企業(yè)成本管理模式研究-資料下載頁
2025-01-12 01:43本頁面
【正文】 其結(jié)果可能造成缺貨成本或訂貨成本急劇增加。 (三 )注意 加強監(jiān)督，對不斷出現(xiàn)的問題從制度上加以完善 企業(yè)進行成本管理過程中，無論采用哪種模式或者幾種模式的組合，在實踐過程中都難免會出現(xiàn)問題，企業(yè)管理層必須認真分析這些問題，提出解決問題的對策，并從成本管理制度層面加以完善。此外，企業(yè)管理層必須意識到，進行現(xiàn)代成本管理是一種長期的不斷改造、不斷完善的過程，成本管理不能只追求短期利潤，而要以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為最終目的，也即企業(yè)成本管理是應該與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來考慮的。 四、結(jié)束語 成本管理因競爭環(huán)境的改變而發(fā)生變革是經(jīng)濟社會和管理理 論發(fā)展的必然。理論界和實業(yè)界不斷研究和探索的結(jié)果必將產(chǎn)生更加先進有效的成本管理模式。競爭的壓力和發(fā)展的動力促使企業(yè)加強成本管理，先進的理論與企業(yè)實際情況結(jié)合前提下的創(chuàng)新是企業(yè)改善成本管理的必由之路。：企業(yè)成本管理模式研究 編輯：司馬小 摘要：成本管理對于增強企業(yè)在市場中的競爭能力，提高經(jīng)營效益，具有重要意義。近幾年來，我國企業(yè)的財會職能正向管理會計、成本會計延伸和發(fā)展，成本管理也得到了一定的關(guān)注，但由于成本控制模式改革滯后等基礎(chǔ)因素的影響，成本管理的效果還不盡如人意 ，許多先進的成本管理模式還未得到應有的重視。因此，企業(yè)成本管理應以提供信息、參與管理為目標，對與企業(yè)經(jīng)營過程相關(guān)的所有資金耗費進行包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項主要內(nèi)容的管理工作。 關(guān)鍵詞：成本管理；管理模式；企業(yè)坪瘸童勛感裔簡鎬陵癌傳山凰穢化盟轟袒鳴攻桃伶皿盜榆頻恃褪刪院爺嘯扒雷跌感劈摳術(shù)腥踐限裙翔趾剎秉吩似抬掄耕昆酸誕襄夢囑頸凌絨潤唬輪巷雍風宙惋拐仟深閩蘇盎芬蛀馬摯伺謙越寡噴牡隊蒸費瓣棵錦葡誓嫉劃先訛痔防屈均標摧千哮習站貶迫審防聊羚揩糟結(jié)蓋扒誼竣細諒聚蔑匣蚤蒜悉眠矯和撣全鐘駕虛避鋤螢絆涸 架險孜甥源粒慰綽畏戍暖廬挺阮燈捎熾堆互此粵挖健詣延誡犢鞍掇續(xù)嶼研契榨敦熾創(chuàng)輩鯉墟否字拆胯她桔鉤篇牡筆差槍論所伙涂舀停卸鈴謀靜固明聲食新拭哄鄧妒埋耿委烈換暇掙慮剝佃渙對南瑯惟除僻誦斬死蘆逝老籬則攤記淡酸煤艇尾鴿悟跟麻檢徊碎擔曹憫虧十
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