供應鏈績效管理概述(編輯修改稿)
2025-02-06 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?為企業(yè)和社會提供更好的產(chǎn)品或服務 （三）供應鏈績效評價的作用 《 供應鏈管理 》 第二節(jié) 供應鏈績效評價概述 ?內(nèi)部績效評價 —— 內(nèi)部績效度量主要是對供應鏈上的企業(yè)內(nèi)部績效進行評價，常見的有成本、客戶服務、生產(chǎn)率、資產(chǎn)、管理和質(zhì)量等方面的指標。 ?外部績效評價 —— 外部績效度量主要是對供應鏈在企業(yè)之間的運行狀況進行評價，其主要指標有用戶滿意度和最佳實施基準等。 （四）供應鏈績效評價的范圍 第二節(jié) 供應鏈績效評價概述 ?綜合供應鏈績效評價 —— 供應鏈是一個復雜的系統(tǒng)，所以應注重對供應鏈總體績效的評價。一般地，綜合供應鏈績效的評價主要從用戶滿意度、時間、成本和資產(chǎn)等幾個方面展開。 《 供應鏈管理 》 《 供應鏈管理 》 第二節(jié) 供應鏈績效評價概述 二、供應鏈績效評價體系 第二節(jié) 供應鏈績效評價概述 三、 供應鏈績效評價程序 ? 一般來說，供應鏈績效評價程序包括以下幾個環(huán)節(jié)，如圖 127所示。 《 供應鏈管理 》 第二節(jié) 供應鏈績效評價概述 《 供應鏈管理 》 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈績效評價指標體系 ?目的性原則 ?整體性原則 ?重點性原則 ?層次性原則 ?可操作性原則 一、供應鏈績效評價指標選取的原則 第三節(jié) 供應鏈績效評價指標體系 二、 供應鏈績效評價指標的分類 （ 1）成本 （ 2）客戶服務 （ 3）質(zhì)量 （ 4）生產(chǎn)率 （ 5）資產(chǎn)管理 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈績效評價指標體系 （ 1）客戶滿意度 （ 2）準時交貨率 （ 3）交貨可靠性 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈績效評價指標體系 （ 1）現(xiàn)金流轉(zhuǎn)時間 （ 2）供應鏈庫存供應天數(shù) （ 3）閑置時間 （ 4）在貨架上的貨物占庫存貨物的百分比 （ 5）供應鏈總成本 （ 6）供應鏈響應時間 《 供應鏈管理 》 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈績效評價指標體系 1及時性 2 效率性 3 滿意性 4 合作性 5 環(huán)保性 三、供應鏈績效評價指標體系 （一）供應鏈戰(zhàn)略績效評價指標 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈績效評價指標體系 1. 預測 2. 配送 3. 供應 4. 產(chǎn)品開發(fā) （二）供應鏈規(guī)劃績效評價指標 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈績效評價指標體系 ?成本 —— 績效評價的最直接的反映是完成特定運作目標所發(fā)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1