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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈物流管理概述(編輯修改稿)

2025-03-16 20:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合體16《供應(yīng)鏈管理》第 3版 馬士華 林 勇 編著供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略(續(xù))? 戰(zhàn)略渠道設(shè)計216。局部渠道設(shè)計— 局部的渠道設(shè)計就是通常的分銷網(wǎng)點的布置,比如分銷中心的選擇問題,這是供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中常見的問題216。全局物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計— 全局的物流優(yōu)化從全局的角度考慮,特別是從供應(yīng)鏈管理全局的角度考慮— 全局的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計最主要的目標(biāo)一個是降低用戶成本,另一個就是縮短響應(yīng)時間17《供應(yīng)鏈管理》第 3版 馬士華 林 勇 編著供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略(續(xù))? 精益物流216。 縮短計劃周期216。 縮短提前期216。 實施小批量、多頻次的庫存策略216。 供應(yīng)鏈中物料從 “ 預(yù)測 — 推動制 ” 轉(zhuǎn)向基于實際用戶需求的 “ 需求 —牽引制 ”216。 減低制造和分銷的批量216。 使產(chǎn)品開發(fā)適應(yīng)于幾個市場? 延遲化策略? 一種為適應(yīng)大批量定制生產(chǎn)而采用的策略,通過這種策略使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品多樣化,適應(yīng)顧客化的需求18《供應(yīng)鏈管理》第 3版 馬士華 林 勇 編著? 企業(yè)物流管理概述? 物流管理在企業(yè)競爭中的作用? 流入物流 —— 企業(yè)供應(yīng)物流? 內(nèi)部物流 —— 企業(yè)生產(chǎn)物流組織? 流出物流 —— 企業(yè)銷售物流? 我國企業(yè)在物流管理方面的存在的問題第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理19《供應(yīng)鏈管理》第 3版 馬士華 林 勇 編著企業(yè)物流管理概述供應(yīng)鏈關(guān)系管理ERP及電子商務(wù)平臺制造采購 分銷供應(yīng)商最終用戶制造網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)分銷網(wǎng)絡(luò)物流 。 信息流供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 分銷物流圖例:圖 68 涉及企業(yè)運作的幾種物流形態(tài)?企業(yè)物流包括以下幾種運作內(nèi)容216。企業(yè)生產(chǎn)物流216。企業(yè)供應(yīng)物流216。企業(yè)銷售物流216。企業(yè)回收物流216。企業(yè)廢棄物物流20《供應(yīng)鏈管理》第 3版 馬士華 林 勇 編著物流管理在企業(yè)競爭中的作用? 物流在企業(yè)取得競爭優(yōu)勢中的關(guān)鍵作用體現(xiàn)在:216。物流過程對供應(yīng)鏈響應(yīng)周期的影響216。物流過程對供應(yīng)鏈總成本的影響216。物流過程對供應(yīng)鏈總庫存水平的影響216。物流過程對供應(yīng)鏈按期交付可靠性的影響216。物流過程對供應(yīng)鏈的服務(wù)水平的影響216?!?1《供應(yīng)鏈管理》第 3版 馬士華 林 勇 編著流入物流 —— 企業(yè)供應(yīng)物流? 流入物流 主要是指企業(yè)的供應(yīng)物流,也就是原材料,零部件的采購與調(diào)撥。? 供應(yīng)物流的過程216。取得資源 — 組織到廠物流 — 組織廠內(nèi)的物流? 供應(yīng)物流運作模式216。 第一種是委托社會銷售企業(yè)代理供應(yīng)物流方式216。 第二種是委托第三方物流企業(yè)代理供應(yīng)物流方式216。 第三種是企業(yè)自供物流方式22《供應(yīng)鏈管理》第 3版 馬士華 林 勇 編著內(nèi)部物流 —— 企業(yè)生產(chǎn)物流組織? 企業(yè)生產(chǎn)物流 涉及到生產(chǎn)運作管理,指企業(yè)在生產(chǎn)工藝中的物流活動,也就是生產(chǎn)企業(yè)的車間或工序之間,其原材料,零部件或半成品,按工藝流程的順序依次流過,使其最終成為產(chǎn)成品,送達(dá)成品庫暫存的過程? 內(nèi)部物流的重要性216。 對應(yīng)于供應(yīng)物流的采購管理改善,在企業(yè)的生產(chǎn)物流組織中,關(guān)鍵的就是物料的配套管理216。 物料的配套性作為企業(yè)最關(guān)心的管理問題之一23《供應(yīng)鏈管理》第 3版 馬士華 林 勇 編著內(nèi)部物流 —— 企業(yè)生產(chǎn)物流組織 (續(xù) )? 生產(chǎn)物流過程216。原材料、零部件、燃料等輔助材料從企業(yè)倉庫和企業(yè)的 “ 門 ” 開始216。進(jìn)入到生產(chǎn)線開始端216。再進(jìn)一隨生產(chǎn)加工過程各個環(huán)節(jié)運動,在運動過程中,本身被加工,同時產(chǎn)生一些廢料、余料(進(jìn)入到逆向物流),216。直到生產(chǎn)加工終結(jié),再運動至成品倉庫終結(jié)了企業(yè)生產(chǎn)物流過程24《供應(yīng)鏈管理》第 3版 馬士華 林 勇 編著
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