5企業(yè)預(yù)防式信訪管理模式研究-資料下載頁
2024-09-11 18:38本頁面
【正文】 成了做好信訪工 作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是開展定期不定期信訪隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并及時上報，研究對策，將信訪問題制止在萌芽狀態(tài)；二是通過暢通信訪溝通渠道，廣納民意，定期總結(jié)信訪突出問題，研究化解措施，開展具有針對性的信訪化解活動；三是加強考核和責(zé)任追究機制，有效開展信訪宣傳和政策解釋工作，對信訪工作不力造成嚴重后 第 4 頁 共 4 頁 果的管理人員要嚴肅處理。 。和諧穩(wěn)定的環(huán)境是企業(yè)改革發(fā)展的重要基礎(chǔ)，而企業(yè)信訪工作的目標和方向就是要創(chuàng)造和諧穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是制定企業(yè)制度和政策更加謹慎，重視員工的意見和要求，并 加強對制度和政策的解釋說明工作；二是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部困難員工，建立長效援助和扶助機制，力所能及的解決困難職工的生活工作問題；三是暢通企業(yè)內(nèi)部溝通機制，利用信訪約談約訪制度、領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度等形式建立領(lǐng)導(dǎo)干部與普通員工的溝通渠道，扁平溝通層級，提高溝通效果。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1