫存來克服市場需求的變化和風險帶給供應 鏈的影響。 供應鏈管理的一個重要使命就是 利用先進的信息 技術，收集供應鏈各方以及市場需求方面的信息， 用實時、準確的信息取代實物庫存，減少需求預測 的誤差，從而降低庫存的持有風險。 庫存管理 通過對沃爾瑪?shù)难芯靠梢园l(fā)現(xiàn)，沃爾瑪給人 們留下印象最深刻的，是它的一整套先進、高效 的物流和供應鏈管理系統(tǒng)。沃爾瑪在全球各地的 配送中心、連鎖店、倉儲庫房和貨物運輸車輛， 以及合作伙伴 (如供應商等 )，都被這一系統(tǒng)集 中、有效地管理和優(yōu)化，形成了一個靈活、高效 的產(chǎn)品生產(chǎn)、配送和銷售網(wǎng)絡。為此，沃爾瑪甚 至不惜重金，專門購置了幾顆衛(wèi)星來保證這一網(wǎng) 絡的信息傳遞。 沃爾瑪高效的信息系統(tǒng)曾經(jīng)備受業(yè)界推崇， 全球 4000多家門店可在 1小時之內(nèi)對每種商品的 庫存、上架、銷售量全部盤點一遍。內(nèi)外部信息 系統(tǒng)的緊密聯(lián)系使沃爾瑪能與供應商每日交換商 品銷售、運輸和訂貨信息，實現(xiàn)商店的銷售、訂 貨與配送保持同步。 運輸管理對供應鏈管理非常重要，主要體現(xiàn)在對 供應鏈的成本、響應速度等方面的影響上。 運輸管 理中的基本決策就是要在運送指定產(chǎn)品的成本效率 和響應速度之間做出選擇。 運輸管理 現(xiàn)代供應鏈管理理論提供了提高競爭優(yōu)勢、降低 交易成本的有效途徑，這種途徑就是 通過協(xié)調(diào)供應 鏈各成員之間的關系，加強與合作伙伴的聯(lián)系， 在 協(xié)調(diào)的合作關系的基礎上進行交易，為供應鏈的全 局最優(yōu)化而努力，從而有效降低供應鏈整體的交易 成本，使供應鏈各方的利益都獲得增加。 關系管理 供應鏈上企業(yè)之間的合作，會因為信息不對稱、 信息扭曲、市場不確定性等因素，而導致各種風險 的存在。因此，必須采取一定的措施來規(guī)避或減少 供應鏈運行中的風險，如 提高信息透明度和共享 性、建立監(jiān)督控制機制 等，使供應鏈上的企業(yè)都能 從合作中獲得滿意的結果。 風險管理 ? 供應鏈管理是以客戶為中心的管理 ? 供應鏈管理要求跨企業(yè)的貿(mào)易伙伴之間密切合作、共享利益、共擔風險 ? 供應鏈管理是集成化管理 ? 供應鏈管理是對物流一體化管理 供應鏈管理的特點 ? 總成本最低化 ? 客戶服務最優(yōu)化 ? 總庫存成本最小化 ? 總周期時間最小化 ? 物流質(zhì)量最優(yōu)化 三、供應鏈管理的目標 ? 雅芳在中國的運營成本，由 2022年 3月占銷售額的
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